![]()
A) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme B) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat C) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass D) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol
A) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman B) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler C) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler D) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler
A) Bir organizasyonun yapısını göstermek için B) Şeffaflığı azaltmak için C) Bilgileri gizlemek için D) Çalışanların kafasını karıştırmak için
A) Newton'un üçüncü yasası B) Darwin'in evrim teorisi C) Pareto ilkesi D) Einstein'ın görelilik kuramı
A) Kaos yaratmak için B) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için C) Ekip çalışmasını caydırmak için D) İletişimi sınırlamak için
A) Tüm eleştirilerden kaçınmak B) Cesaret kırıcı ilerleme C) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi D) Performansa bakmaksızın övmek
A) Randomizasyon B) İhmal C) Dağınıklık D) Önceliklendirme
A) Anahtar Performans Göstergesi B) Lütfen Bilgi Verin C) İnsanları Bilgilendirin D) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How
A) Örgütsel Davranış B) Organizasyonel Kültür C) Organizasyonel Gelişim D) Kurumsal Yanıt
A) Psikolojik Güvenlik B) Davranışsal Ekonomi C) Bilişsel Uyumsuzluk D) Duygusal Zeka
A) Aşırılığı teşvik etmek için B) Süreçleri karmaşıklaştırmak için C) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için D) Verimsizlikleri artırmak için
A) Dikkate almayın B) Olumsuzluk C) Suçlama D) Tanıma
A) Operasyonlar B) İnsan Kaynakları C) Pazarlama D) Muhasebe
A) Mali Denetim B) Performans Denetimi C) Dış Denetim D) İç Denetim
A) Kuvvet Alanı Analizi B) Boşluk Analizi C) SWOT Analizi D) Kök Neden Analizi
A) Bozulma B) Kaizen C) Gerileme D) Durgunluk
A) İlişki Konularını Karıştırın B) Sürekli Para Talebi C) Hataları Azaltma Taahhüdü D) Müşteri İlişkileri Yönetimi
A) Kaos yaratmak için B) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek C) Sorumlulukları göz ardı etmek D) Ekip çalışmasını caydırmak için
A) Çalışan Memnuniyeti B) Çalışan Güçlendirme C) Çalışan Bağlılığı D) Çalışan Tanıma
A) Çalışanların kafasını karıştırmak için B) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak C) Kaosu teşvik etmek için D) İnovasyonu sınırlamak için
A) Satış B) Halkla İlişkiler C) Markalaşma D) Pazarlama |