A) Kurumsal kültür B) İş bölümü C) Bürokrasi D) Hiyerarşi
A) Max Weber B) Erving Goffman C) Karl Marx D) Emile Durkheim
A) Referans gücü B) Zorlayıcı güç C) Meşru güç D) Uzman gücü
A) Seyirci etkisi B) Sosyal aylaklık C) Karşılıklılık normu D) Grup polarizasyonu
A) Sosyal kimlik teorisi B) Sosyal mübadele teorisi C) Rasyonel seçim teorisi D) Kaynak bağımlılığı teorisi
A) Sembolik etkileşimcilik B) Rasyonel seçim teorisi C) Ekolojik sistem teorisi D) Kurumsal teori
A) Adaptasyon B) Sosyalleşme C) Kültürleşme D) Asimilasyon
A) Grup üyelerinin eleştirel düşünme yerine fikir birliğine öncelik verdiği bir olgu B) Bir kurum içinde klik oluşturma eğilimi C) Bir kuruluştaki farklı departmanlar arasındaki çatışma D) Çalışanların performansa dayalı olarak ödüllendirilmesi uygulaması
A) Eleştirel teori B) Ağ teorisi C) Sistem teorisi D) Kaos teorisi
A) 1950'ler B) 1970 C) 1960'lar D) 1940'lar
A) Gümüş kelepçeler B) Demir kafes C) Bronz hapishane D) Altın zincir
A) Bu durum, işçi motivasyonunu önemli ölçüde artırmıştır. B) Bu durum, dini faaliyetlerdeki deneyimleri zenginleştirmiştir. C) Bu durum, işçileri bir tür 'hapishaneye' hapsetmiş ve onların bireyselliklerini ortadan kaldırmıştır. D) Bu durum, kalifiye işgücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmıştır.
A) Bürokrasi, organizasyonun büyümesini engeller. B) Bürokrasi, rasyonel-yasal ilkelere dayanan ve teknik verimliliği en üst düzeye çıkaran bir organizasyondur. C) Bürokrasi, yalnızca geleneksel uygulamalara dayanır. D) Bürokrasi, çalışan verimliliğini azaltır.
A) Henri Fayol; insan ilişkileri yaklaşımı B) Frederick Taylor; bilimsel yönetim C) Chester Barnard; idari davranış D) Mary Parker Follett; bürokratik ilkeler
A) Nitelikli iş gücünün ortadan kaldırılması B) İşçi ücretlerinin düşürülmesi C) İş süreçlerinin merkeziyetçiliğinin ortadan kaldırılması D) Montaj hatlarının kullanımıyla üretim süreçlerinin standartlaştırılması
A) Aydınlatma seviyelerinin verimlilik üzerinde hiçbir etkisi olmadı. B) Çalışmacılar üzerinde araştırma yapıldığında, aydınlatma seviyeleri ne olursa olsun verimlilik arttı. C) Çalışmalar sırasında verimlilikte herhangi bir değişiklik olmadı. D) Çalışmacılar, daha yüksek verimlilik için daha düşük aydınlatmayı tercih ettiler.
A) İnsanlar her zaman en optimal çözümü ararlar. B) "Sınırlı rasyonellik" kavramı, karar vericilerin genellikle "yeterli" çözümlerle yetindiklerini öne sürer. C) Karar alma süreci, organizasyonel bağlamdan etkilenmez. D) Geleneksel ekonomi, insanların irrasyonel karar vericiler olduğunu varsayar.
A) Karar vericiler genellikle "yeterli" çözümleri tercih ederler; yani en iyi çözüm yerine, sadece kabul edilebilir olan ilk çözümü seçerler. B) Organizasyonlar içinde her zaman en iyi şekilde karar alınır. C) Organizasyonlar, yalnızca finansal sonuçlara dayalı kararlar alırlar. D) "Yeterli" çözümü seçme (satisficing) kavramı, organizasyonlardaki karar alma süreçleri için önemsizdir.
A) Finansal yönetim stratejileri. B) Teknolojik gelişmeler. C) Örgütlerin tarihsel analizi. D) Motivasyon, Frederick Herzberg ve Abraham Maslow gibi araştırmacılardan gelen teoriler.
A) Sadece teknolojik verimliliğe odaklanan teoriler. B) İnsan davranışıyla ilgisi olmayan teoriler. C) Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom ve Douglas McGregor'ın teorileri. D) Sadece maddi teşviklerle ilgili teoriler.
A) Siyaset Bilimi B) Antropoloji C) Ekonomi D) Sosyoloji
A) İşletme yönetimi B) Finansal muhasebe C) Liderlik çalışmaları D) Pazarlama stratejileri
A) Etik B) Pazar trendleri C) Küreselleşme D) Teknoloji kullanımı
A) Faktör analizi B) Kümeleme örneklemesi C) Çoklu regresyon D) ANOVA (Varyans analizi)
A) Organizasyonel yapıların tasarlanması B) Piyasa trendlerinin tahmin edilmesi C) Bireysel davranışın mikroskobik düzeyde anlaşılması D) Finansal performansın analiz edilmesi
A) Etnografya B) Anketler C) Korelasyon çalışmaları D) Deneyler
A) Çalışan devir oranları B) Finansal denetim teknikleri C) Pazar analizi stratejileri D) Danışman-müşteri ilişkisi
A) Herzberg'in iki faktör teorisi B) Edgar Schein'in modeli C) Hofstede'nin kültürel boyutlar teorisi D) Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi
A) Belirsizliğe karşı duyarlılık B) İnançlar, değerler, ritüeller ve semboller gibi kültürel boyutlar C) Dışsal motivasyon D) Halkla ilişkiler uygulamaları
A) Bireycilik vs. Kolektivizm B) Uzun vadeli odaklanma vs. Kısa vadeli odaklanma C) Güç mesafesi D) Erkeklik/Rekabetçilik vs. Kadınlık/İşbirliği
A) Maaş artışı veya prim almak B) Kurumsal vatandaşlık davranışları C) Halk ve kurum arasındaki iletişimi yönetmek D) Kendini değerli hissetmek
A) Açıklık B) Dışa dönüklük C) Agresiflik D) Dürüstlük
A) Chester Barnard B) Max Weber C) French ve Raven D) Charles Perrow
A) Şirket teorisi B) Karmaşıklık teorisi C) Kaynak bağımlılığı teorisi D) İşlem maliyeti ekonomisi
A) Şirket teorisi B) Mintzberg'in organizasyon şeması C) Temsilcilik teorisi D) İşlem maliyeti ekonomisi
A) Niklas Luhmann B) Alexander Bogdanov C) Kurt Lewin D) Bertalanffy
A) Kurt Lewin B) Niklas Luhmann C) Bertalanffy D) Alexander Bogdanov
A) Şirketlerin kapanma oranlarına odaklanır. B) Çıktılar, sonraki girdiler haline gelebilir ve böylece döngüsel bir süreç oluşur. C) İnsan organizasyonlarını modellemeye yöneliktir. D) Bilimsel yönetim prensiplerine vurgu yapar.
A) Karmaşık, amaç odaklı yapılar B) Sadece üretkenliğe odaklanmış yapılar C) Çevreleriyle uyum sağlayan organizasyonlar D) Basit, durağan yapılar
A) Davranışsal psikoloji B) Genel sistemler teorisi C) Bilimsel yönetim D) Organizasyon ekolojisi |