A) Prevoz blaga skozi več distribucijskih centrov B) shranjevanje blaga v skladiščih za nedoločen čas C) neposredno prenašanje blaga iz vhodnih v izhodne pošiljke D) Podaljševanje dobavnih rokov
A) Upravljanje vračanja izdelkov od strank proizvajalcu. B) Skladiščenje presežnih zalog v skladiščih C) Posredovanje izdelkov strankam od proizvajalca. D) Povečanje proizvodne zmogljivosti
A) Višji stroški prevoza B) Izboljšana natančnost zalog in učinkovitost sledenja C) Počasnejša obdelava naročil D) Zmanjšana preglednost dobavne verige
A) Oddajanje logističnih funkcij, kot sta prevoz in skladiščenje, v zunanje izvajanje. B) Upravljanje logistike v celoti v podjetju C) Zmanjšanje zapletenosti dobavne verige D) Skladiščenje zalog v skladišču, ki je v lasti podjetja.
A) sledenje delovnim uram zaposlenih B) Upravljanje ravni zalog C) Dokument, ki ga izda prevoznik za potrditev prejema blaga za prevoz. D) Določanje prodajnih kvot
A) Dovoljenje za zunanjo trgovino B) Hitrejša tranzitna logistika C) Obveznosti iz tovornega prometa D) Celoten tovornjak
A) Zamude pri izpolnjevanju naročil B) Zmanjšuje stroške pošiljanja in zmanjšuje poškodbe izdelkov. C) Poveča stroške skladiščenja D) Povečuje učinkovitost prevoza.
A) delovati izključno kot proizvodni obrat B) Osredotočenost na upravljanje zalog C) Prevoz samo z ročaji D) olajšati skladiščenje in distribucijo blaga. |