A) Безпосереднє переміщення товарів з вхідних відправлень у вихідні B) Транспортування товарів через кілька розподільчих центрів C) Зберігання товарів на складах на невизначений термін D) Збільшення термінів виконання поставок
A) Управління поверненням продукції від клієнтів до виробника B) Збільшення виробничих потужностей C) Експедирування продукції клієнтам від виробника D) Зберігання надлишкових запасів на складах
A) Підвищення точності інвентаризації та ефективності відстеження B) Вищі транспортні витрати C) Зниження прозорості ланцюга поставок D) Скорочення часу обробки замовлень
A) Зосередьтеся на управлінні запасами B) Працювати виключно як виробничий об'єкт C) Спрощення зберігання та дистрибуції товарів D) Займатися тільки транспортуванням
A) Відстеження робочого часу співробітників B) Документ, виданий перевізником на підтвердження отримання товару для перевезення C) Визначення квот на продаж D) Керування рівнями запасів
A) Зменшує витрати на доставку та мінімізує пошкодження продукції B) Підвищує витрати на зберігання C) Затримує виконання замовлення D) Підвищує ефективність транспортування
A) Аутсорсинг логістичних функцій, таких як транспортування та складування B) Зменшення складності ланцюга поставок C) Зберігання запасів на власному складі компанії D) Управління логістикою повністю власними силами
A) Швидша транзитна логістика B) Повна вантажівка C) Ліцензія на зовнішньоекономічну діяльність D) Зобов'язання з вантажних перевезень |