![]()
A) Підвищення ефективності виробничих процесів B) Проектування споживчих товарів C) Управління ланцюгами поставок D) Прогнозування ринкового попиту
A) Керований наноконтур B) Централізована координація мережі C) Підключення до комп'ютерної мережі D) Комп'ютерне числове програмне керування
A) Усунення відходів та підвищення ефективності B) Збільшення виробничих витрат C) Розширення асортименту продукції D) Сприяння перевиробництву
A) Зварювання B) Кування C) Екструзія D) Фрезерування
A) Підвищення швидкості виробництва B) Встановлення нових ринкових тенденцій C) Перепроектування виробничих ліній D) Підвищення якості та зменшення дефектів
A) Графік роботи співробітників B) Документи про дотримання законодавства C) Звіт про відгуки клієнтів D) Перелік компонентів, необхідних для виробництва
A) Розширення довгострокового зберігання B) Максимізація запасів C) Мінімізація запасів і відходів D) Обробка масових замовлень
A) Піщане лиття B) Пайка C) Порошкова металургія D) Термічна обробка
A) Проведення маркетингового аналізу B) Створення дизайну продукту C) Автоматизація управління машинами та процесами D) Управління людськими ресурсами
A) Виявлення потенційних збоїв та їхнього впливу B) Керування замовленнями клієнтів C) Моніторинг виробничих витрат D) Випробування готової продукції
A) Зростання частки ринку B) Продуктивність працівників C) Коефіцієнт оборотності запасів D) Ефективність роботи обладнання
A) Піщане лиття B) Відцентрове лиття C) Лиття під тиском D) Інвестиційне лиття
A) Скло B) Алюміній C) PLA (полімолочна кислота) D) Сталь
A) 3D-принтер B) Зварювальний пальник C) Пила. D) Пресовий гальмо
A) Усунути всі дефекти у виробі B) Зменшити витрати на навчання працівників C) Для прискорення виробничих циклів D) Забезпечити відповідність продукції встановленим стандартам
A) Навчальні програми для працівників B) Управління відносинами з клієнтами C) Оптимізація рівня запасів і виробничих графіків D) Планування маркетингової стратегії
A) Ігнорування правил безпеки B) Картування потоку створення цінності C) Збільшення складності деталей D) Дублювання робочих місць
A) Централізація матеріалів B) Консолідація постачальників C) Подвійне сорсинг D) Єдиний постачальник
A) Відділ адміністрування контрактів B) База даних Центральної Асамблеї C) Комп'ютерне проектування D) Відділ залучення клієнтів
A) Швидкість виробничої машини B) Допустиме відхилення від заданого розміру C) Кількість сировини, що використовується в процесі D) Загальна кількість продуктів, вироблених за день
A) Кастинг B) 3D-друк C) Механічна обробка D) Кування
A) Несправний блок B) Кінцевий продукт C) Прототип D) Застаріла частина
A) Аналіз маржі прибутку B) Огляд забезпечення якості C) Оцінка життєвого циклу D) Сегментація ринку
A) Поворот. B) Екструзія C) Кування D) Зварювання |