- 1. Менеджмент - це процес планування, організації, керівництва та контролю ресурсів в організації для досягнення її цілей. Ефективний менеджмент передбачає постановку чітких цілей, делегування завдань, мотивацію працівників та прийняття рішень, які рухають організацію вперед. Менеджери відповідають за нагляд за операціями, максимізацію ефективності та забезпечення безперебійного функціонування всіх аспектів бізнесу. Ефективний менеджмент має важливе значення для успіху будь-якої організації, оскільки він допомагає оптимізувати ресурси, стимулювати інновації та досягати сталого зростання.
Яка функція менеджменту передбачає постановку цілей і прийняття рішень щодо способу дій?
A) Контролюю
B) Ведучий
C) Організація
D) Планування
- 2. Яка функція управління передбачає координацію ресурсів та діяльності для досягнення цілей?
A) Контролюю
B) Планування
C) Організація
D) Ведучий
- 3. Забезпечення мотивації, керівництва та настанов працівникам є ключовим аспектом якої управлінської функції?
A) Планування
B) Ведучий
C) Контролюю
D) Організація
- 4. Яка функція управління передбачає моніторинг результатів діяльності та вжиття коригувальних заходів?
A) Ведучий
B) Організація
C) Планування
D) Контролюю
- 5. Як називається здатність ефективно працювати з іншими людьми та через інших людей?
A) Комунікативні навички
B) Навички міжособистісного спілкування
C) Аналітичні навички
D) Технічні навички
- 6. Який стиль управління передбачає прийняття рішень разом з працівниками, а не від їхнього імені?
A) Управління режимом тиші
B) Автократичне управління
C) Спільне управління
D) Управління транзакціями
- 7. Який тип влади базується на знаннях та досвіді менеджера?
A) Примусова влада
B) Сила винагороди
C) Легітимна влада
D) Експертна сила
- 8. Який управлінський процес передбачає визначення та відбір найкращих кандидатів на наявні посади?
A) Управління ефективністю
B) Компенсація
C) Навчання
D) Рекрутинг
- 9. Як називається система, в якій повноваження щодо прийняття рішень делегуються працівникам нижчого рівня?
A) Ієрархія
B) Децентралізація
C) Бюрократія
D) Централізація
- 10. Процес ознайомлення нових працівників з організацією, їхньою роботою та робочим середовищем називається:
A) Аутсорсинг
B) Бенчмаркінг
C) Вступний курс
D) Скорочення штату
- 11. Яка концепція управління відноситься до безперервного процесу вимірювання ефективності та вжиття заходів для її покращення?
A) Контроль якості
B) Управління змінами
C) Бенчмаркінг
D) Постійне вдосконалення
- 12. Як називається угода між двома сторонами, за якою одна сторона надає товари або послуги іншій стороні за плату?
A) Аутсорсинг
B) Спільне підприємство
C) Контракт
D) Франшиза
- 13. Який тип управління зосереджується на ефективному виробництві товарів і послуг за допомогою праці та технологій?
A) Управління проектами
B) Операційний менеджмент
C) Стратегічне управління
D) Фінансовий менеджмент
- 14. Який управлінський підхід фокусується на адаптації до мінливих обставин і розглядає організації як відкриті системи?
A) Теорія непередбачуваності
B) Теорія поведінкового менеджменту
C) Класична теорія управління
D) Теорія трансакційного лідерства
- 15. Керівник, який створює позитивну робочу культуру, заохочує командну роботу та мотивує співробітників, демонструє ефективність:
A) Менеджмент
B) Лідерство
C) Делегація
D) Нагляд
- 16. Процес нагляду та координації ресурсів проекту для досягнення конкретних цілей називається:
A) Управління проектами
B) Управління змінами
C) Управління якістю
D) Управління ризиками
- 17. Що означає SWOT в управлінні?
A) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози
B) Системи, працівники, цілі, технології
C) Продажі, робота, операції, навчання
D) Стратегія, робочий процес, цілі, інструменти
- 18. Який стиль лідерства передбачає прийняття рішень без консультацій з іншими?
A) Трансформація
B) Безперешкодний доступ
C) Демократичний
D) Автократичний
- 19. Що означає абревіатура KPI в менеджменті?
A) Підтримуйте продуктивність натхненною
B) Покращення ключових процесів
C) Інтеграція знань та продуктивності
D) Ключовий показник ефективності
- 20. Яка мета оцінки ефективності в управлінні?
A) Призначте нові посадові обов'язки
B) Визначте зарплати працівників
C) Визначте потенційні можливості для бізнесу
D) Оцінюйте роботу співробітників та надавайте зворотній зв'язок
- 21. Який тип організаційної структури групує працівників за функціями?
A) Структура підрозділів
B) Функціональна структура
C) Структура мережі
D) Матрична структура
- 22. Яка мета управління змінами?
A) Оптимізуйте управління ланцюгами поставок
B) Впроваджувати існуючі політики
C) Допомогти організаціям перейти на нові процеси або технології
D) Збільшення плинності кадрів
- 23. Як називається процес розподілу та координації роботи для досягнення цілей організації?
A) Розширення можливостей
B) Розподіл завдань
C) Делегація
D) Мікроменеджмент
- 24. Яка теорія мотивації припускає, що люди мотивовані незадоволеними потребами і що потреби нижчого рівня повинні бути задоволені до того, як будуть задоволені потреби вищого рівня?
A) Теорія справедливості
B) Теорія математичного сподівання
C) Ієрархія потреб Маслоу
D) Двофакторна теорія Герцберга
- 25. Яка інформаційна роль передбачає отримання та збір інформації, що стосується організації?
A) Розповсюджувач
B) Монітор
C) Речник
D) Перемовник
- 26. Яка керівна роль передбачає прийняття рішень, що впливають на організацію?
A) Розподілювач ресурсів
B) Обробник збурень
C) Підприємець
D) Перемовник
|