![]()
A) Пропускати, тягнути час, викреслювати, систематизувати, досягати успіху B) Розкидай, зберігай, спрощуй, зберігай, продавай C) Готуй, обслуговуй, шпигуй, задовольняй, перевершуй D) Сортування, Впорядкування, Сяйво, Стандартизація, Підтримка
A) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози B) Швидкість, Мудрість, Спостереження, Час C) Задоволення, робота, замовлення, техніки D) Успіх, багатство, перешкоди, тактика
A) Показати структуру організації B) Зменшити прозорість C) Щоб приховати інформацію D) Щоб заплутати співробітників
A) Третій закон Ньютона B) Теорія відносності Ейнштейна C) Принцип Парето D) Теорія еволюції Дарвіна
A) Щоб уникнути плутанини та дублювання зусиль B) Обмежити спілкування C) Щоб створити хаос D) Перешкоджати командній роботі
A) Визначення сфер для зростання та розвитку B) Хвалити незалежно від результатів C) Знеохочення прогресу D) Уникати будь-якої критики
A) Дезорганізація B) Недбалість C) Рандомізація D) Визначення пріоритетів
A) Ноу-хау для усунення неефективності B) Будь ласка, надайте інформацію C) Ключовий показник ефективності D) Інформуйте людей
A) Бухгалтерський облік B) Операції C) Людські ресурси D) Маркетинг
A) Регрес B) Кайдзен. C) Стагнація D) Погіршення
A) Визнання співробітників B) Задоволеність працівників C) Залучення працівників D) Розширення прав і можливостей працівників
A) Ігнорувати B) Звинувачення C) Негативність D) Визнання
A) Ускладнити процеси B) Заохочувати надлишок C) Підвищення ефективності D) Мінімізувати відходи та максимізувати цінність
A) Маркетинг B) Брендування C) Зв'язки з громадськістю D) Продажі
A) Заохочувати хаос B) Забезпечити послідовність та якість процесів C) Обмежити інновації D) Щоб заплутати співробітників
A) Фінансовий аудит B) Внутрішній аудит C) Аудит ефективності D) Зовнішній аудит
A) Аналіз силового поля B) SWOT-аналіз C) Аналіз прогалин D) Аналіз першопричин
A) Зобов'язання зменшити кількість помилок B) Заплутати питання стосунків C) Управління відносинами з клієнтами D) Постійне прохання про гроші
A) Психологічна безпека B) Поведінкова економіка C) Когнітивний дисонанс D) Емоційний інтелект
A) Організаційна культура B) Організаційний розвиток C) Організаційна поведінка D) Організаційна відповідь
A) Щоб створити хаос B) Перешкоджати командній роботі C) Задати позитивний тон і надихнути інших D) Ігнорувати обов'язки |