A) Spremljanje uspešnosti prodaje B) Ocenjevanje zadovoljstva strank C) Spremljanje procesa v določenem časovnem obdobju za ugotavljanje odstopanj D) Oblikovanje novih izdelkov
A) Metrike kakovosti časa B) Celovito upravljanje kakovosti C) Spremljanje kakovosti ekipe D) Merjenje kakovosti nalog
A) Notranja varnostna organizacija B) Urad za institucionalne storitve C) Organizacija za industrijske standarde D) Mednarodna organizacija za standardizacijo
A) Six Sigma B) Kaizen C) vitka proizvodnja D) Pravočasno
A) Povečanje energetske učinkovitosti B) Spremljanje prisotnosti zaposlenih C) sklepanje o populaciji na podlagi vzorca D) Nastavitev proizvodnih kvot
A) Celovito upravljanje kakovosti B) ISO 9001 C) vitka proizvodnja D) Statistično obvladovanje procesov
A) Pravočasno B) Celovito upravljanje kakovosti C) Kaizen D) Statistično obvladovanje procesov
A) Večje zadovoljstvo strank B) Zmanjšanje tržnega deleža C) Višji proizvodni stroški D) Zmanjšanje ugodnosti za zaposlene
A) Obravnavanje pritožb strank B) Ustvarjanje tržnih kampanj C) Upravljanje logistike dobavne verige D) pregledovanje izdelkov ali storitev zaradi napak.
A) ISO 14001 B) ISO 31000 C) ISO 9001 D) ISO 27001
A) Hitrost proizvodnje, učinkovitost in obseg proizvodnje. B) Znanje, spretnosti, izkušnje in kvalifikacije. C) Zadovoljstvo strank, zvestoba blagovni znamki in kakovost storitev. D) Finančne naložbe, tržni delež in donosnost.
A) Priprava proračuna B) Marketing C) Računovodstvo D) Inšpekcija
A) Skica želenega izdelka z metodo preverjanja ustreznosti (preverjanje ali je izdelek v mejah specifikacij). B) Statistični diagrami nadzora procesov. C) Programska oprema za računalniško pomoč pri projektiranju. D) Avtomatizirani sistemi pregleda.
A) Načela učinkovite proizvodnje (lean manufacturing) B) Tehnike zagotavljanja kakovosti C) Meje tolerance D) Metodologije Six Sigma |