A) Зберігання товарів на складах на невизначений термін B) Збільшення термінів виконання поставок C) Транспортування товарів через кілька розподільчих центрів D) Безпосереднє переміщення товарів з вхідних відправлень у вихідні
A) Управління поверненням продукції від клієнтів до виробника B) Зберігання надлишкових запасів на складах C) Збільшення виробничих потужностей D) Експедирування продукції клієнтам від виробника
A) Підвищення точності інвентаризації та ефективності відстеження B) Скорочення часу обробки замовлень C) Зниження прозорості ланцюга поставок D) Вищі транспортні витрати
A) Займатися тільки транспортуванням B) Зосередьтеся на управлінні запасами C) Спрощення зберігання та дистрибуції товарів D) Працювати виключно як виробничий об'єкт
A) Керування рівнями запасів B) Документ, виданий перевізником на підтвердження отримання товару для перевезення C) Визначення квот на продаж D) Відстеження робочого часу співробітників
A) Підвищує ефективність транспортування B) Зменшує витрати на доставку та мінімізує пошкодження продукції C) Підвищує витрати на зберігання D) Затримує виконання замовлення
A) Зменшення складності ланцюга поставок B) Аутсорсинг логістичних функцій, таких як транспортування та складування C) Управління логістикою повністю власними силами D) Зберігання запасів на власному складі компанії
A) Повна вантажівка B) Ліцензія на зовнішньоекономічну діяльність C) Швидша транзитна логістика D) Зобов'язання з вантажних перевезень |