A) Sıfır tabanlı bütçe B) Sermaye bütçesi C) Nakit bütçesi D) İşletme bütçesi
A) Kârı maksimize etmek için B) Gelir tahmini yapmak için C) Harcamaları azaltmak için D) Fonları belirli kategorilere göre tahsis etmek
A) Kar Projeksiyonu Bütçeleme Sistemi B) Kamu Ortaklığı Bütçeleme Sistemi C) Performans Esaslı Bütçeleme Stratejisi D) Planlama, Programlama, Bütçeleme Sistemi
A) İşletme bütçeleri günlük giderleri karşılarken, sermaye bütçeleri uzun vadeli yatırımları kapsar B) İşletme bütçeleri statik, sermaye bütçeleri ise dinamiktir C) Sermaye bütçeleri kar elde edilmesiyle sonuçlanır D) İşletme bütçeleri yıllık olarak, sermaye bütçeleri ise üç ayda bir gözden geçirilir
A) Bir projenin finansal etkisini göz ardı etmek B) Bir projenin faydalarının maliyetlerinden daha ağır basıp basmadığını değerlendirmek C) Faydalardan bağımsız olarak maliyetleri en aza indirmek D) Sadece kısa vadeli karlılığa odaklanmak
A) Anında gelir artışı B) Uzun vadeli planlama ve istikrar C) Kısa vadeli maliyet azaltma D) Operasyonel verimlilik
A) Fazla bütçeleme B) Borç bütçelemesi C) Açık bütçeleme D) Dengeli bütçeleme
A) Kamu bütçelemesinin maliye politikası üzerinde etkisi yoktur B) Kamu bütçelemesi, maliye politikası kararlarını uygulamak için kullanılan bir araçtır C) Maliye politikası kamu bütçelemesinin yerini alıyor D) Kamu bütçelemesi yalnızca gelirlere odaklanır
A) Performans esaslı bütçeleme B) Sıfır tabanlı bütçeleme C) Artımlı bütçeleme D) Faaliyet bazlı bütçeleme |