A) Проектування споживчих товарів B) Підвищення ефективності виробничих процесів C) Управління ланцюгами поставок D) Прогнозування ринкового попиту
A) Керований наноконтур B) Комп'ютерне числове програмне керування C) Підключення до комп'ютерної мережі D) Централізована координація мережі
A) Розширення асортименту продукції B) Усунення відходів та підвищення ефективності C) Сприяння перевиробництву D) Збільшення виробничих витрат
A) Кування B) Зварювання C) Фрезерування D) Екструзія
A) Встановлення нових ринкових тенденцій B) Перепроектування виробничих ліній C) Підвищення швидкості виробництва D) Підвищення якості та зменшення дефектів
A) Звіт про відгуки клієнтів B) Документи про дотримання законодавства C) Перелік компонентів, необхідних для виробництва D) Графік роботи співробітників
A) Максимізація запасів B) Обробка масових замовлень C) Розширення довгострокового зберігання D) Мінімізація запасів і відходів
A) Піщане лиття B) Порошкова металургія C) Термічна обробка D) Пайка
A) Створення дизайну продукту B) Автоматизація управління машинами та процесами C) Управління людськими ресурсами D) Проведення маркетингового аналізу
A) Виявлення потенційних збоїв та їхнього впливу B) Випробування готової продукції C) Моніторинг виробничих витрат D) Керування замовленнями клієнтів
A) Ефективність роботи обладнання B) Продуктивність працівників C) Зростання частки ринку D) Коефіцієнт оборотності запасів
A) Відцентрове лиття B) Лиття під тиском C) Інвестиційне лиття D) Піщане лиття
A) Алюміній B) PLA (полімолочна кислота) C) Скло D) Сталь
A) Зварювальний пальник B) Пресовий гальмо C) Пила. D) 3D-принтер
A) Забезпечити відповідність продукції встановленим стандартам B) Для прискорення виробничих циклів C) Усунути всі дефекти у виробі D) Зменшити витрати на навчання працівників
A) Навчальні програми для працівників B) Планування маркетингової стратегії C) Управління відносинами з клієнтами D) Оптимізація рівня запасів і виробничих графіків
A) Ігнорування правил безпеки B) Збільшення складності деталей C) Картування потоку створення цінності D) Дублювання робочих місць
A) Єдиний постачальник B) Консолідація постачальників C) Подвійне сорсинг D) Централізація матеріалів
A) Відділ залучення клієнтів B) Відділ адміністрування контрактів C) База даних Центральної Асамблеї D) Комп'ютерне проектування
A) Загальна кількість продуктів, вироблених за день B) Допустиме відхилення від заданого розміру C) Швидкість виробничої машини D) Кількість сировини, що використовується в процесі
A) Кування B) Кастинг C) 3D-друк D) Механічна обробка
A) Прототип B) Кінцевий продукт C) Несправний блок D) Застаріла частина
A) Оцінка життєвого циклу B) Огляд забезпечення якості C) Сегментація ринку D) Аналіз маржі прибутку
A) Екструзія B) Кування C) Зварювання D) Поворот. |