A) Сортування, Впорядкування, Сяйво, Стандартизація, Підтримка B) Розкидай, зберігай, спрощуй, зберігай, продавай C) Готуй, обслуговуй, шпигуй, задовольняй, перевершуй D) Пропускати, тягнути час, викреслювати, систематизувати, досягати успіху
A) Швидкість, Мудрість, Спостереження, Час B) Успіх, багатство, перешкоди, тактика C) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози D) Задоволення, робота, замовлення, техніки
A) Зменшити прозорість B) Щоб приховати інформацію C) Щоб заплутати співробітників D) Показати структуру організації
A) Теорія еволюції Дарвіна B) Третій закон Ньютона C) Теорія відносності Ейнштейна D) Принцип Парето
A) Щоб створити хаос B) Обмежити спілкування C) Перешкоджати командній роботі D) Щоб уникнути плутанини та дублювання зусиль
A) Визначення сфер для зростання та розвитку B) Уникати будь-якої критики C) Знеохочення прогресу D) Хвалити незалежно від результатів
A) Визначення пріоритетів B) Дезорганізація C) Рандомізація D) Недбалість
A) Ноу-хау для усунення неефективності B) Будь ласка, надайте інформацію C) Інформуйте людей D) Ключовий показник ефективності
A) Маркетинг B) Бухгалтерський облік C) Людські ресурси D) Операції
A) Погіршення B) Регрес C) Стагнація D) Кайдзен.
A) Визнання співробітників B) Задоволеність працівників C) Розширення прав і можливостей працівників D) Залучення працівників
A) Визнання B) Ігнорувати C) Звинувачення D) Негативність
A) Ускладнити процеси B) Заохочувати надлишок C) Мінімізувати відходи та максимізувати цінність D) Підвищення ефективності
A) Продажі B) Брендування C) Маркетинг D) Зв'язки з громадськістю
A) Щоб заплутати співробітників B) Забезпечити послідовність та якість процесів C) Обмежити інновації D) Заохочувати хаос
A) Фінансовий аудит B) Внутрішній аудит C) Аудит ефективності D) Зовнішній аудит
A) Аналіз прогалин B) Аналіз першопричин C) Аналіз силового поля D) SWOT-аналіз
A) Управління відносинами з клієнтами B) Постійне прохання про гроші C) Заплутати питання стосунків D) Зобов'язання зменшити кількість помилок
A) Психологічна безпека B) Емоційний інтелект C) Поведінкова економіка D) Когнітивний дисонанс
A) Організаційна відповідь B) Організаційна поведінка C) Організаційна культура D) Організаційний розвиток
A) Ігнорувати обов'язки B) Перешкоджати командній роботі C) Щоб створити хаос D) Задати позитивний тон і надихнути інших |