A) Підтримуйте необмежений рівень запасів B) Ігнорувати управління запасами C) Мінімізуйте загальну вартість запасів D) Максимізуйте загальну вартість запасів
A) Оптимальний запит на замовлення B) Ефективна кількість замовлення C) Надзвичайно затоварена кількість D) Економічна кількість замовлення
A) Для захисту від мінливості попиту B) Для прискорення обробки замовлень C) Збільшити загальні витрати на запаси D) Ігнорувати рівень запасів
A) Час для перегляду рівня запасів B) Час зберігання товарів на складі C) Час для оформлення замовлення D) Час між оформленням замовлення та його отриманням
A) Вартість зберігання + вартість дефіциту B) Потреба в часі виконання замовлення + резервний запас C) Вартість замовлення + вартість залишків на складі D) Економічний обсяг замовлення + Інтенсивність попиту
A) Збільшити вартість замовлення B) Оцінити майбутній попит і спланувати рівень запасів C) Ігнорувати потреби в інвентаризації D) Щоб прискорити процес вичерпання запасів
A) Вартість замовлення B) Вартість утримання C) Вартість дефіциту D) Витрати, пов'язані з дефіцитом
A) Щоб максимізувати загальні витрати на запаси B) Ігнорувати рівень запасів C) Підтримувати необмежений рівень запасів D) Мінімізувати загальні витрати на запаси
A) Подвоює точку повторного замовлення B) Збільшує точку повторного замовлення C) Зменшує точку повторного замовлення D) Не впливає на точку повторного замовлення
A) Вищий рівень обслуговування B) Збільшення витрат на утримання C) Швидша обробка замовлень D) Зменшення дефіциту
A) Елементи категорії B B) Елементи A C) X предметів D) Елементи C |