A) Obrestna mera B) Donosnost naložbe C) Prihodki od priliva D) Tveganje inflacije
A) Seznam imen zaposlenih B) Izvajanje tržnih raziskav C) opredelitev ciljev in namena podjetja D) Naročanje potrebščin
A) Trajnost, bogastvo, organizacija, tehnologija B) Prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti C) Uspeh, delovna obremenitev, rezultati, roki D) Prodaja, delovna sila, cilji, naloge
A) IBM B) Startup Inc. C) Majhna butična trgovina D) Lokalna pekarna
A) kritiziranje podjetja B) Zahtevati visoko plačo C) Seznam vaših zahtev D) Predstavite se in poudarite svoje kvalifikacije
A) Glavni izvršni direktor B) Usmerjenost k izkušnjam strank C) Kreativni e-poštni operater D) Organizator korporativnih dogodkov
A) Splošno partnerstvo B) Komanditna družba C) Korporacija D) Edini lastnik
A) Za daljši sestanek B) Odpoved sestanka C) Opredelitev tem, o katerih se bo razpravljalo, in spremljanje poteka sestanka. D) Načrtovanje prihodnjih sestankov
A) Poznavanje donosnih naložb B) Spoznanja o predstavitvi Keen C) Ključni kazalnik uspešnosti D) Nadaljujte z načrtovanjem naložb
A) Angleščina B) Svinjska latinščina C) Esperanto D) Klingon
A) Vsak drugi dan B) Konec dneva C) Konec razprave D) Elektronsko sporočilo o roku
A) Photoshop B) Excel C) Beseda D) PowerPoint
A) Partnerstvo B) Edini lastnik C) Korporacija D) LLC
A) Preglednica B) Vijačnik C) Trak za merjenje D) Načrtovalec
A) Citati članka Forbes B) Vprašanje o končni odobritvi C) Pogosto zastavljena vprašanja D) Čakalna vrsta za hitre akcije
A) Stroj za snemanje klicev B) Model prihodkov podjetja C) Ustvarjalno upravljanje virov D) Upravljanje odnosov s strankami
A) Za vaš pregled B) Nadaljujte svojo naložbo C) V vednost D) Poiščite svoj interes
A) Cenovna ponudba B) Naročilo za nakup C) Osebni organizator D) Izpad električne energije
A) Takojšnje dokončanje projekta B) Za odmor od dela C) kritiziranje idej sodelavcev D) Ustvarjanje ustvarjalnih idej in rešitev
A) Zaposlovanje novih delavcev B) oglaševanje novega izdelka C) zahtevati plačilo za blago ali storitve. D) Načrtovanje dogodka v podjetju
A) ocenjevanje notranjih prednosti in slabosti ter zunanjih priložnosti in nevarnosti B) Ustvarjanje novega izdelka C) načrtovanje tržnih kampanj D) Izvajanje usposabljanja zaposlenih
A) opredelitev vrednot in namena organizacije B) Za nižje stopnje dobička C) Povečanje stroškov D) Povečanje konkurence
A) Resnično vaš B) Na zdravje, kolega C) Iskreno D) Kasneje gator |