![]()
A) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass B) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat C) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol D) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme
A) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler B) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler C) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler D) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman
A) Şeffaflığı azaltmak için B) Bilgileri gizlemek için C) Bir organizasyonun yapısını göstermek için D) Çalışanların kafasını karıştırmak için
A) Pareto ilkesi B) Einstein'ın görelilik kuramı C) Newton'un üçüncü yasası D) Darwin'in evrim teorisi
A) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için B) İletişimi sınırlamak için C) Kaos yaratmak için D) Ekip çalışmasını caydırmak için
A) Tüm eleştirilerden kaçınmak B) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi C) Performansa bakmaksızın övmek D) Cesaret kırıcı ilerleme
A) Dağınıklık B) İhmal C) Randomizasyon D) Önceliklendirme
A) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How B) Anahtar Performans Göstergesi C) İnsanları Bilgilendirin D) Lütfen Bilgi Verin
A) Örgütsel Davranış B) Kurumsal Yanıt C) Organizasyonel Gelişim D) Organizasyonel Kültür
A) Davranışsal Ekonomi B) Psikolojik Güvenlik C) Duygusal Zeka D) Bilişsel Uyumsuzluk
A) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için B) Süreçleri karmaşıklaştırmak için C) Aşırılığı teşvik etmek için D) Verimsizlikleri artırmak için
A) Suçlama B) Olumsuzluk C) Dikkate almayın D) Tanıma
A) Operasyonlar B) İnsan Kaynakları C) Muhasebe D) Pazarlama
A) Dış Denetim B) Performans Denetimi C) İç Denetim D) Mali Denetim
A) SWOT Analizi B) Boşluk Analizi C) Kuvvet Alanı Analizi D) Kök Neden Analizi
A) Durgunluk B) Gerileme C) Kaizen D) Bozulma
A) Hataları Azaltma Taahhüdü B) Müşteri İlişkileri Yönetimi C) Sürekli Para Talebi D) İlişki Konularını Karıştırın
A) Kaos yaratmak için B) Ekip çalışmasını caydırmak için C) Sorumlulukları göz ardı etmek D) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek
A) Çalışan Bağlılığı B) Çalışan Tanıma C) Çalışan Güçlendirme D) Çalışan Memnuniyeti
A) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak B) Kaosu teşvik etmek için C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) İnovasyonu sınırlamak için
A) Satış B) Markalaşma C) Halkla İlişkiler D) Pazarlama |