A) Sermaye bütçesi B) Sıfır tabanlı bütçe C) İşletme bütçesi D) Nakit bütçesi
A) Kârı maksimize etmek için B) Gelir tahmini yapmak için C) Fonları belirli kategorilere göre tahsis etmek D) Harcamaları azaltmak için
A) Kar Projeksiyonu Bütçeleme Sistemi B) Kamu Ortaklığı Bütçeleme Sistemi C) Planlama, Programlama, Bütçeleme Sistemi D) Performans Esaslı Bütçeleme Stratejisi
A) İşletme bütçeleri statik, sermaye bütçeleri ise dinamiktir B) Sermaye bütçeleri kar elde edilmesiyle sonuçlanır C) İşletme bütçeleri yıllık olarak, sermaye bütçeleri ise üç ayda bir gözden geçirilir D) İşletme bütçeleri günlük giderleri karşılarken, sermaye bütçeleri uzun vadeli yatırımları kapsar
A) Bir projenin faydalarının maliyetlerinden daha ağır basıp basmadığını değerlendirmek B) Faydalardan bağımsız olarak maliyetleri en aza indirmek C) Sadece kısa vadeli karlılığa odaklanmak D) Bir projenin finansal etkisini göz ardı etmek
A) Anında gelir artışı B) Operasyonel verimlilik C) Uzun vadeli planlama ve istikrar D) Kısa vadeli maliyet azaltma
A) Açık bütçeleme B) Dengeli bütçeleme C) Borç bütçelemesi D) Fazla bütçeleme
A) Maliye politikası kamu bütçelemesinin yerini alıyor B) Kamu bütçelemesi, maliye politikası kararlarını uygulamak için kullanılan bir araçtır C) Kamu bütçelemesinin maliye politikası üzerinde etkisi yoktur D) Kamu bütçelemesi yalnızca gelirlere odaklanır
A) Artımlı bütçeleme B) Sıfır tabanlı bütçeleme C) Performans esaslı bütçeleme D) Faaliyet bazlı bütçeleme |