A) Steam, Serve, Spy, Satisfy, Surpass B) Sıralama, Sıraya koyma, Parlatma, Standartlaştırma, Sürdürme C) Atla, Oyala, Levha, Sistemleştir, Başarılı Ol D) Dağıt, Kaydet, Basitleştir, Depola, Sat
A) Hız, Bilgelik, Gözlemler, Zaman B) Memnuniyet, İş, Emirler, Teknikler C) Başarı, Zenginlik, Engeller, Taktikler D) Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler
A) Bilgileri gizlemek için B) Bir organizasyonun yapısını göstermek için C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) Şeffaflığı azaltmak için
A) Einstein'ın görelilik kuramı B) Newton'un üçüncü yasası C) Pareto ilkesi D) Darwin'in evrim teorisi
A) İletişimi sınırlamak için B) Kaos yaratmak için C) Ekip çalışmasını caydırmak için D) Karışıklığı ve çabaların tekrarlanmasını önlemek için
A) Cesaret kırıcı ilerleme B) Tüm eleştirilerden kaçınmak C) Büyüme ve gelişme alanlarının belirlenmesi D) Performansa bakmaksızın övmek
A) Dağınıklık B) İhmal C) Önceliklendirme D) Randomizasyon
A) İnsanları Bilgilendirin B) Lütfen Bilgi Verin C) Anahtar Performans Göstergesi D) Verimsizlikleri Gerçekleştirmek için Know-How
A) Örgütsel Davranış B) Organizasyonel Kültür C) Kurumsal Yanıt D) Organizasyonel Gelişim
A) Davranışsal Ekonomi B) Bilişsel Uyumsuzluk C) Duygusal Zeka D) Psikolojik Güvenlik
A) Aşırılığı teşvik etmek için B) Süreçleri karmaşıklaştırmak için C) İsrafı en aza indirmek ve değeri en üst düzeye çıkarmak için D) Verimsizlikleri artırmak için
A) Suçlama B) Olumsuzluk C) Dikkate almayın D) Tanıma
A) İnsan Kaynakları B) Operasyonlar C) Muhasebe D) Pazarlama
A) Performans Denetimi B) İç Denetim C) Mali Denetim D) Dış Denetim
A) Boşluk Analizi B) SWOT Analizi C) Kuvvet Alanı Analizi D) Kök Neden Analizi
A) Durgunluk B) Kaizen C) Gerileme D) Bozulma
A) Müşteri İlişkileri Yönetimi B) Hataları Azaltma Taahhüdü C) İlişki Konularını Karıştırın D) Sürekli Para Talebi
A) Ekip çalışmasını caydırmak için B) Sorumlulukları göz ardı etmek C) Kaos yaratmak için D) Olumlu bir ton oluşturmak ve başkalarına ilham vermek
A) Çalışan Tanıma B) Çalışan Memnuniyeti C) Çalışan Güçlendirme D) Çalışan Bağlılığı
A) İnovasyonu sınırlamak için B) Kaosu teşvik etmek için C) Çalışanların kafasını karıştırmak için D) Süreçlerde tutarlılık ve kaliteyi sağlamak
A) Pazarlama B) Satış C) Markalaşma D) Halkla İlişkiler |