A) Ігнорувати обмеження проекту B) Мінімізуйте співпрацю з проектною командою C) Успішно реалізовувати проекти в умовах обмежень D) Завищені очікування щодо результатів проекту
A) Записуйте щоденні дії команди B) Діліться оновленнями проекту C) Виявлення та управління проектними ризиками D) Відстежуйте витрати на проєкт
A) Керуйте комунікацією проєкту B) Фіксуйте проектні ризики C) Ієрархічна декомпозиція проектних робіт D) Відстежуйте графіки проектів
A) Від початку до кінця B) Від фінішу до фінішу C) Від фінішу до старту D) Від початку до кінця
A) Керуйте бюджетом проекту B) Визначте обсяг проекту C) Зафіксуйте та поділіться знаннями з проєкту D) Створіть графік проекту
A) Швидке безперервне вдосконалення Agile B) Розподіл ресурсів Визначення витрат Ідентифікація витрат C) Критичний показник оцінки ризиків D) Відповідальні, підзвітні, консультовані, поінформовані
A) Декомпозиція обсягу робіт B) Контроль обсягу робіт C) Заморозити сферу застосування D) Scope Creep (повзучість обсягу)
A) Реєструйте скарги членів команди B) Інформування зацікавлених сторін про хід проекту C) Визначте нові цілі проекту D) Поділіться особистим досвідом
A) Діаграма Парето B) Діаграма управління C) Діаграма Ганта D) Причинно-наслідкова діаграма
A) Визначте важливі події та терміни проекту B) Аналізуйте проектні ризики C) Відстежуйте бюджет проекту D) Визначте обсяг проекту
A) Планування якості B) Забезпечення якості C) Контроль якості D) Покращення якості
A) Визначте успіхи проекту та сфери для вдосконалення B) Відсвяткуйте завершення проекту C) Створіть новий обсяг проекту D) Витрати на проект бази даних
A) Перегляньте графік проекту B) Відстежуйте витрати на проєкт C) Конфлікти в команді документообігу D) Визначити та оцінити потенційні ризики, які можуть вплинути на проект
A) Закриття B) Посвята C) Моніторинг D) Страта
A) Спритний B) Водоспад C) Шість Сигма. D) ПРИНЦ2
A) PERT-аналіз B) Моделювання методом Монте-Карло C) Управління заробленою вартістю D) Метод критичного шляху
A) Пасивно-агресивний B) Активне слухання C) Не відповідає D) Авторитарний
A) Масштабування ресурсів B) Вирівнювання ресурсів C) Розподіл ресурсів D) Аварійне завершення роботи ресурсів |