A) Транспортування товарів через кілька розподільчих центрів
B) Збільшення термінів виконання поставок
C) Зберігання товарів на складах на невизначений термін
D) Безпосереднє переміщення товарів з вхідних відправлень у вихідні

A) Зберігання надлишкових запасів на складах
B) Експедирування продукції клієнтам від виробника
C) Збільшення виробничих потужностей
D) Управління поверненням продукції від клієнтів до виробника

A) Зниження прозорості ланцюга поставок
B) Підвищення точності інвентаризації та ефективності відстеження
C) Скорочення часу обробки замовлень
D) Вищі транспортні витрати

A) Працювати виключно як виробничий об'єкт
B) Зосередьтеся на управлінні запасами
C) Займатися тільки транспортуванням
D) Спрощення зберігання та дистрибуції товарів

A) Визначення квот на продаж
B) Документ, виданий перевізником на підтвердження отримання товару для перевезення
C) Відстеження робочого часу співробітників
D) Керування рівнями запасів

A) Зменшує витрати на доставку та мінімізує пошкодження продукції
B) Затримує виконання замовлення
C) Підвищує ефективність транспортування
D) Підвищує витрати на зберігання

A) Управління логістикою повністю власними силами
B) Зменшення складності ланцюга поставок
C) Зберігання запасів на власному складі компанії
D) Аутсорсинг логістичних функцій, таких як транспортування та складування

A) Повна вантажівка
B) Зобов'язання з вантажних перевезень
C) Швидша транзитна логістика
D) Ліцензія на зовнішньоекономічну діяльність