- 1. Načela znanstvenega upravljanja, teorija, ki jo je v začetku 20. stoletja uvedel Frederick Winslow Taylor, so okvir, ki si prizadeva za izboljšanje gospodarske učinkovitosti in produktivnosti dela s sistematično analizo in optimizacijo delovnih procesov. Taylor je predlagal, da tradicionalne metode vodenja nimajo empirične podlage, kar vodi v nedosledno delovanje in neučinkovitost na delovnem mestu. Njegov okvir temelji na štirih temeljnih načelih: prvič, na znanstvenem preučevanju nalog za določitev najboljšega načina njihovega izvajanja, kar vključuje razčlenitev vsakega dela na manjše dele in analizo najučinkovitejših metod. Drugič, poudarja izbiro in usposabljanje delavcev na podlagi njihovih sposobnosti, s čimer se zagotovi, da so dobro usposobljeni za svoje specifične naloge. Tretjič, načela spodbujajo delitev dela, pri čemer vodstvo prevzame načrtovanje in izvajanje dela, medtem ko so delavci odgovorni za izvajanje nalog, s čimer se jasno razlikujejo vloge. Nazadnje se zavzemajo za vzpostavitev sodelovanja med vodstvom in delavci, pri čemer obe strani usklajeno delata za skupne cilje in spodbujata okolje skupne odgovornosti za rezultate. Taylorjeve zamisli so postavile temelje sodobnim praksam operativnega upravljanja in so vplivale na različna področja, od proizvodnje do storitvenih dejavnosti, saj poudarjajo pomen učinkovitosti, racionalnosti in pomembne vloge vodstva pri povečevanju produktivnosti.
Kdo velja za očeta znanstvenega menedžmenta?
A) Henry Ford
B) Frederick Winslow Taylor
C) Elton Mayo
D) Max Weber
- 2. Na kaj se osredotoča znanstveni menedžment?
A) Kultura podjetja
B) Zadovoljstvo zaposlenih
C) Odnosi s strankami
D) Učinkovitost delovnih procesov
- 3. Katero od naslednjih načel je načelo znanstvenega vodenja?
A) standardizacija vseh nalog zaposlenih
B) čim večja avtonomija zaposlenih
C) Znanost o delu, ki bo nadomestila pravilo palca
D) Poudarjanje hierarhije
- 4. Kaj je Taylor uvedel za standardizacijo delovnih metod?
A) Delovna specializacija
B) Timsko delo
C) Vrtenje delovnih mest
D) Udeležba pri dobičku
- 5. Katera industrija je najbolj uporabljala načela znanstvenega menedžmenta?
A) Izobraževanje
B) Zdravstveno varstvo
C) Proizvodnja
D) Trgovina na drobno
- 6. Kaj je "študij časa" v kontekstu znanstvenega managementa?
A) Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih
B) Ocenjevanje zadovoljstva strank
C) Spremljanje ravnovesja med delom in zasebnim življenjem
D) Merjenje časa, potrebnega za izvedbo posamezne naloge.
- 7. Na podlagi česa naj bi po Taylorju izbirali delavce?
A) Znanstvene metode
B) Izkušnje
C) Intuicija
D) Starostna doba
- 8. Kako so v okviru znanstvenega upravljanja strukturirane plače?
A) Na podlagi uspešnosti naloge
B) Fiksna plača za vsa delovna mesta
C) Samo urne postavke
D) provizije
- 9. Kako je znanstveni menedžment vplival na delovna razmerja?
A) manj konfliktov na delovnih mestih.
B) Okrepljeni sindikati
C) Okrepljeno sodelovanje
D) Pogosto so se pojavile napetosti med vodstvom in delavci.
- 10. Kaj je "znanstvena izbira" delavcev?
A) Zaposlovanje samo na podlagi razgovorov
B) Naključna izbira prosilcev
C) Izbira delavcev na podlagi njihovih sposobnosti za opravljanje določenih nalog.
D) Izbira zaposlenih glede na delovno dobo
- 11. Kaj sta Gilbrethova prispevala k znanstvenemu managementu?
A) Celovito upravljanje kakovosti
B) Terbligi in študija gibanja
C) Hierarhije upravljanja
D) Obogatitev delovnega mesta
- 12. Katera je pomembna omejitev znanstvenega menedžmenta?
A) Prevelik poudarek na timskem delu
B) Podcenjevanje vloge tehnologije
C) Ignoriranje analize podatkov
D) zanemarjanje potreb posameznega delavca
- 13. Pri znanstvenem upravljanju se od delavcev pričakuje, da:
A) upoštevajte standardizirane metode.
B) Ustvarjanje lastnih metod
C) se pogajata o svojih vlogah.
D) Odločite se o plačilnih stopnjah
- 14. Kaj je Taylor zagovarjal glede nadzora?
A) Natančen nadzor
B) Laissez-faire
C) Minimalno posredovanje
D) Medsebojni nadzor
- 15. Kaj je bila ena od kritik znanstvenega menedžmenta?
A) Zapletenost postopkov
B) Prevelik poudarek na timskem delu
C) Dehumanizacija delavcev
D) Pomanjkanje učinkovitosti
- 16. Kakšno vlogo imajo delavci pri znanstvenem upravljanju?
A) Ustvarjalni odločevalci
B) Strateški načrtovalci
C) Vodje ekip
D) Vijaki v stroju za učinkovitost
- 17. Kateri vedenjski vidik je Taylor v svojih načelih zanemaril?
A) Človeška motivacija
B) Ocenjevanje uspešnosti
C) Delovno okolje
D) Kazalniki učinkovitosti
|