A) Načrtovanje virov podjetja (ERP) B) Sistem za upravljanje dokumentov (DMS) C) Upravljanje odnosov s strankami (CRM) D) Upravljanje dobavne verige (SCM)
A) Spremljanje in nadzor zaposlenih B) Povečanje dobička delničarjev C) Večje zadovoljstvo in zvestoba strank D) Zmanjšani proizvodni stroški
A) Povezovanje poslovnih funkcij in procesov B) Ponudba zabave za zaposlene C) Spremljanje uporabe interneta D) Zagotavljanje fizičnega varovanja
A) z racionalizacijo procesov in zagotavljanjem natančnih informacij B) z ustvarjanjem več upravnih ovir C) s spodbujanjem netočnosti podatkov D) s povečanjem stopnje fluktuacije zaposlenih
A) Neupoštevanje pomislekov glede zasebnosti podatkov B) Povečanje stroškov vzdrževanja C) Spremljanje odmorov zaposlenih na stranišču D) Ocenjevanje učinkovitosti kontrol informacijskih sistemov
A) Izračun plač zaposlenih B) Upravljanje finančnih transakcij C) Spremljanje komunikacije z zaposlenimi D) Kartiranje in analiziranje prostorskih podatkov
A) Ne upošteva testiranja sistema B) Spodbuja kaos in nered. C) Osredotoča se na takojšnje zaustavitve sistema. D) Zagotavlja strukturiran pristop k razvoju in vzdrževanju informacijskih sistemov.
A) Spremljanje vedenja zaposlenih B) Urejanje politik podjetja C) zajemanje in obdelava podatkov o transakcijah v realnem času D) Naključno generiranje poročil
A) Prilagojene so vodilnim delavcem na najvišji ravni in zagotavljajo strateške informacije. B) Osredotočajo se na vsakodnevne operativne naloge. C) Ne vključujejo sprejemanja odločitev D) Namenjeni so zaposlenim na začetni stopnji. |