- 1. Менеджмент - це процес планування, організації, керівництва та контролю ресурсів в організації для досягнення її цілей. Ефективний менеджмент передбачає постановку чітких цілей, делегування завдань, мотивацію працівників та прийняття рішень, які рухають організацію вперед. Менеджери відповідають за нагляд за операціями, максимізацію ефективності та забезпечення безперебійного функціонування всіх аспектів бізнесу. Ефективний менеджмент має важливе значення для успіху будь-якої організації, оскільки він допомагає оптимізувати ресурси, стимулювати інновації та досягати сталого зростання.
Яка функція менеджменту передбачає постановку цілей і прийняття рішень щодо способу дій?
A) Організація
B) Ведучий
C) Планування
D) Контролюю
- 2. Яка функція управління передбачає координацію ресурсів та діяльності для досягнення цілей?
A) Організація
B) Ведучий
C) Контролюю
D) Планування
- 3. Забезпечення мотивації, керівництва та настанов працівникам є ключовим аспектом якої управлінської функції?
A) Організація
B) Контролюю
C) Ведучий
D) Планування
- 4. Яка функція управління передбачає моніторинг результатів діяльності та вжиття коригувальних заходів?
A) Ведучий
B) Планування
C) Організація
D) Контролюю
- 5. Як називається здатність ефективно працювати з іншими людьми та через інших людей?
A) Навички міжособистісного спілкування
B) Технічні навички
C) Комунікативні навички
D) Аналітичні навички
- 6. Який стиль управління передбачає прийняття рішень разом з працівниками, а не від їхнього імені?
A) Спільне управління
B) Автократичне управління
C) Управління транзакціями
D) Управління режимом тиші
- 7. Який тип влади базується на знаннях та досвіді менеджера?
A) Примусова влада
B) Експертна сила
C) Легітимна влада
D) Сила винагороди
- 8. Який управлінський процес передбачає визначення та відбір найкращих кандидатів на наявні посади?
A) Рекрутинг
B) Управління ефективністю
C) Навчання
D) Компенсація
- 9. Як називається система, в якій повноваження щодо прийняття рішень делегуються працівникам нижчого рівня?
A) Бюрократія
B) Централізація
C) Децентралізація
D) Ієрархія
- 10. Процес ознайомлення нових працівників з організацією, їхньою роботою та робочим середовищем називається:
A) Скорочення штату
B) Вступний курс
C) Аутсорсинг
D) Бенчмаркінг
- 11. Який управлінський підхід фокусується на адаптації до мінливих обставин і розглядає організації як відкриті системи?
A) Теорія непередбачуваності
B) Класична теорія управління
C) Теорія трансакційного лідерства
D) Теорія поведінкового менеджменту
- 12. Що означає абревіатура KPI в менеджменті?
A) Інтеграція знань та продуктивності
B) Покращення ключових процесів
C) Ключовий показник ефективності
D) Підтримуйте продуктивність натхненною
- 13. Процес нагляду та координації ресурсів проекту для досягнення конкретних цілей називається:
A) Управління якістю
B) Управління проектами
C) Управління ризиками
D) Управління змінами
- 14. Яка керівна роль передбачає прийняття рішень, що впливають на організацію?
A) Перемовник
B) Підприємець
C) Розподілювач ресурсів
D) Обробник збурень
- 15. Який тип організаційної структури групує працівників за функціями?
A) Функціональна структура
B) Структура підрозділів
C) Матрична структура
D) Структура мережі
- 16. Яка мета оцінки ефективності в управлінні?
A) Призначте нові посадові обов'язки
B) Визначте потенційні можливості для бізнесу
C) Оцінюйте роботу співробітників та надавайте зворотній зв'язок
D) Визначте зарплати працівників
- 17. Яка мета управління змінами?
A) Збільшення плинності кадрів
B) Допомогти організаціям перейти на нові процеси або технології
C) Впроваджувати існуючі політики
D) Оптимізуйте управління ланцюгами поставок
- 18. Який стиль лідерства передбачає прийняття рішень без консультацій з іншими?
A) Автократичний
B) Безперешкодний доступ
C) Демократичний
D) Трансформація
- 19. Як називається угода між двома сторонами, за якою одна сторона надає товари або послуги іншій стороні за плату?
A) Контракт
B) Спільне підприємство
C) Франшиза
D) Аутсорсинг
- 20. Керівник, який створює позитивну робочу культуру, заохочує командну роботу та мотивує співробітників, демонструє ефективність:
A) Менеджмент
B) Нагляд
C) Лідерство
D) Делегація
- 21. Який тип управління зосереджується на ефективному виробництві товарів і послуг за допомогою праці та технологій?
A) Фінансовий менеджмент
B) Операційний менеджмент
C) Стратегічне управління
D) Управління проектами
- 22. Яка інформаційна роль передбачає отримання та збір інформації, що стосується організації?
A) Речник
B) Перемовник
C) Монітор
D) Розповсюджувач
- 23. Яка концепція управління відноситься до безперервного процесу вимірювання ефективності та вжиття заходів для її покращення?
A) Управління змінами
B) Постійне вдосконалення
C) Контроль якості
D) Бенчмаркінг
- 24. Що означає SWOT в управлінні?
A) Стратегія, робочий процес, цілі, інструменти
B) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози
C) Системи, працівники, цілі, технології
D) Продажі, робота, операції, навчання
- 25. Яка теорія мотивації припускає, що люди мотивовані незадоволеними потребами і що потреби нижчого рівня повинні бути задоволені до того, як будуть задоволені потреби вищого рівня?
A) Двофакторна теорія Герцберга
B) Ієрархія потреб Маслоу
C) Теорія математичного сподівання
D) Теорія справедливості
- 26. Як називається процес розподілу та координації роботи для досягнення цілей організації?
A) Розширення можливостей
B) Розподіл завдань
C) Мікроменеджмент
D) Делегація
|