A) Načrtovanje virov podjetja (ERP) B) Sistem za upravljanje dokumentov (DMS) C) Upravljanje odnosov s strankami (CRM) D) Upravljanje dobavne verige (SCM)
A) Večje zadovoljstvo in zvestoba strank B) Povečanje dobička delničarjev C) Zmanjšani proizvodni stroški D) Spremljanje in nadzor zaposlenih
A) Zagotavljanje fizičnega varovanja B) Spremljanje uporabe interneta C) Ponudba zabave za zaposlene D) Povezovanje poslovnih funkcij in procesov
A) s spodbujanjem netočnosti podatkov B) z ustvarjanjem več upravnih ovir C) z racionalizacijo procesov in zagotavljanjem natančnih informacij D) s povečanjem stopnje fluktuacije zaposlenih
A) Povečanje stroškov vzdrževanja B) Neupoštevanje pomislekov glede zasebnosti podatkov C) Ocenjevanje učinkovitosti kontrol informacijskih sistemov D) Spremljanje odmorov zaposlenih na stranišču
A) Upravljanje finančnih transakcij B) Spremljanje komunikacije z zaposlenimi C) Kartiranje in analiziranje prostorskih podatkov D) Izračun plač zaposlenih
A) Ne upošteva testiranja sistema B) Zagotavlja strukturiran pristop k razvoju in vzdrževanju informacijskih sistemov. C) Osredotoča se na takojšnje zaustavitve sistema. D) Spodbuja kaos in nered.
A) Spremljanje vedenja zaposlenih B) zajemanje in obdelava podatkov o transakcijah v realnem času C) Naključno generiranje poročil D) Urejanje politik podjetja
A) Prilagojene so vodilnim delavcem na najvišji ravni in zagotavljajo strateške informacije. B) Osredotočajo se na vsakodnevne operativne naloge. C) Namenjeni so zaposlenim na začetni stopnji. D) Ne vključujejo sprejemanja odločitev |