A) Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) B) Belge Yönetim Sistemi (DMS) C) Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) D) Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
A) Hissedar kârının maksimize edilmesi B) Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti ve sadakati C) Azaltılmış üretim maliyetleri D) Çalışanların izlenmesi ve gözetimi
A) Çalışanlara eğlence sunmak B) Fiziksel güvenliğin sağlanması C) İnternet kullanımının izlenmesi D) İş fonksiyonlarının ve süreçlerinin entegrasyonu
A) Karar verme süreçlerini içermezler B) Stratejik bilgi sağlayan üst düzey yöneticiler için özel olarak tasarlanmıştır C) Günlük operasyonel görevlere odaklanırlar D) Giriş seviyesi çalışanlar için tasarlanmıştır
A) Çalışan davranışlarının izlenmesi B) Rastgele rapor oluşturma C) İşlem verilerinin gerçek zamanlı olarak yakalanması ve işlenmesi D) Şirket politikalarının düzenlenmesi
A) Mekânsal verilerin haritalanması ve analizi B) Çalışan iletişiminin izlenmesi C) Çalışan ücretlerinin hesaplanması D) Finansal işlemlerin yönetilmesi
A) Sistem testini göz ardı ediyor B) Bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi için yapılandırılmış bir yaklaşım sağlar C) Acil sistem kapatmalarına odaklanır D) Kaos ve düzensizliği teşvik eder
A) Artan bakım maliyetleri B) Veri gizliliği endişelerinin göz ardı edilmesi C) Bilgi sistemleri kontrollerinin etkinliğinin değerlendirilmesi D) Çalışanların tuvalet molalarının izlenmesi
A) Ortak hedeflere yönelik çalışan, birbirleriyle ilişkili bileşenler B) Arasında bağlantı olmayan hiyerarşik yapılar C) Ayrı hedeflere sahip, bağımsız birimler D) Bireysel görevlere odaklanan, birbirinden izole edilmiş departmanlar
A) Bilgisayar bilimi. B) Bilgi teknolojileri yönetimi. C) Kurumsal bilişim. D) Yönetim bilgi sistemleri (YBS).
A) Çalışan devir oranlarını artırarak B) Daha fazla idari engel yaratarak C) Veri yanlışlıklarını teşvik ederek D) Süreçleri kolaylaştırarak ve doğru bilgi sağlayarak
A) Ürünlerin piyasadan çekilmesi B) Yeni ürün geliştirme C) Maliyet düşürme önlemleri D) Piyasadaki varlığı sonlandırma stratejileri
A) Karar alma süreçlerinin davranışsal modelleri B) Sosyo-teknik sistemler perspektifi C) Sistemler teorisi D) Karar teorisi
A) Verilere erişimde gecikme B) Daha hızlı karar alma C) Daha yavaş karar alma D) Karar alma hızı üzerinde herhangi bir etkisi yok
A) Yönetim bilimi B) Bilgisayar bilimi C) Organizasyon teorisi D) Ekonomi
A) Sağlık sektörü B) Kamu sektörü C) Perakende sektörü D) Otomotiv sektörü
A) Yönetim komiteleri B) Operasyonel düzeydeki sistemler C) Veri giriş süreçleri D) Orta kademe yöneticilerin raporları
A) Veri giriş görevleri B) Rutin işlemler C) Operasyonel düzeyde veri işleme D) Maliyet liderliği
A) Bilgi teknolojileri yönetim yapısı B) Porter'ın rekabet stratejileri çerçevesi C) Kaynak temelli bakış açısı D) Stratejik uyum teorisi
A) Yöneticilerin tüm gerekli bilgilere erişimi vardır. B) Yöneticiler, kapsamlı analizler yerine basitleştirilmiş modellere dayanır. C) Yöneticiler, herhangi bir kısıtlama olmaksızın kararlar alırlar. D) Yöneticiler her zaman en uygun çözümü seçerler.
A) Tam bilgi işleme B) Basitleştirmelerden arındırılmış, objektif karar verme C) Sınırlı rasyonellik D) Sınırsız analitik yetenekler
A) Aşırı düzeyde yönetim desteği. B) Yetersiz düzeyde yönetim desteği. C) Gerçekçi olmayan beklentiler. D) Kurumsal direnç. |