A) Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) B) Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) C) Belge Yönetim Sistemi (DMS) D) Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
A) Hissedar kârının maksimize edilmesi B) Azaltılmış üretim maliyetleri C) Geliştirilmiş müşteri memnuniyeti ve sadakati D) Çalışanların izlenmesi ve gözetimi
A) İş fonksiyonlarının ve süreçlerinin entegrasyonu B) İnternet kullanımının izlenmesi C) Çalışanlara eğlence sunmak D) Fiziksel güvenliğin sağlanması
A) Günlük operasyonel görevlere odaklanırlar B) Karar verme süreçlerini içermezler C) Stratejik bilgi sağlayan üst düzey yöneticiler için özel olarak tasarlanmıştır D) Giriş seviyesi çalışanlar için tasarlanmıştır
A) Rastgele rapor oluşturma B) Şirket politikalarının düzenlenmesi C) İşlem verilerinin gerçek zamanlı olarak yakalanması ve işlenmesi D) Çalışan davranışlarının izlenmesi
A) Finansal işlemlerin yönetilmesi B) Çalışan iletişiminin izlenmesi C) Çalışan ücretlerinin hesaplanması D) Mekânsal verilerin haritalanması ve analizi
A) Bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve sürdürülmesi için yapılandırılmış bir yaklaşım sağlar B) Sistem testini göz ardı ediyor C) Kaos ve düzensizliği teşvik eder D) Acil sistem kapatmalarına odaklanır
A) Veri gizliliği endişelerinin göz ardı edilmesi B) Çalışanların tuvalet molalarının izlenmesi C) Bilgi sistemleri kontrollerinin etkinliğinin değerlendirilmesi D) Artan bakım maliyetleri
A) Veri yanlışlıklarını teşvik ederek B) Süreçleri kolaylaştırarak ve doğru bilgi sağlayarak C) Çalışan devir oranlarını artırarak D) Daha fazla idari engel yaratarak
A) Yönetim bilgi sistemleri (YBS). B) Bilgi teknolojileri yönetimi. C) Bilgisayar bilimi. D) Kurumsal bilişim.
A) Ekonomi B) Bilgisayar bilimi C) Organizasyon teorisi D) Yönetim bilimi
A) Ayrı hedeflere sahip, bağımsız birimler B) Arasında bağlantı olmayan hiyerarşik yapılar C) Bireysel görevlere odaklanan, birbirinden izole edilmiş departmanlar D) Ortak hedeflere yönelik çalışan, birbirleriyle ilişkili bileşenler
A) Sosyo-teknik sistemler perspektifi B) Karar alma süreçlerinin davranışsal modelleri C) Karar teorisi D) Sistemler teorisi
A) Sınırsız analitik yetenekler B) Sınırlı rasyonellik C) Tam bilgi işleme D) Basitleştirmelerden arındırılmış, objektif karar verme
A) Yöneticilerin tüm gerekli bilgilere erişimi vardır. B) Yöneticiler her zaman en uygun çözümü seçerler. C) Yöneticiler, herhangi bir kısıtlama olmaksızın kararlar alırlar. D) Yöneticiler, kapsamlı analizler yerine basitleştirilmiş modellere dayanır.
A) Veri giriş süreçleri B) Yönetim komiteleri C) Orta kademe yöneticilerin raporları D) Operasyonel düzeydeki sistemler
A) Veri giriş görevleri B) Operasyonel düzeyde veri işleme C) Rutin işlemler D) Maliyet liderliği
A) Kaynak temelli bakış açısı B) Bilgi teknolojileri yönetim yapısı C) Stratejik uyum teorisi D) Porter'ın rekabet stratejileri çerçevesi
A) Otomotiv sektörü B) Perakende sektörü C) Sağlık sektörü D) Kamu sektörü
A) Maliyet düşürme önlemleri B) Piyasadaki varlığı sonlandırma stratejileri C) Ürünlerin piyasadan çekilmesi D) Yeni ürün geliştirme
A) Daha hızlı karar alma B) Verilere erişimde gecikme C) Daha yavaş karar alma D) Karar alma hızı üzerinde herhangi bir etkisi yok
A) Aşırı düzeyde yönetim desteği. B) Yetersiz düzeyde yönetim desteği. C) Kurumsal direnç. D) Gerçekçi olmayan beklentiler. |