A) Підтримка B) Сильні сторони C) Структури D) Стратегії
A) Макс Вебер B) Деніел Гоулман C) Уоррен Бенніс D) Томас Карлайл
A) Здійснення повноважень B) Досягнення особистої влади C) Служіння іншим D) Збереження контролю
A) Теорія ситуативного лідерства B) Теорія непередбачуваності C) Поведінкова теорія D) Теорія рис
A) Транзакційний B) Авторитарний C) Слуга. D) Трансформація
A) Деніел Гоулман B) Уоррен Бенніс C) Джон Адер D) Макс Вебер
A) Референтна потужність B) Сила винагороди C) Примусова влада D) Легітимна влада
A) Обман B) Маніпуляція C) Вибачення. D) Доброчесність
A) Самоусвідомлення B) Жорсткість C) Відсутність емпатії D) Імпульсивність
A) Демократичний B) Безперешкодний доступ C) Авторитарний D) Транзакційний
A) Ігнорування внеску команди та зворотного зв'язку B) Монополізація розмов C) Постійно перебиває членів команди D) Активне слухання
A) Уникати будь-якої форми спілкування з командою B) Мікроменеджмент кожного командного завдання C) Надавати рекомендації та підтримку для вдосконалення команди D) Критикувати та деморалізувати членів команди
A) Стратегічний, мотиваційний, адаптивний, стійкий, трансформаційний B) Послідовний, багатогранний, аналітичний, періодичний, командно-орієнтований C) Суб'єктивна, заснована на заслугах, довільна, тимчасова D) Конкретні, Вимірювані, Досяжні, Релевантні, Обмежені в часі
A) Надихати та мотивувати послідовників досягати найкращих результатів B) Уникання зворотного зв'язку та комунікації з командою C) Контролюйте кожен аспект роботи команди D) Ігнорування розвитку команди
A) Зосередженість лише на короткострокових цілях B) Мати чітке уявлення про майбутній напрямок і цілі команди C) Ігнорування прагнень команди D) Уникнення довгострокового планування
A) Саймон Сінек B) Джим Коллінз C) Пітер Друкер D) Джон К. Максвелл
A) Нерішучість B) Емпатія C) Ізоляція від команди D) Суворий авторитаризм
A) Мікроменеджмент завдань B) Уникнення особистого розвитку та зростання C) Побудова міцних стосунків та розуміння емоцій команди D) Ігнорування динаміки та почуттів команди
A) Автократичний B) Трансформація C) Безперешкодний доступ D) Транзакційний |