A) Hiyerarşi B) Bürokrasi C) İş bölümü D) Kurumsal kültür
A) Emile Durkheim B) Max Weber C) Erving Goffman D) Karl Marx
A) Zorlayıcı güç B) Uzman gücü C) Meşru güç D) Referans gücü
A) Seyirci etkisi B) Grup polarizasyonu C) Karşılıklılık normu D) Sosyal aylaklık
A) Kaynak bağımlılığı teorisi B) Sosyal kimlik teorisi C) Rasyonel seçim teorisi D) Sosyal mübadele teorisi
A) Kurumsal teori B) Sembolik etkileşimcilik C) Rasyonel seçim teorisi D) Ekolojik sistem teorisi
A) Asimilasyon B) Kültürleşme C) Adaptasyon D) Sosyalleşme
A) Grup üyelerinin eleştirel düşünme yerine fikir birliğine öncelik verdiği bir olgu B) Bir kurum içinde klik oluşturma eğilimi C) Çalışanların performansa dayalı olarak ödüllendirilmesi uygulaması D) Bir kuruluştaki farklı departmanlar arasındaki çatışma
A) Eleştirel teori B) Sistem teorisi C) Kaos teorisi D) Ağ teorisi
A) 1940'lar B) 1950'ler C) 1960'lar D) 1970
A) Gümüş kelepçeler B) Demir kafes C) Altın zincir D) Bronz hapishane
A) Bu durum, işçileri bir tür 'hapishaneye' hapsetmiş ve onların bireyselliklerini ortadan kaldırmıştır. B) Bu durum, kalifiye işgücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmıştır. C) Bu durum, işçi motivasyonunu önemli ölçüde artırmıştır. D) Bu durum, dini faaliyetlerdeki deneyimleri zenginleştirmiştir.
A) Bürokrasi, yalnızca geleneksel uygulamalara dayanır. B) Bürokrasi, organizasyonun büyümesini engeller. C) Bürokrasi, çalışan verimliliğini azaltır. D) Bürokrasi, rasyonel-yasal ilkelere dayanan ve teknik verimliliği en üst düzeye çıkaran bir organizasyondur.
A) Frederick Taylor; bilimsel yönetim B) Chester Barnard; idari davranış C) Mary Parker Follett; bürokratik ilkeler D) Henri Fayol; insan ilişkileri yaklaşımı
A) Nitelikli iş gücünün ortadan kaldırılması B) İşçi ücretlerinin düşürülmesi C) Montaj hatlarının kullanımıyla üretim süreçlerinin standartlaştırılması D) İş süreçlerinin merkeziyetçiliğinin ortadan kaldırılması
A) Aydınlatma seviyelerinin verimlilik üzerinde hiçbir etkisi olmadı. B) Çalışmalar sırasında verimlilikte herhangi bir değişiklik olmadı. C) Çalışmacılar üzerinde araştırma yapıldığında, aydınlatma seviyeleri ne olursa olsun verimlilik arttı. D) Çalışmacılar, daha yüksek verimlilik için daha düşük aydınlatmayı tercih ettiler.
A) İnsanlar her zaman en optimal çözümü ararlar. B) Karar alma süreci, organizasyonel bağlamdan etkilenmez. C) Geleneksel ekonomi, insanların irrasyonel karar vericiler olduğunu varsayar. D) "Sınırlı rasyonellik" kavramı, karar vericilerin genellikle "yeterli" çözümlerle yetindiklerini öne sürer.
A) Karar vericiler genellikle "yeterli" çözümleri tercih ederler; yani en iyi çözüm yerine, sadece kabul edilebilir olan ilk çözümü seçerler. B) Organizasyonlar, yalnızca finansal sonuçlara dayalı kararlar alırlar. C) Organizasyonlar içinde her zaman en iyi şekilde karar alınır. D) "Yeterli" çözümü seçme (satisficing) kavramı, organizasyonlardaki karar alma süreçleri için önemsizdir.
A) Örgütlerin tarihsel analizi. B) Motivasyon, Frederick Herzberg ve Abraham Maslow gibi araştırmacılardan gelen teoriler. C) Finansal yönetim stratejileri. D) Teknolojik gelişmeler.
A) Sadece maddi teşviklerle ilgili teoriler. B) İnsan davranışıyla ilgisi olmayan teoriler. C) Sadece teknolojik verimliliğe odaklanan teoriler. D) Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom ve Douglas McGregor'ın teorileri.
A) Antropoloji B) Sosyoloji C) Siyaset Bilimi D) Ekonomi
A) Liderlik çalışmaları B) Pazarlama stratejileri C) Finansal muhasebe D) İşletme yönetimi
A) Küreselleşme B) Pazar trendleri C) Etik D) Teknoloji kullanımı
A) Kümeleme örneklemesi B) Çoklu regresyon C) ANOVA (Varyans analizi) D) Faktör analizi
A) Organizasyonel yapıların tasarlanması B) Finansal performansın analiz edilmesi C) Bireysel davranışın mikroskobik düzeyde anlaşılması D) Piyasa trendlerinin tahmin edilmesi
A) Anketler B) Deneyler C) Korelasyon çalışmaları D) Etnografya
A) Finansal denetim teknikleri B) Çalışan devir oranları C) Pazar analizi stratejileri D) Danışman-müşteri ilişkisi
A) Edgar Schein'in modeli B) Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi C) Hofstede'nin kültürel boyutlar teorisi D) Herzberg'in iki faktör teorisi
A) Belirsizliğe karşı duyarlılık B) İnançlar, değerler, ritüeller ve semboller gibi kültürel boyutlar C) Halkla ilişkiler uygulamaları D) Dışsal motivasyon
A) Güç mesafesi B) Uzun vadeli odaklanma vs. Kısa vadeli odaklanma C) Erkeklik/Rekabetçilik vs. Kadınlık/İşbirliği D) Bireycilik vs. Kolektivizm
A) Kendini değerli hissetmek B) Halk ve kurum arasındaki iletişimi yönetmek C) Maaş artışı veya prim almak D) Kurumsal vatandaşlık davranışları
A) Dürüstlük B) Agresiflik C) Dışa dönüklük D) Açıklık
A) Charles Perrow B) Chester Barnard C) French ve Raven D) Max Weber
A) Kaynak bağımlılığı teorisi B) Şirket teorisi C) Karmaşıklık teorisi D) İşlem maliyeti ekonomisi
A) Şirket teorisi B) Mintzberg'in organizasyon şeması C) İşlem maliyeti ekonomisi D) Temsilcilik teorisi
A) Niklas Luhmann B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Bertalanffy
A) Niklas Luhmann B) Kurt Lewin C) Bertalanffy D) Alexander Bogdanov
A) Çıktılar, sonraki girdiler haline gelebilir ve böylece döngüsel bir süreç oluşur. B) Şirketlerin kapanma oranlarına odaklanır. C) İnsan organizasyonlarını modellemeye yöneliktir. D) Bilimsel yönetim prensiplerine vurgu yapar.
A) Karmaşık, amaç odaklı yapılar B) Çevreleriyle uyum sağlayan organizasyonlar C) Basit, durağan yapılar D) Sadece üretkenliğe odaklanmış yapılar
A) Bilimsel yönetim B) Organizasyon ekolojisi C) Davranışsal psikoloji D) Genel sistemler teorisi |