![]()
A) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme B) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat C) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass D) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol
A) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler B) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler C) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler D) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman
A) Bir organizasyonun yapısını göstermek için B) Çalışanların kafasını karıştırmak için C) Şeffaflığı azaltmak için D) Bilgileri gizlemek için
A) Pareto ilkesi B) Darwin'in evrim teorisi C) Einstein'ın görelilik kuramı D) Newton'un üçüncü yasası
A) Ekip çalışmasını caydırmak için B) İletişimi sınırlamak için C) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için D) Kaos yaratmak için
A) Tüm eleştirilerden kaçınmak B) Performansa bakmaksızın övmek C) Cesaret kırıcı ilerleme D) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi
A) Dağınıklık B) İhmal C) Randomizasyon D) Önceliklendirme
A) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How B) Lütfen Bilgi Verin C) İnsanları Bilgilendirin D) Anahtar Performans Göstergesi
A) Organizasyonel Kültür B) Organizasyonel Gelişim C) Örgütsel Davranış D) Kurumsal Yanıt
A) Psikolojik Güvenlik B) Davranışsal Ekonomi C) Duygusal Zeka D) Bilişsel Uyumsuzluk
A) Süreçleri karmaşıklaştırmak için B) Verimsizlikleri artırmak için C) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için D) Aşırılığı teşvik etmek için
A) Tanıma B) Dikkate almayın C) Olumsuzluk D) Suçlama
A) İnsan Kaynakları B) Muhasebe C) Operasyonlar D) Pazarlama
A) İç Denetim B) Mali Denetim C) Dış Denetim D) Performans Denetimi
A) Boşluk Analizi B) Kök Neden Analizi C) SWOT Analizi D) Kuvvet Alanı Analizi
A) Kaizen B) Durgunluk C) Gerileme D) Bozulma
A) Müşteri İlişkileri Yönetimi B) Sürekli Para Talebi C) Hataları Azaltma Taahhüdü D) İlişki Konularını Karıştırın
A) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek B) Ekip çalışmasını caydırmak için C) Kaos yaratmak için D) Sorumlulukları göz ardı etmek
A) Çalışan Tanıma B) Çalışan Güçlendirme C) Çalışan Memnuniyeti D) Çalışan Bağlılığı
A) İnovasyonu sınırlamak için B) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak C) Kaosu teşvik etmek için D) Çalışanların kafasını karıştırmak için
A) Satış B) Markalaşma C) Pazarlama D) Halkla İlişkiler |