A) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat B) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme C) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass D) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol
A) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler B) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman C) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler D) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler
A) Bir organizasyonun yapısını göstermek için B) Bilgileri gizlemek için C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) Şeffaflığı azaltmak için
A) Newton'un üçüncü yasası B) Darwin'in evrim teorisi C) Pareto ilkesi D) Einstein'ın görelilik kuramı
A) Ekip çalışmasını caydırmak için B) İletişimi sınırlamak için C) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için D) Kaos yaratmak için
A) Performansa bakmaksızın övmek B) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi C) Tüm eleştirilerden kaçınmak D) Cesaret kırıcı ilerleme
A) Önceliklendirme B) Randomizasyon C) Dağınıklık D) İhmal
A) Lütfen Bilgi Verin B) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How C) İnsanları Bilgilendirin D) Anahtar Performans Göstergesi
A) Sorumlulukları göz ardı etmek B) Kaos yaratmak için C) Ekip çalışmasını caydırmak için D) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek
A) Muhasebe B) Operasyonlar C) İnsan Kaynakları D) Pazarlama
A) Suçlama B) Tanıma C) Olumsuzluk D) Dikkate almayın
A) SWOT Analizi B) Boşluk Analizi C) Kök Neden Analizi D) Kuvvet Alanı Analizi
A) Davranışsal Ekonomi B) Duygusal Zeka C) Psikolojik Güvenlik D) Bilişsel Uyumsuzluk
A) Süreçleri karmaşıklaştırmak için B) Verimsizlikleri artırmak için C) Aşırılığı teşvik etmek için D) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için
A) Gerileme B) Kaizen C) Bozulma D) Durgunluk
A) Satış B) Markalaşma C) Pazarlama D) Halkla İlişkiler
A) Kurumsal Yanıt B) Örgütsel Davranış C) Organizasyonel Gelişim D) Organizasyonel Kültür
A) Çalışan Tanıma B) Çalışan Güçlendirme C) Çalışan Bağlılığı D) Çalışan Memnuniyeti
A) İç Denetim B) Performans Denetimi C) Dış Denetim D) Mali Denetim
A) Kaosu teşvik etmek için B) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) İnovasyonu sınırlamak için
A) İlişki Konularını Karıştırın B) Müşteri İlişkileri Yönetimi C) Sürekli Para Talebi D) Hataları Azaltma Taahhüdü |