A) Kurumsal kültür B) İş bölümü C) Bürokrasi D) Hiyerarşi
A) Emile Durkheim B) Max Weber C) Karl Marx D) Erving Goffman
A) Meşru güç B) Zorlayıcı güç C) Uzman gücü D) Referans gücü
A) Grup polarizasyonu B) Seyirci etkisi C) Karşılıklılık normu D) Sosyal aylaklık
A) Sosyal mübadele teorisi B) Rasyonel seçim teorisi C) Sosyal kimlik teorisi D) Kaynak bağımlılığı teorisi
A) Rasyonel seçim teorisi B) Kurumsal teori C) Ekolojik sistem teorisi D) Sembolik etkileşimcilik
A) Kültürleşme B) Adaptasyon C) Sosyalleşme D) Asimilasyon
A) Bir kuruluştaki farklı departmanlar arasındaki çatışma B) Bir kurum içinde klik oluşturma eğilimi C) Çalışanların performansa dayalı olarak ödüllendirilmesi uygulaması D) Grup üyelerinin eleştirel düşünme yerine fikir birliğine öncelik verdiği bir olgu
A) Eleştirel teori B) Ağ teorisi C) Kaos teorisi D) Sistem teorisi
A) 1970 B) 1960'lar C) 1950'ler D) 1940'lar
A) Gümüş kelepçeler B) Bronz hapishane C) Demir kafes D) Altın zincir
A) Bu durum, işçileri bir tür 'hapishaneye' hapsetmiş ve onların bireyselliklerini ortadan kaldırmıştır. B) Bu durum, dini faaliyetlerdeki deneyimleri zenginleştirmiştir. C) Bu durum, işçi motivasyonunu önemli ölçüde artırmıştır. D) Bu durum, kalifiye işgücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmıştır.
A) Bürokrasi, rasyonel-yasal ilkelere dayanan ve teknik verimliliği en üst düzeye çıkaran bir organizasyondur. B) Bürokrasi, yalnızca geleneksel uygulamalara dayanır. C) Bürokrasi, organizasyonun büyümesini engeller. D) Bürokrasi, çalışan verimliliğini azaltır.
A) Mary Parker Follett; bürokratik ilkeler B) Frederick Taylor; bilimsel yönetim C) Chester Barnard; idari davranış D) Henri Fayol; insan ilişkileri yaklaşımı
A) Nitelikli iş gücünün ortadan kaldırılması B) İş süreçlerinin merkeziyetçiliğinin ortadan kaldırılması C) İşçi ücretlerinin düşürülmesi D) Montaj hatlarının kullanımıyla üretim süreçlerinin standartlaştırılması
A) Çalışmacılar, daha yüksek verimlilik için daha düşük aydınlatmayı tercih ettiler. B) Aydınlatma seviyelerinin verimlilik üzerinde hiçbir etkisi olmadı. C) Çalışmacılar üzerinde araştırma yapıldığında, aydınlatma seviyeleri ne olursa olsun verimlilik arttı. D) Çalışmalar sırasında verimlilikte herhangi bir değişiklik olmadı.
A) "Sınırlı rasyonellik" kavramı, karar vericilerin genellikle "yeterli" çözümlerle yetindiklerini öne sürer. B) İnsanlar her zaman en optimal çözümü ararlar. C) Geleneksel ekonomi, insanların irrasyonel karar vericiler olduğunu varsayar. D) Karar alma süreci, organizasyonel bağlamdan etkilenmez.
A) Organizasyonlar içinde her zaman en iyi şekilde karar alınır. B) "Yeterli" çözümü seçme (satisficing) kavramı, organizasyonlardaki karar alma süreçleri için önemsizdir. C) Karar vericiler genellikle "yeterli" çözümleri tercih ederler; yani en iyi çözüm yerine, sadece kabul edilebilir olan ilk çözümü seçerler. D) Organizasyonlar, yalnızca finansal sonuçlara dayalı kararlar alırlar.
A) Örgütlerin tarihsel analizi. B) Finansal yönetim stratejileri. C) Teknolojik gelişmeler. D) Motivasyon, Frederick Herzberg ve Abraham Maslow gibi araştırmacılardan gelen teoriler.
A) Sadece teknolojik verimliliğe odaklanan teoriler. B) Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom ve Douglas McGregor'ın teorileri. C) İnsan davranışıyla ilgisi olmayan teoriler. D) Sadece maddi teşviklerle ilgili teoriler.
A) Ekonomi B) Sosyoloji C) Siyaset Bilimi D) Antropoloji
A) İşletme yönetimi B) Liderlik çalışmaları C) Finansal muhasebe D) Pazarlama stratejileri
A) Pazar trendleri B) Küreselleşme C) Etik D) Teknoloji kullanımı
A) Faktör analizi B) Çoklu regresyon C) ANOVA (Varyans analizi) D) Kümeleme örneklemesi
A) Finansal performansın analiz edilmesi B) Bireysel davranışın mikroskobik düzeyde anlaşılması C) Piyasa trendlerinin tahmin edilmesi D) Organizasyonel yapıların tasarlanması
A) Anketler B) Deneyler C) Korelasyon çalışmaları D) Etnografya
A) Danışman-müşteri ilişkisi B) Pazar analizi stratejileri C) Finansal denetim teknikleri D) Çalışan devir oranları
A) Herzberg'in iki faktör teorisi B) Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi C) Edgar Schein'in modeli D) Hofstede'nin kültürel boyutlar teorisi
A) Belirsizliğe karşı duyarlılık B) Halkla ilişkiler uygulamaları C) Dışsal motivasyon D) İnançlar, değerler, ritüeller ve semboller gibi kültürel boyutlar
A) Güç mesafesi B) Bireycilik vs. Kolektivizm C) Erkeklik/Rekabetçilik vs. Kadınlık/İşbirliği D) Uzun vadeli odaklanma vs. Kısa vadeli odaklanma
A) Halk ve kurum arasındaki iletişimi yönetmek B) Kendini değerli hissetmek C) Maaş artışı veya prim almak D) Kurumsal vatandaşlık davranışları
A) Agresiflik B) Dürüstlük C) Dışa dönüklük D) Açıklık
A) French ve Raven B) Charles Perrow C) Max Weber D) Chester Barnard
A) Kaynak bağımlılığı teorisi B) Karmaşıklık teorisi C) İşlem maliyeti ekonomisi D) Şirket teorisi
A) Temsilcilik teorisi B) İşlem maliyeti ekonomisi C) Mintzberg'in organizasyon şeması D) Şirket teorisi
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Niklas Luhmann
A) Niklas Luhmann B) Alexander Bogdanov C) Kurt Lewin D) Bertalanffy
A) Çıktılar, sonraki girdiler haline gelebilir ve böylece döngüsel bir süreç oluşur. B) Şirketlerin kapanma oranlarına odaklanır. C) Bilimsel yönetim prensiplerine vurgu yapar. D) İnsan organizasyonlarını modellemeye yöneliktir.
A) Karmaşık, amaç odaklı yapılar B) Sadece üretkenliğe odaklanmış yapılar C) Çevreleriyle uyum sağlayan organizasyonlar D) Basit, durağan yapılar
A) Organizasyon ekolojisi B) Genel sistemler teorisi C) Davranışsal psikoloji D) Bilimsel yönetim |