Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
D) Aumentar el beneficio de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia funcional.
B) Estrategia de negocio.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para subir los precios.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) No depende de la eficiencia.
D) Es el precio menos el coste variable unitario.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) No suele afectar a los precios.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) Influye la disponibilidad de suministros.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo de las ventas.
C) Depende sólo del volumen de los activos.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suben sus costes de producción unitarios.
B) Suelen ser menos eficientes.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Tienen economías de escala.
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