A) Pazar talebinin tahmin edilmesi B) Tüketici ürünleri tasarımı C) Üretim süreçlerinin verimliliğinin artırılması D) Tedarik zincirlerinin yönetilmesi
A) Bilgisayarlı Nümerik Kontrol B) Bilgisayar Ağ Bağlantısı C) Kontrollü Nano Devre D) Merkezi Ağ Koordinasyonu
A) Artan üretim maliyetleri B) Aşırı üretimi teşvik etmek C) Genişleyen ürün çeşitliliği D) İsrafın ortadan kaldırılması ve verimliliğin artırılması
A) Kaynak B) Ekstrüzyon C) Frezeleme D) Dövme
A) Kalitenin iyileştirilmesi ve hataların azaltılması B) Üretim hızının artırılması C) Yeni pazar trendlerinin oluşturulması D) Üretim hatlarının yeniden tasarlanması
A) Üretim için gerekli bileşenlerin listesi B) Müşteri geri bildirim raporu C) Çalışan çalışma programı D) Yasal uyumluluk belgeleri
A) Envanter ve atıkların en aza indirilmesi B) Stokları en üst düzeye çıkarma C) Uzun vadeli depolama genişletmesi D) Toplu sipariş işleme
A) Lehimleme B) Kum döküm C) Isıl işlem D) Toz metalurjisi
A) Makine ve süreçlerin kontrolünün otomatikleştirilmesi B) İnsan kaynaklarının yönetilmesi C) Pazarlama analizi sağlanması D) Ürün tasarımları oluşturma
A) 3D baskı B) Talaşlı İmalat C) Döküm D) Dövme
A) Abkant pres B) Kaynak torcu C) Testere D) 3D yazıcı
A) Çalışan eğitim maliyetlerini azaltmak için B) Üretim döngülerini hızlandırmak için C) Bir üründeki tüm kusurları ortadan kaldırmak için D) Ürünlerin belirlenen standartları karşıladığından emin olmak
A) Bilgisayar Destekli Tasarım B) Sözleşme Yönetimi Bölümü C) Müşteri Edinme Departmanı D) Merkezi Asamble Veritabanı
A) Üretim maliyetlerinin izlenmesi B) Potansiyel hataların ve bunların etkilerinin belirlenmesi C) Bitmiş ürünlerin test edilmesi D) Müşteri siparişlerini yönetme
A) Nihai ürün B) Eski parça C) Arızalı ünite D) Prototip
A) Cam B) PLA (Polilaktik Asit) C) Çelik D) Alüminyum
A) Yatırım döküm B) Basınçlı döküm C) Santrifüj döküm D) Kum döküm
A) Dönüş B) Kaynak C) Dövme D) Ekstrüzyon
A) Müşteri ilişkileri yönetimi B) Çalışan eğitim programları C) Envanter seviyelerinin ve üretim programlarının optimize edilmesi D) Pazarlama stratejisi planlaması
A) Belirlenmiş bir boyuttan izin verilen sapma B) Bir süreçte kullanılan hammadde miktarı C) Bir üretim makinesinin hızı D) Bir günde üretilen toplam ürün sayısı
A) Envanter devir hızı B) Çalışan verimliliği C) Pazar payı büyümesi D) Ekipman performans verimliliği
A) Güvenlik prosedürlerini göz ardı etmek B) Değer Akışı Haritalama C) İş istasyonlarının çoğaltılması D) Artan parça karmaşıklığı
A) Pazar Segmentasyonu B) Kalite Güvence İncelemesi C) Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi D) Kâr Marjı Analizi
A) Çift kaynak kullanımı B) Malzeme merkezileştirme C) Tek kaynak kullanımı D) Satıcı konsolidasyonu |