- 1. Načela znanstvenega upravljanja, teorija, ki jo je v začetku 20. stoletja uvedel Frederick Winslow Taylor, so okvir, ki si prizadeva za izboljšanje gospodarske učinkovitosti in produktivnosti dela s sistematično analizo in optimizacijo delovnih procesov. Taylor je predlagal, da tradicionalne metode vodenja nimajo empirične podlage, kar vodi v nedosledno delovanje in neučinkovitost na delovnem mestu. Njegov okvir temelji na štirih temeljnih načelih: prvič, na znanstvenem preučevanju nalog za določitev najboljšega načina njihovega izvajanja, kar vključuje razčlenitev vsakega dela na manjše dele in analizo najučinkovitejših metod. Drugič, poudarja izbiro in usposabljanje delavcev na podlagi njihovih sposobnosti, s čimer se zagotovi, da so dobro usposobljeni za svoje specifične naloge. Tretjič, načela spodbujajo delitev dela, pri čemer vodstvo prevzame načrtovanje in izvajanje dela, medtem ko so delavci odgovorni za izvajanje nalog, s čimer se jasno razlikujejo vloge. Nazadnje se zavzemajo za vzpostavitev sodelovanja med vodstvom in delavci, pri čemer obe strani usklajeno delata za skupne cilje in spodbujata okolje skupne odgovornosti za rezultate. Taylorjeve zamisli so postavile temelje sodobnim praksam operativnega upravljanja in so vplivale na različna področja, od proizvodnje do storitvenih dejavnosti, saj poudarjajo pomen učinkovitosti, racionalnosti in pomembne vloge vodstva pri povečevanju produktivnosti.
Kdo velja za očeta znanstvenega menedžmenta?
A) Henry Ford
B) Elton Mayo
C) Max Weber
D) Frederick Winslow Taylor
- 2. Na kaj se osredotoča znanstveni menedžment?
A) Odnosi s strankami
B) Kultura podjetja
C) Učinkovitost delovnih procesov
D) Zadovoljstvo zaposlenih
- 3. Katero od naslednjih načel je načelo znanstvenega vodenja?
A) standardizacija vseh nalog zaposlenih
B) Znanost o delu, ki bo nadomestila pravilo palca
C) čim večja avtonomija zaposlenih
D) Poudarjanje hierarhije
- 4. Kaj je Taylor uvedel za standardizacijo delovnih metod?
A) Timsko delo
B) Delovna specializacija
C) Vrtenje delovnih mest
D) Udeležba pri dobičku
- 5. Katera industrija je najbolj uporabljala načela znanstvenega menedžmenta?
A) Izobraževanje
B) Zdravstveno varstvo
C) Proizvodnja
D) Trgovina na drobno
- 6. Kaj je "študij časa" v kontekstu znanstvenega managementa?
A) Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih
B) Merjenje časa, potrebnega za izvedbo posamezne naloge.
C) Spremljanje ravnovesja med delom in zasebnim življenjem
D) Ocenjevanje zadovoljstva strank
- 7. Na podlagi česa naj bi po Taylorju izbirali delavce?
A) Izkušnje
B) Znanstvene metode
C) Starostna doba
D) Intuicija
- 8. Kako so v okviru znanstvenega upravljanja strukturirane plače?
A) provizije
B) Samo urne postavke
C) Na podlagi uspešnosti naloge
D) Fiksna plača za vsa delovna mesta
- 9. Kako je znanstveni menedžment vplival na delovna razmerja?
A) Okrepljeno sodelovanje
B) Okrepljeni sindikati
C) Pogosto so se pojavile napetosti med vodstvom in delavci.
D) manj konfliktov na delovnih mestih.
- 10. Kaj je "znanstvena izbira" delavcev?
A) Izbira zaposlenih glede na delovno dobo
B) Zaposlovanje samo na podlagi razgovorov
C) Naključna izbira prosilcev
D) Izbira delavcev na podlagi njihovih sposobnosti za opravljanje določenih nalog.
- 11. Kaj sta Gilbrethova prispevala k znanstvenemu managementu?
A) Hierarhije upravljanja
B) Obogatitev delovnega mesta
C) Terbligi in študija gibanja
D) Celovito upravljanje kakovosti
- 12. Katera je pomembna omejitev znanstvenega menedžmenta?
A) zanemarjanje potreb posameznega delavca
B) Prevelik poudarek na timskem delu
C) Ignoriranje analize podatkov
D) Podcenjevanje vloge tehnologije
- 13. Pri znanstvenem upravljanju se od delavcev pričakuje, da:
A) Odločite se o plačilnih stopnjah
B) se pogajata o svojih vlogah.
C) Ustvarjanje lastnih metod
D) upoštevajte standardizirane metode.
- 14. Kaj je Taylor zagovarjal glede nadzora?
A) Laissez-faire
B) Natančen nadzor
C) Minimalno posredovanje
D) Medsebojni nadzor
- 15. Kaj je bila ena od kritik znanstvenega menedžmenta?
A) Zapletenost postopkov
B) Prevelik poudarek na timskem delu
C) Dehumanizacija delavcev
D) Pomanjkanje učinkovitosti
- 16. Kakšno vlogo imajo delavci pri znanstvenem upravljanju?
A) Strateški načrtovalci
B) Ustvarjalni odločevalci
C) Vijaki v stroju za učinkovitost
D) Vodje ekip
- 17. Kateri vedenjski vidik je Taylor v svojih načelih zanemaril?
A) Kazalniki učinkovitosti
B) Delovno okolje
C) Človeška motivacija
D) Ocenjevanje uspešnosti
|