- 1. Načela znanstvenega upravljanja, teorija, ki jo je v začetku 20. stoletja uvedel Frederick Winslow Taylor, so okvir, ki si prizadeva za izboljšanje gospodarske učinkovitosti in produktivnosti dela s sistematično analizo in optimizacijo delovnih procesov. Taylor je predlagal, da tradicionalne metode vodenja nimajo empirične podlage, kar vodi v nedosledno delovanje in neučinkovitost na delovnem mestu. Njegov okvir temelji na štirih temeljnih načelih: prvič, na znanstvenem preučevanju nalog za določitev najboljšega načina njihovega izvajanja, kar vključuje razčlenitev vsakega dela na manjše dele in analizo najučinkovitejših metod. Drugič, poudarja izbiro in usposabljanje delavcev na podlagi njihovih sposobnosti, s čimer se zagotovi, da so dobro usposobljeni za svoje specifične naloge. Tretjič, načela spodbujajo delitev dela, pri čemer vodstvo prevzame načrtovanje in izvajanje dela, medtem ko so delavci odgovorni za izvajanje nalog, s čimer se jasno razlikujejo vloge. Nazadnje se zavzemajo za vzpostavitev sodelovanja med vodstvom in delavci, pri čemer obe strani usklajeno delata za skupne cilje in spodbujata okolje skupne odgovornosti za rezultate. Taylorjeve zamisli so postavile temelje sodobnim praksam operativnega upravljanja in so vplivale na različna področja, od proizvodnje do storitvenih dejavnosti, saj poudarjajo pomen učinkovitosti, racionalnosti in pomembne vloge vodstva pri povečevanju produktivnosti.
Kdo velja za očeta znanstvenega menedžmenta?
A) Henry Ford
B) Max Weber
C) Frederick Winslow Taylor
D) Elton Mayo
- 2. Na kaj se osredotoča znanstveni menedžment?
A) Kultura podjetja
B) Zadovoljstvo zaposlenih
C) Učinkovitost delovnih procesov
D) Odnosi s strankami
- 3. Katero od naslednjih načel je načelo znanstvenega vodenja?
A) standardizacija vseh nalog zaposlenih
B) Poudarjanje hierarhije
C) Znanost o delu, ki bo nadomestila pravilo palca
D) čim večja avtonomija zaposlenih
- 4. Kaj je Taylor uvedel za standardizacijo delovnih metod?
A) Delovna specializacija
B) Udeležba pri dobičku
C) Timsko delo
D) Vrtenje delovnih mest
- 5. Katera industrija je najbolj uporabljala načela znanstvenega menedžmenta?
A) Izobraževanje
B) Proizvodnja
C) Trgovina na drobno
D) Zdravstveno varstvo
- 6. Kaj je "študij časa" v kontekstu znanstvenega managementa?
A) Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih
B) Ocenjevanje zadovoljstva strank
C) Merjenje časa, potrebnega za izvedbo posamezne naloge.
D) Spremljanje ravnovesja med delom in zasebnim življenjem
- 7. Na podlagi česa naj bi po Taylorju izbirali delavce?
A) Intuicija
B) Starostna doba
C) Znanstvene metode
D) Izkušnje
- 8. Kako so v okviru znanstvenega upravljanja strukturirane plače?
A) provizije
B) Na podlagi uspešnosti naloge
C) Samo urne postavke
D) Fiksna plača za vsa delovna mesta
- 9. Kako je znanstveni menedžment vplival na delovna razmerja?
A) Okrepljeno sodelovanje
B) Okrepljeni sindikati
C) manj konfliktov na delovnih mestih.
D) Pogosto so se pojavile napetosti med vodstvom in delavci.
- 10. Kaj je "znanstvena izbira" delavcev?
A) Izbira delavcev na podlagi njihovih sposobnosti za opravljanje določenih nalog.
B) Naključna izbira prosilcev
C) Zaposlovanje samo na podlagi razgovorov
D) Izbira zaposlenih glede na delovno dobo
- 11. Kaj sta Gilbrethova prispevala k znanstvenemu managementu?
A) Hierarhije upravljanja
B) Terbligi in študija gibanja
C) Celovito upravljanje kakovosti
D) Obogatitev delovnega mesta
- 12. Katera je pomembna omejitev znanstvenega menedžmenta?
A) zanemarjanje potreb posameznega delavca
B) Ignoriranje analize podatkov
C) Prevelik poudarek na timskem delu
D) Podcenjevanje vloge tehnologije
- 13. Pri znanstvenem upravljanju se od delavcev pričakuje, da:
A) se pogajata o svojih vlogah.
B) upoštevajte standardizirane metode.
C) Odločite se o plačilnih stopnjah
D) Ustvarjanje lastnih metod
- 14. Kaj je Taylor zagovarjal glede nadzora?
A) Laissez-faire
B) Natančen nadzor
C) Medsebojni nadzor
D) Minimalno posredovanje
- 15. Kaj je bila ena od kritik znanstvenega menedžmenta?
A) Dehumanizacija delavcev
B) Prevelik poudarek na timskem delu
C) Zapletenost postopkov
D) Pomanjkanje učinkovitosti
- 16. Kakšno vlogo imajo delavci pri znanstvenem upravljanju?
A) Vodje ekip
B) Strateški načrtovalci
C) Ustvarjalni odločevalci
D) Vijaki v stroju za učinkovitost
- 17. Kateri vedenjski vidik je Taylor v svojih načelih zanemaril?
A) Kazalniki učinkovitosti
B) Delovno okolje
C) Človeška motivacija
D) Ocenjevanje uspešnosti
|