A) Načrtovanje virov podjetja (ERP) B) Upravljanje odnosov s strankami (CRM) C) Upravljanje dobavne verige (SCM) D) Sistem za upravljanje dokumentov (DMS)
A) Večje zadovoljstvo in zvestoba strank B) Zmanjšani proizvodni stroški C) Spremljanje in nadzor zaposlenih D) Povečanje dobička delničarjev
A) Povezovanje poslovnih funkcij in procesov B) Zagotavljanje fizičnega varovanja C) Spremljanje uporabe interneta D) Ponudba zabave za zaposlene
A) Zagotavlja strukturiran pristop k razvoju in vzdrževanju informacijskih sistemov. B) Ne upošteva testiranja sistema C) Spodbuja kaos in nered. D) Osredotoča se na takojšnje zaustavitve sistema.
A) z ustvarjanjem več upravnih ovir B) s povečanjem stopnje fluktuacije zaposlenih C) z racionalizacijo procesov in zagotavljanjem natančnih informacij D) s spodbujanjem netočnosti podatkov
A) Neupoštevanje pomislekov glede zasebnosti podatkov B) Ocenjevanje učinkovitosti kontrol informacijskih sistemov C) Povečanje stroškov vzdrževanja D) Spremljanje odmorov zaposlenih na stranišču
A) Prilagojene so vodilnim delavcem na najvišji ravni in zagotavljajo strateške informacije. B) Ne vključujejo sprejemanja odločitev C) Osredotočajo se na vsakodnevne operativne naloge. D) Namenjeni so zaposlenim na začetni stopnji.
A) Urejanje politik podjetja B) Naključno generiranje poročil C) zajemanje in obdelava podatkov o transakcijah v realnem času D) Spremljanje vedenja zaposlenih
A) Spremljanje komunikacije z zaposlenimi B) Kartiranje in analiziranje prostorskih podatkov C) Upravljanje finančnih transakcij D) Izračun plač zaposlenih
A) Računalništvo. B) Sistemi za upravljanje informacij (MIS). C) Upravljanje informacijske tehnologije. D) Računalništvo v podjetjih.
A) Računalništvo B) Teorija organizacij C) Uправljanje D) Ekonomija
A) Hierarhične strukture brez medsebojnih povezav. B) Medsebojno povezane komponente, ki delujejo za dosego skupnih ciljev. C) Izolirani oddelki, ki se osredotočajo na posamezna opravila. D) Samostojne enote z ločenimi cilji.
A) Obnašajoči modeli sprejemanja odločitev B) Socio-tehnološki sistem C) Sistemna teorija D) Teorija odločanja
A) Neomejene analitične zmožnosti B) Omejena racionalnost C) Popolna obdelava informacij D) Objektivno odločanje brez poenostavitev
A) Vodje imajo dostop do vseh potrebnih informacij. B) Vodje se opirajo na poenostavljene modele namesto na izčrpno analizo. C) Vodje vedno izbirajo optimalno rešitev. D) Vodje sprejemajo odločitve brez kakršnih koli omejitev.
A) Poročila srednje vodstvene stopnje B) Koordinacijski odbori C) Sistemi za operativno raven D) Postopki vnašanja podatkov
A) Naloge vnašanja podatkov B) Obdelava podatkov na operativni ravni C) Prevladovanje glede stroškov D) Rutinske transakcije
A) Teorija strateške usklajenosti B) Teorija, ki temelji na virih C) Porterjev okvir za konkurenčno strategijo D) Struktura upravljanja informacijskih tehnologij
A) Zdravstveno varstvo B) Trgovina na drobno C) Avtomobilska industrija D) Vladna uprava
A) Razvoj novih izdelkov B) Strategije za umik z trga C) Ustavitev proizvodnje izdelkov D) Ukrepi za zmanjšanje stroškov
A) Zamujeno dostopanje do podatkov B) Počasnejše sprejemanje odločitev C) Brez vpliva na hitrost sprejemanja odločitev D) Hitrejše sprejemanje odločitev
A) Nerealna pričakovanja. B) Prekomerna podpora vodstva. C) Nedostrezna podpora vodstva. D) Organizacijski odpor. |