A) Načrtovanje virov podjetja (ERP) B) Upravljanje dobavne verige (SCM) C) Upravljanje odnosov s strankami (CRM) D) Sistem za upravljanje dokumentov (DMS)
A) Zmanjšani proizvodni stroški B) Povečanje dobička delničarjev C) Večje zadovoljstvo in zvestoba strank D) Spremljanje in nadzor zaposlenih
A) Ponudba zabave za zaposlene B) Spremljanje uporabe interneta C) Povezovanje poslovnih funkcij in procesov D) Zagotavljanje fizičnega varovanja
A) s povečanjem stopnje fluktuacije zaposlenih B) z ustvarjanjem več upravnih ovir C) s spodbujanjem netočnosti podatkov D) z racionalizacijo procesov in zagotavljanjem natančnih informacij
A) Ocenjevanje učinkovitosti kontrol informacijskih sistemov B) Neupoštevanje pomislekov glede zasebnosti podatkov C) Spremljanje odmorov zaposlenih na stranišču D) Povečanje stroškov vzdrževanja
A) Kartiranje in analiziranje prostorskih podatkov B) Spremljanje komunikacije z zaposlenimi C) Upravljanje finančnih transakcij D) Izračun plač zaposlenih
A) Spodbuja kaos in nered. B) Ne upošteva testiranja sistema C) Osredotoča se na takojšnje zaustavitve sistema. D) Zagotavlja strukturiran pristop k razvoju in vzdrževanju informacijskih sistemov.
A) zajemanje in obdelava podatkov o transakcijah v realnem času B) Naključno generiranje poročil C) Urejanje politik podjetja D) Spremljanje vedenja zaposlenih
A) Osredotočajo se na vsakodnevne operativne naloge. B) Ne vključujejo sprejemanja odločitev C) Namenjeni so zaposlenim na začetni stopnji. D) Prilagojene so vodilnim delavcem na najvišji ravni in zagotavljajo strateške informacije. |