![]()
A) Готуй, обслуговуй, шпигуй, задовольняй, перевершуй B) Сортування, Впорядкування, Сяйво, Стандартизація, Підтримка C) Розкидай, зберігай, спрощуй, зберігай, продавай D) Пропускати, тягнути час, викреслювати, систематизувати, досягати успіху
A) Задоволення, робота, замовлення, техніки B) Швидкість, Мудрість, Спостереження, Час C) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози D) Успіх, багатство, перешкоди, тактика
A) Зменшити прозорість B) Щоб приховати інформацію C) Показати структуру організації D) Щоб заплутати співробітників
A) Принцип Парето B) Теорія еволюції Дарвіна C) Третій закон Ньютона D) Теорія відносності Ейнштейна
A) Щоб уникнути плутанини та дублювання зусиль B) Щоб створити хаос C) Перешкоджати командній роботі D) Обмежити спілкування
A) Знеохочення прогресу B) Визначення сфер для зростання та розвитку C) Уникати будь-якої критики D) Хвалити незалежно від результатів
A) Дезорганізація B) Визначення пріоритетів C) Рандомізація D) Недбалість
A) Будь ласка, надайте інформацію B) Ключовий показник ефективності C) Інформуйте людей D) Ноу-хау для усунення неефективності
A) Обмежити інновації B) Щоб заплутати співробітників C) Заохочувати хаос D) Забезпечити послідовність та якість процесів
A) Постійне прохання про гроші B) Заплутати питання стосунків C) Зобов'язання зменшити кількість помилок D) Управління відносинами з клієнтами
A) Регрес B) Стагнація C) Погіршення D) Кайдзен.
A) Бухгалтерський облік B) Людські ресурси C) Маркетинг D) Операції
A) Розширення прав і можливостей працівників B) Залучення працівників C) Визнання співробітників D) Задоволеність працівників
A) Аналіз першопричин B) Аналіз силового поля C) Аналіз прогалин D) SWOT-аналіз
A) Визнання B) Негативність C) Звинувачення D) Ігнорувати
A) Задати позитивний тон і надихнути інших B) Перешкоджати командній роботі C) Ігнорувати обов'язки D) Щоб створити хаос
A) Заохочувати надлишок B) Підвищення ефективності C) Ускладнити процеси D) Мінімізувати відходи та максимізувати цінність
A) Емоційний інтелект B) Психологічна безпека C) Когнітивний дисонанс D) Поведінкова економіка
A) Внутрішній аудит B) Зовнішній аудит C) Фінансовий аудит D) Аудит ефективності
A) Зв'язки з громадськістю B) Маркетинг C) Брендування D) Продажі
A) Організаційна поведінка B) Організаційний розвиток C) Організаційна культура D) Організаційна відповідь |