A) Організаційна культура B) Ієрархія C) Бюрократія D) Поділ праці
A) Еміль Дюркгейм B) Карл Маркс C) Ервінг Гоффман D) Макс Вебер
A) Примусова влада B) Референтна потужність C) Експертна сила D) Легітимна влада
A) Норма взаємності B) Ефект стороннього спостерігача C) Групова поляризація D) Соціальне байдикування
A) Критична теорія B) Теорія систем C) Теорія хаосу D) Теорія мереж
A) Асиміляція B) Соціалізація C) Адаптація D) Аккультурація
A) Теорія раціонального вибору B) Теорія соціального обміну C) Теорія соціальної ідентичності D) Теорія ресурсної залежності
A) Явище, коли члени групи надають перевагу консенсусу над критичним мисленням B) Схильність до формування груп всередині організації C) Конфлікт між різними відділами в організації D) Практика винагородження працівників за результатами діяльності
A) Теорія раціонального вибору B) Інституційна теорія C) Символічний інтеракціонізм D) Теорія екологічних систем
A) 1960-і роки B) 1950-і роки C) 1940-і роки D) 1970
A) Срібні кайдани B) Залізна клітка C) Бронзова в'язниця D) Золотий ланцюг
A) Вона значно підвищила мотивацію працівників. B) Вона усунула потребу у кваліфікованій робочій силі. C) Вона покращила досвід релігійної праці. D) Вона обмежувала працівників, утримуючи їх у своєрідній «в'язниці» та позбавляючи їхньої індивідуальності.
A) Бюрократія знижує продуктивність працівників. B) Бюрократія – це організація, яка базується на принципах раціональності та законності та максимізує технічну ефективність. C) Бюрократія базується виключно на традиційних практиках. D) Бюрократія гальмує розвиток організації.
A) Честер Бернард; адміністративна поведінка. B) Анрі Файоль; підхід, орієнтований на людські відносини. C) Мері Паркер Фолет; принципи бюрократії. D) Фредерік Тейлор; науковий підхід до управління.
A) Стандартизація виробництва за допомогою конвеєрних ліній. B) Децентралізація робочих процесів. C) Вилучення кваліфікованої робочої сили. D) Зниження заробітної плати працівників.
A) Рівень освітлення не впливав на продуктивність. B) Під час досліджень не було помічено змін у продуктивності. C) Продуктивність зростала, коли працівників вивчали, незалежно від рівня освітлення. D) Працівники віддавали перевагу нижчому рівню освітлення для підвищення продуктивності.
A) Класична економіка припускає, що люди є нераціональними суб'єктами, які приймають рішення. B) Люди завжди прагнуть знайти найбільш оптимальне рішення. C) «Обмежена раціональність», яка передбачає, що приймачі рішень часто використовують принцип «достатньо хорошого». D) Процес прийняття рішень не залежить від організаційного контексту.
A) Організації приймають рішення, виходячи виключно з фінансових результатів. B) Принцип "достатньо хорошого" не має значення для процесу прийняття рішень в організаціях. C) Приймачі рішень часто використовують принцип "достатньо хорошого", обираючи перше рішення, яке є хоча б мінімально прийнятним, а не найоптимальніше. D) В організаціях завжди приймаються оптимальні рішення.
A) Історичний аналіз організацій. B) Стратегії фінансового управління. C) Мотивація, включаючи теорії таких дослідників, як Фредерік Герцберг та Абрахам Маслоу. D) Технологічний прогрес.
A) Теорії, що зосереджені виключно на технологічній ефективності. B) Теорії, які не пов'язані з поведінкою людини. C) Теорії, що стосуються лише фінансових стимулів. D) Теорії Фредеріка Герцберга, Абрахама Маслоу, Девіда Макклелланда, Віктора Врума та Дугласа Макгрегора.
A) Політологія B) Соціологія C) Економіка D) Антропологія
A) Дослідження лідерства B) Маркетингові стратегії C) Управління операціями D) Фінансовий облік
A) Глобалізація B) Тенденції ринку C) Етика D) Впровадження технологій
A) Факторний аналіз B) ANOVA (аналіз дисперсії) C) Кластерна вибірка D) Множинна регресія
A) Аналіз фінансових показників. B) Прогнозування ринкових тенденцій. C) Розуміння індивідуальної поведінки на мікрорівні. D) Розробка організаційних структур.
A) Експерименти B) Етнографія C) Дослідження кореляцій D) Опитування
A) Методи фінансового аудиту B) Відносини між консультантом і клієнтом C) Показники плинності кадрів D) Стратегії аналізу ринку
A) Ієрархія потреб Маслоу B) Двофакторна теорія Герцберга C) Модель Едгара Шейна D) Теорія культурних вимірів Гефстеда
A) Культурні аспекти, такі як переконання, цінності, ритуали, символи. B) Уникнення невизначеності. C) Зовнішня мотивація. D) Практики зв'язків з громадськістю.
A) Індивідуалізм проти колективізму B) Маскулінність проти фемінінності C) Дистанція влади D) Довгострокова орієнтація проти короткострокової орієнтації
A) Забезпечення комунікації між громадськістю та організацією. B) Підтвердження власної цінності. C) Поведінка, що сприяє розвитку організації. D) Отримання підвищення зарплати або премій.
A) Агресивність B) Відкритість C) Скрупульозність D) Екстраверсія
A) Макс Вебер B) Френч і Рейвен C) Чарльз Перроу D) Честер Бернард
A) Теорія фірми B) Теорія складності C) Теорія економіки транзакційних витрат D) Теорія залежності від ресурсів
A) Теорія агентських відносин B) Теорія фірми C) Економіка трансакційних витрат D) Органограма Мінтцберга
A) Олександр Богданов B) Курт Левін C) Ніклас Луман D) Берталанфі
A) Олександр Богданов B) Ніклас Луман C) Берталанффі D) Курт Левін
A) Підкреслює принципи наукового управління. B) Результати можуть стати наступними вхідними даними, створюючи циклічний процес. C) Моделює людські організації. D) Зосереджується на проблемах виживання компаній.
A) Прості, статичні структури. B) Сутності, зосереджені виключно на продуктивності. C) Організації, відібрані на основі їхньої відповідності навколишньому середовищу. D) Складні, цілеспрямовані сутності.
A) Біхевіористська психологія B) Наукове управління C) Організаційна екологія D) Загальна теорія систем |