A) Hiyerarşi B) Kurumsal kültür C) Bürokrasi D) İş bölümü
A) Karl Marx B) Max Weber C) Emile Durkheim D) Erving Goffman
A) Uzman gücü B) Meşru güç C) Zorlayıcı güç D) Referans gücü
A) Seyirci etkisi B) Karşılıklılık normu C) Grup polarizasyonu D) Sosyal aylaklık
A) Rasyonel seçim teorisi B) Kaynak bağımlılığı teorisi C) Sosyal mübadele teorisi D) Sosyal kimlik teorisi
A) Sembolik etkileşimcilik B) Ekolojik sistem teorisi C) Rasyonel seçim teorisi D) Kurumsal teori
A) Adaptasyon B) Kültürleşme C) Asimilasyon D) Sosyalleşme
A) Grup üyelerinin eleştirel düşünme yerine fikir birliğine öncelik verdiği bir olgu B) Bir kuruluştaki farklı departmanlar arasındaki çatışma C) Çalışanların performansa dayalı olarak ödüllendirilmesi uygulaması D) Bir kurum içinde klik oluşturma eğilimi
A) Sistem teorisi B) Eleştirel teori C) Ağ teorisi D) Kaos teorisi
A) 1960'lar B) 1970 C) 1940'lar D) 1950'ler
A) Gümüş kelepçeler B) Bronz hapishane C) Demir kafes D) Altın zincir
A) Bu durum, dini faaliyetlerdeki deneyimleri zenginleştirmiştir. B) Bu durum, işçi motivasyonunu önemli ölçüde artırmıştır. C) Bu durum, kalifiye işgücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmıştır. D) Bu durum, işçileri bir tür 'hapishaneye' hapsetmiş ve onların bireyselliklerini ortadan kaldırmıştır.
A) Bürokrasi, organizasyonun büyümesini engeller. B) Bürokrasi, yalnızca geleneksel uygulamalara dayanır. C) Bürokrasi, rasyonel-yasal ilkelere dayanan ve teknik verimliliği en üst düzeye çıkaran bir organizasyondur. D) Bürokrasi, çalışan verimliliğini azaltır.
A) Chester Barnard; idari davranış B) Henri Fayol; insan ilişkileri yaklaşımı C) Mary Parker Follett; bürokratik ilkeler D) Frederick Taylor; bilimsel yönetim
A) İş süreçlerinin merkeziyetçiliğinin ortadan kaldırılması B) İşçi ücretlerinin düşürülmesi C) Nitelikli iş gücünün ortadan kaldırılması D) Montaj hatlarının kullanımıyla üretim süreçlerinin standartlaştırılması
A) Aydınlatma seviyelerinin verimlilik üzerinde hiçbir etkisi olmadı. B) Çalışmacılar üzerinde araştırma yapıldığında, aydınlatma seviyeleri ne olursa olsun verimlilik arttı. C) Çalışmalar sırasında verimlilikte herhangi bir değişiklik olmadı. D) Çalışmacılar, daha yüksek verimlilik için daha düşük aydınlatmayı tercih ettiler.
A) İşlem maliyeti ekonomisi B) Karmaşıklık teorisi C) Kaynak bağımlılığı teorisi D) Şirket teorisi
A) Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom ve Douglas McGregor'ın teorileri. B) İnsan davranışıyla ilgisi olmayan teoriler. C) Sadece maddi teşviklerle ilgili teoriler. D) Sadece teknolojik verimliliğe odaklanan teoriler.
A) Organizasyonlar içinde her zaman en iyi şekilde karar alınır. B) Karar vericiler genellikle "yeterli" çözümleri tercih ederler; yani en iyi çözüm yerine, sadece kabul edilebilir olan ilk çözümü seçerler. C) "Yeterli" çözümü seçme (satisficing) kavramı, organizasyonlardaki karar alma süreçleri için önemsizdir. D) Organizasyonlar, yalnızca finansal sonuçlara dayalı kararlar alırlar.
A) Niklas Luhmann B) Kurt Lewin C) Bertalanffy D) Alexander Bogdanov
A) Temsilcilik teorisi B) Şirket teorisi C) İşlem maliyeti ekonomisi D) Mintzberg'in organizasyon şeması
A) Finansal denetim teknikleri B) Çalışan devir oranları C) Pazar analizi stratejileri D) Danışman-müşteri ilişkisi
A) Çoklu regresyon B) Faktör analizi C) ANOVA (Varyans analizi) D) Kümeleme örneklemesi
A) Karar alma süreci, organizasyonel bağlamdan etkilenmez. B) Geleneksel ekonomi, insanların irrasyonel karar vericiler olduğunu varsayar. C) "Sınırlı rasyonellik" kavramı, karar vericilerin genellikle "yeterli" çözümlerle yetindiklerini öne sürer. D) İnsanlar her zaman en optimal çözümü ararlar.
A) Halkla ilişkiler uygulamaları B) İnançlar, değerler, ritüeller ve semboller gibi kültürel boyutlar C) Dışsal motivasyon D) Belirsizliğe karşı duyarlılık
A) Anketler B) Etnografya C) Korelasyon çalışmaları D) Deneyler
A) Sosyoloji B) Siyaset Bilimi C) Antropoloji D) Ekonomi
A) Charles Perrow B) Chester Barnard C) French ve Raven D) Max Weber
A) Şirketlerin kapanma oranlarına odaklanır. B) Çıktılar, sonraki girdiler haline gelebilir ve böylece döngüsel bir süreç oluşur. C) İnsan organizasyonlarını modellemeye yöneliktir. D) Bilimsel yönetim prensiplerine vurgu yapar.
A) Organizasyon ekolojisi B) Bilimsel yönetim C) Davranışsal psikoloji D) Genel sistemler teorisi
A) Motivasyon, Frederick Herzberg ve Abraham Maslow gibi araştırmacılardan gelen teoriler. B) Örgütlerin tarihsel analizi. C) Teknolojik gelişmeler. D) Finansal yönetim stratejileri.
A) Piyasa trendlerinin tahmin edilmesi B) Bireysel davranışın mikroskobik düzeyde anlaşılması C) Finansal performansın analiz edilmesi D) Organizasyonel yapıların tasarlanması
A) Küreselleşme B) Pazar trendleri C) Teknoloji kullanımı D) Etik
A) Dışa dönüklük B) Agresiflik C) Açıklık D) Dürüstlük
A) Herzberg'in iki faktör teorisi B) Hofstede'nin kültürel boyutlar teorisi C) Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi D) Edgar Schein'in modeli
A) Bireycilik vs. Kolektivizm B) Erkeklik/Rekabetçilik vs. Kadınlık/İşbirliği C) Güç mesafesi D) Uzun vadeli odaklanma vs. Kısa vadeli odaklanma
A) Kurumsal vatandaşlık davranışları B) Halk ve kurum arasındaki iletişimi yönetmek C) Maaş artışı veya prim almak D) Kendini değerli hissetmek
A) Çevreleriyle uyum sağlayan organizasyonlar B) Karmaşık, amaç odaklı yapılar C) Basit, durağan yapılar D) Sadece üretkenliğe odaklanmış yapılar
A) İşletme yönetimi B) Pazarlama stratejileri C) Liderlik çalışmaları D) Finansal muhasebe
A) Kurt Lewin B) Niklas Luhmann C) Alexander Bogdanov D) Bertalanffy |