A) Організаційна культура B) Бюрократія C) Ієрархія D) Поділ праці
A) Макс Вебер B) Карл Маркс C) Ервінг Гоффман D) Еміль Дюркгейм
A) Легітимна влада B) Референтна потужність C) Примусова влада D) Експертна сила
A) Групова поляризація B) Соціальне байдикування C) Ефект стороннього спостерігача D) Норма взаємності
A) Теорія мереж B) Теорія хаосу C) Теорія систем D) Критична теорія
A) Соціалізація B) Асиміляція C) Адаптація D) Аккультурація
A) Теорія раціонального вибору B) Теорія соціальної ідентичності C) Теорія ресурсної залежності D) Теорія соціального обміну
A) Явище, коли члени групи надають перевагу консенсусу над критичним мисленням B) Схильність до формування груп всередині організації C) Конфлікт між різними відділами в організації D) Практика винагородження працівників за результатами діяльності
A) Теорія екологічних систем B) Символічний інтеракціонізм C) Теорія раціонального вибору D) Інституційна теорія
A) 1970 B) 1950-і роки C) 1940-і роки D) 1960-і роки
A) Залізна клітка B) Срібні кайдани C) Бронзова в'язниця D) Золотий ланцюг
A) Вона обмежувала працівників, утримуючи їх у своєрідній «в'язниці» та позбавляючи їхньої індивідуальності. B) Вона усунула потребу у кваліфікованій робочій силі. C) Вона значно підвищила мотивацію працівників. D) Вона покращила досвід релігійної праці.
A) Бюрократія гальмує розвиток організації. B) Бюрократія знижує продуктивність працівників. C) Бюрократія – це організація, яка базується на принципах раціональності та законності та максимізує технічну ефективність. D) Бюрократія базується виключно на традиційних практиках.
A) Мері Паркер Фолет; принципи бюрократії. B) Фредерік Тейлор; науковий підхід до управління. C) Анрі Файоль; підхід, орієнтований на людські відносини. D) Честер Бернард; адміністративна поведінка.
A) Стандартизація виробництва за допомогою конвеєрних ліній. B) Вилучення кваліфікованої робочої сили. C) Децентралізація робочих процесів. D) Зниження заробітної плати працівників.
A) Під час досліджень не було помічено змін у продуктивності. B) Продуктивність зростала, коли працівників вивчали, незалежно від рівня освітлення. C) Працівники віддавали перевагу нижчому рівню освітлення для підвищення продуктивності. D) Рівень освітлення не впливав на продуктивність.
A) Класична економіка припускає, що люди є нераціональними суб'єктами, які приймають рішення. B) Процес прийняття рішень не залежить від організаційного контексту. C) Люди завжди прагнуть знайти найбільш оптимальне рішення. D) «Обмежена раціональність», яка передбачає, що приймачі рішень часто використовують принцип «достатньо хорошого».
A) Організації приймають рішення, виходячи виключно з фінансових результатів. B) В організаціях завжди приймаються оптимальні рішення. C) Приймачі рішень часто використовують принцип "достатньо хорошого", обираючи перше рішення, яке є хоча б мінімально прийнятним, а не найоптимальніше. D) Принцип "достатньо хорошого" не має значення для процесу прийняття рішень в організаціях.
A) Історичний аналіз організацій. B) Мотивація, включаючи теорії таких дослідників, як Фредерік Герцберг та Абрахам Маслоу. C) Технологічний прогрес. D) Стратегії фінансового управління.
A) Теорії, що стосуються лише фінансових стимулів. B) Теорії, які не пов'язані з поведінкою людини. C) Теорії Фредеріка Герцберга, Абрахама Маслоу, Девіда Макклелланда, Віктора Врума та Дугласа Макгрегора. D) Теорії, що зосереджені виключно на технологічній ефективності.
A) Соціологія B) Антропологія C) Економіка D) Політологія
A) Дослідження лідерства B) Фінансовий облік C) Маркетингові стратегії D) Управління операціями
A) Тенденції ринку B) Глобалізація C) Етика D) Впровадження технологій
A) Факторний аналіз B) Кластерна вибірка C) ANOVA (аналіз дисперсії) D) Множинна регресія
A) Прогнозування ринкових тенденцій. B) Аналіз фінансових показників. C) Розробка організаційних структур. D) Розуміння індивідуальної поведінки на мікрорівні.
A) Опитування B) Експерименти C) Етнографія D) Дослідження кореляцій
A) Показники плинності кадрів B) Відносини між консультантом і клієнтом C) Стратегії аналізу ринку D) Методи фінансового аудиту
A) Двофакторна теорія Герцберга B) Теорія культурних вимірів Гефстеда C) Модель Едгара Шейна D) Ієрархія потреб Маслоу
A) Культурні аспекти, такі як переконання, цінності, ритуали, символи. B) Практики зв'язків з громадськістю. C) Уникнення невизначеності. D) Зовнішня мотивація.
A) Дистанція влади B) Маскулінність проти фемінінності C) Довгострокова орієнтація проти короткострокової орієнтації D) Індивідуалізм проти колективізму
A) Підтвердження власної цінності. B) Забезпечення комунікації між громадськістю та організацією. C) Поведінка, що сприяє розвитку організації. D) Отримання підвищення зарплати або премій.
A) Агресивність B) Екстраверсія C) Скрупульозність D) Відкритість
A) Чарльз Перроу B) Макс Вебер C) Френч і Рейвен D) Честер Бернард
A) Теорія економіки транзакційних витрат B) Теорія складності C) Теорія залежності від ресурсів D) Теорія фірми
A) Економіка трансакційних витрат B) Органограма Мінтцберга C) Теорія агентських відносин D) Теорія фірми
A) Курт Левін B) Ніклас Луман C) Олександр Богданов D) Берталанфі
A) Берталанффі B) Олександр Богданов C) Ніклас Луман D) Курт Левін
A) Моделює людські організації. B) Зосереджується на проблемах виживання компаній. C) Результати можуть стати наступними вхідними даними, створюючи циклічний процес. D) Підкреслює принципи наукового управління.
A) Організації, відібрані на основі їхньої відповідності навколишньому середовищу. B) Сутності, зосереджені виключно на продуктивності. C) Прості, статичні структури. D) Складні, цілеспрямовані сутності.
A) Наукове управління B) Біхевіористська психологія C) Загальна теорія систем D) Організаційна екологія |