![]()
A) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol B) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat C) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme D) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass
A) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler B) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler C) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler D) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman
A) Bir organizasyonun yapısını göstermek için B) Şeffaflığı azaltmak için C) Bilgileri gizlemek için D) Çalışanların kafasını karıştırmak için
A) Darwin'in evrim teorisi B) Pareto ilkesi C) Einstein'ın görelilik kuramı D) Newton'un üçüncü yasası
A) Ekip çalışmasını caydırmak için B) İletişimi sınırlamak için C) Kaos yaratmak için D) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için
A) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi B) Cesaret kırıcı ilerleme C) Tüm eleştirilerden kaçınmak D) Performansa bakmaksızın övmek
A) Önceliklendirme B) Randomizasyon C) Dağınıklık D) İhmal
A) Lütfen Bilgi Verin B) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How C) Anahtar Performans Göstergesi D) İnsanları Bilgilendirin
A) Organizasyonel Kültür B) Organizasyonel Gelişim C) Örgütsel Davranış D) Kurumsal Yanıt
A) Duygusal Zeka B) Bilişsel Uyumsuzluk C) Psikolojik Güvenlik D) Davranışsal Ekonomi
A) Aşırılığı teşvik etmek için B) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için C) Verimsizlikleri artırmak için D) Süreçleri karmaşıklaştırmak için
A) Tanıma B) Suçlama C) Dikkate almayın D) Olumsuzluk
A) İnsan Kaynakları B) Muhasebe C) Pazarlama D) Operasyonlar
A) Mali Denetim B) İç Denetim C) Performans Denetimi D) Dış Denetim
A) Kuvvet Alanı Analizi B) Boşluk Analizi C) SWOT Analizi D) Kök Neden Analizi
A) Bozulma B) Durgunluk C) Kaizen D) Gerileme
A) Hataları Azaltma Taahhüdü B) Müşteri İlişkileri Yönetimi C) Sürekli Para Talebi D) İlişki Konularını Karıştırın
A) Sorumlulukları göz ardı etmek B) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek C) Kaos yaratmak için D) Ekip çalışmasını caydırmak için
A) Çalışan Memnuniyeti B) Çalışan Güçlendirme C) Çalışan Tanıma D) Çalışan Bağlılığı
A) İnovasyonu sınırlamak için B) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) Kaosu teşvik etmek için
A) Markalaşma B) Halkla İlişkiler C) Satış D) Pazarlama |