![]()
A) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat B) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme C) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol D) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass
A) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman B) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler C) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler D) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler
A) Şeffaflığı azaltmak için B) Bilgileri gizlemek için C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) Bir organizasyonun yapısını göstermek için
A) Newton'un üçüncü yasası B) Darwin'in evrim teorisi C) Einstein'ın görelilik kuramı D) Pareto ilkesi
A) Kaos yaratmak için B) İletişimi sınırlamak için C) Ekip çalışmasını caydırmak için D) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için
A) Cesaret kırıcı ilerleme B) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi C) Performansa bakmaksızın övmek D) Tüm eleştirilerden kaçınmak
A) Randomizasyon B) Önceliklendirme C) Dağınıklık D) İhmal
A) Lütfen Bilgi Verin B) İnsanları Bilgilendirin C) Anahtar Performans Göstergesi D) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How
A) Çalışan Tanıma B) Çalışan Güçlendirme C) Çalışan Memnuniyeti D) Çalışan Bağlılığı
A) Kaos yaratmak için B) Sorumlulukları göz ardı etmek C) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek D) Ekip çalışmasını caydırmak için
A) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için B) Süreçleri karmaşıklaştırmak için C) Aşırılığı teşvik etmek için D) Verimsizlikleri artırmak için
A) Durgunluk B) Gerileme C) Bozulma D) Kaizen
A) Markalaşma B) Satış C) Pazarlama D) Halkla İlişkiler
A) Kurumsal Yanıt B) Örgütsel Davranış C) Organizasyonel Gelişim D) Organizasyonel Kültür
A) İnovasyonu sınırlamak için B) Çalışanların kafasını karıştırmak için C) Kaosu teşvik etmek için D) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak
A) Hataları Azaltma Taahhüdü B) Müşteri İlişkileri Yönetimi C) Sürekli Para Talebi D) İlişki Konularını Karıştırın
A) Tanıma B) Olumsuzluk C) Suçlama D) Dikkate almayın
A) Bilişsel Uyumsuzluk B) Duygusal Zeka C) Psikolojik Güvenlik D) Davranışsal Ekonomi
A) Mali Denetim B) Dış Denetim C) İç Denetim D) Performans Denetimi
A) Boşluk Analizi B) Kuvvet Alanı Analizi C) Kök Neden Analizi D) SWOT Analizi
A) Muhasebe B) Operasyonlar C) İnsan Kaynakları D) Pazarlama |