A) Стратегії B) Підтримка C) Структури D) Сильні сторони
A) Томас Карлайл B) Макс Вебер C) Деніел Гоулман D) Уоррен Бенніс
A) Досягнення особистої влади B) Здійснення повноважень C) Збереження контролю D) Служіння іншим
A) Поведінкова теорія B) Теорія непередбачуваності C) Теорія ситуативного лідерства D) Теорія рис
A) Слуга. B) Трансформація C) Авторитарний D) Транзакційний
A) Макс Вебер B) Уоррен Бенніс C) Деніел Гоулман D) Джон Адер
A) Референтна потужність B) Сила винагороди C) Примусова влада D) Легітимна влада
A) Доброчесність B) Обман C) Маніпуляція D) Вибачення.
A) Самоусвідомлення B) Жорсткість C) Відсутність емпатії D) Імпульсивність
A) Демократичний B) Безперешкодний доступ C) Транзакційний D) Авторитарний
A) Постійно перебиває членів команди B) Активне слухання C) Ігнорування внеску команди та зворотного зв'язку D) Монополізація розмов
A) Надавати рекомендації та підтримку для вдосконалення команди B) Уникати будь-якої форми спілкування з командою C) Мікроменеджмент кожного командного завдання D) Критикувати та деморалізувати членів команди
A) Стратегічний, мотиваційний, адаптивний, стійкий, трансформаційний B) Конкретні, Вимірювані, Досяжні, Релевантні, Обмежені в часі C) Послідовний, багатогранний, аналітичний, періодичний, командно-орієнтований D) Суб'єктивна, заснована на заслугах, довільна, тимчасова
A) Ігнорування розвитку команди B) Уникання зворотного зв'язку та комунікації з командою C) Контролюйте кожен аспект роботи команди D) Надихати та мотивувати послідовників досягати найкращих результатів
A) Мати чітке уявлення про майбутній напрямок і цілі команди B) Ігнорування прагнень команди C) Зосередженість лише на короткострокових цілях D) Уникнення довгострокового планування
A) Саймон Сінек B) Пітер Друкер C) Джон К. Максвелл D) Джим Коллінз
A) Емпатія B) Суворий авторитаризм C) Нерішучість D) Ізоляція від команди
A) Побудова міцних стосунків та розуміння емоцій команди B) Мікроменеджмент завдань C) Уникнення особистого розвитку та зростання D) Ігнорування динаміки та почуттів команди
A) Автократичний B) Безперешкодний доступ C) Трансформація D) Транзакційний |