A) Kurumsal kültür B) İş bölümü C) Hiyerarşi D) Bürokrasi
A) Karl Marx B) Erving Goffman C) Max Weber D) Emile Durkheim
A) Meşru güç B) Referans gücü C) Zorlayıcı güç D) Uzman gücü
A) Sosyal aylaklık B) Karşılıklılık normu C) Seyirci etkisi D) Grup polarizasyonu
A) Sosyal mübadele teorisi B) Rasyonel seçim teorisi C) Kaynak bağımlılığı teorisi D) Sosyal kimlik teorisi
A) Ekolojik sistem teorisi B) Sembolik etkileşimcilik C) Kurumsal teori D) Rasyonel seçim teorisi
A) Adaptasyon B) Sosyalleşme C) Asimilasyon D) Kültürleşme
A) Çalışanların performansa dayalı olarak ödüllendirilmesi uygulaması B) Grup üyelerinin eleştirel düşünme yerine fikir birliğine öncelik verdiği bir olgu C) Bir kurum içinde klik oluşturma eğilimi D) Bir kuruluştaki farklı departmanlar arasındaki çatışma
A) Ağ teorisi B) Kaos teorisi C) Sistem teorisi D) Eleştirel teori
A) 1970 B) 1950'ler C) 1960'lar D) 1940'lar
A) Altın zincir B) Bronz hapishane C) Demir kafes D) Gümüş kelepçeler
A) Bu durum, işçileri bir tür 'hapishaneye' hapsetmiş ve onların bireyselliklerini ortadan kaldırmıştır. B) Bu durum, işçi motivasyonunu önemli ölçüde artırmıştır. C) Bu durum, dini faaliyetlerdeki deneyimleri zenginleştirmiştir. D) Bu durum, kalifiye işgücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmıştır.
A) Bürokrasi, rasyonel-yasal ilkelere dayanan ve teknik verimliliği en üst düzeye çıkaran bir organizasyondur. B) Bürokrasi, yalnızca geleneksel uygulamalara dayanır. C) Bürokrasi, çalışan verimliliğini azaltır. D) Bürokrasi, organizasyonun büyümesini engeller.
A) Chester Barnard; idari davranış B) Mary Parker Follett; bürokratik ilkeler C) Henri Fayol; insan ilişkileri yaklaşımı D) Frederick Taylor; bilimsel yönetim
A) İşçi ücretlerinin düşürülmesi B) İş süreçlerinin merkeziyetçiliğinin ortadan kaldırılması C) Montaj hatlarının kullanımıyla üretim süreçlerinin standartlaştırılması D) Nitelikli iş gücünün ortadan kaldırılması
A) Çalışmalar sırasında verimlilikte herhangi bir değişiklik olmadı. B) Aydınlatma seviyelerinin verimlilik üzerinde hiçbir etkisi olmadı. C) Çalışmacılar, daha yüksek verimlilik için daha düşük aydınlatmayı tercih ettiler. D) Çalışmacılar üzerinde araştırma yapıldığında, aydınlatma seviyeleri ne olursa olsun verimlilik arttı.
A) İşlem maliyeti ekonomisi B) Karmaşıklık teorisi C) Kaynak bağımlılığı teorisi D) Şirket teorisi
A) İnsan davranışıyla ilgisi olmayan teoriler. B) Sadece maddi teşviklerle ilgili teoriler. C) Sadece teknolojik verimliliğe odaklanan teoriler. D) Frederick Herzberg, Abraham Maslow, David McClelland, Victor Vroom ve Douglas McGregor'ın teorileri.
A) Organizasyonlar içinde her zaman en iyi şekilde karar alınır. B) Karar vericiler genellikle "yeterli" çözümleri tercih ederler; yani en iyi çözüm yerine, sadece kabul edilebilir olan ilk çözümü seçerler. C) "Yeterli" çözümü seçme (satisficing) kavramı, organizasyonlardaki karar alma süreçleri için önemsizdir. D) Organizasyonlar, yalnızca finansal sonuçlara dayalı kararlar alırlar.
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Niklas Luhmann
A) Mintzberg'in organizasyon şeması B) İşlem maliyeti ekonomisi C) Şirket teorisi D) Temsilcilik teorisi
A) Finansal denetim teknikleri B) Danışman-müşteri ilişkisi C) Çalışan devir oranları D) Pazar analizi stratejileri
A) Kümeleme örneklemesi B) Faktör analizi C) Çoklu regresyon D) ANOVA (Varyans analizi)
A) İnsanlar her zaman en optimal çözümü ararlar. B) Karar alma süreci, organizasyonel bağlamdan etkilenmez. C) Geleneksel ekonomi, insanların irrasyonel karar vericiler olduğunu varsayar. D) "Sınırlı rasyonellik" kavramı, karar vericilerin genellikle "yeterli" çözümlerle yetindiklerini öne sürer.
A) Dışsal motivasyon B) İnançlar, değerler, ritüeller ve semboller gibi kültürel boyutlar C) Halkla ilişkiler uygulamaları D) Belirsizliğe karşı duyarlılık
A) Korelasyon çalışmaları B) Deneyler C) Anketler D) Etnografya
A) Siyaset Bilimi B) Ekonomi C) Antropoloji D) Sosyoloji
A) Max Weber B) Chester Barnard C) Charles Perrow D) French ve Raven
A) Çıktılar, sonraki girdiler haline gelebilir ve böylece döngüsel bir süreç oluşur. B) İnsan organizasyonlarını modellemeye yöneliktir. C) Bilimsel yönetim prensiplerine vurgu yapar. D) Şirketlerin kapanma oranlarına odaklanır.
A) Genel sistemler teorisi B) Davranışsal psikoloji C) Bilimsel yönetim D) Organizasyon ekolojisi
A) Örgütlerin tarihsel analizi. B) Teknolojik gelişmeler. C) Motivasyon, Frederick Herzberg ve Abraham Maslow gibi araştırmacılardan gelen teoriler. D) Finansal yönetim stratejileri.
A) Finansal performansın analiz edilmesi B) Bireysel davranışın mikroskobik düzeyde anlaşılması C) Piyasa trendlerinin tahmin edilmesi D) Organizasyonel yapıların tasarlanması
A) Pazar trendleri B) Teknoloji kullanımı C) Küreselleşme D) Etik
A) Açıklık B) Dürüstlük C) Agresiflik D) Dışa dönüklük
A) Edgar Schein'in modeli B) Hofstede'nin kültürel boyutlar teorisi C) Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi D) Herzberg'in iki faktör teorisi
A) Güç mesafesi B) Bireycilik vs. Kolektivizm C) Erkeklik/Rekabetçilik vs. Kadınlık/İşbirliği D) Uzun vadeli odaklanma vs. Kısa vadeli odaklanma
A) Kurumsal vatandaşlık davranışları B) Kendini değerli hissetmek C) Maaş artışı veya prim almak D) Halk ve kurum arasındaki iletişimi yönetmek
A) Sadece üretkenliğe odaklanmış yapılar B) Basit, durağan yapılar C) Karmaşık, amaç odaklı yapılar D) Çevreleriyle uyum sağlayan organizasyonlar
A) Pazarlama stratejileri B) İşletme yönetimi C) Finansal muhasebe D) Liderlik çalışmaları
A) Bertalanffy B) Kurt Lewin C) Alexander Bogdanov D) Niklas Luhmann |