A) Безпосереднє переміщення товарів з вхідних відправлень у вихідні B) Транспортування товарів через кілька розподільчих центрів C) Збільшення термінів виконання поставок D) Зберігання товарів на складах на невизначений термін
A) Експедирування продукції клієнтам від виробника B) Управління поверненням продукції від клієнтів до виробника C) Збільшення виробничих потужностей D) Зберігання надлишкових запасів на складах
A) Підвищення точності інвентаризації та ефективності відстеження B) Вищі транспортні витрати C) Скорочення часу обробки замовлень D) Зниження прозорості ланцюга поставок
A) Аутсорсинг логістичних функцій, таких як транспортування та складування B) Зберігання запасів на власному складі компанії C) Управління логістикою повністю власними силами D) Зменшення складності ланцюга поставок
A) Підвищує витрати на зберігання B) Зменшує витрати на доставку та мінімізує пошкодження продукції C) Затримує виконання замовлення D) Підвищує ефективність транспортування
A) Відстеження робочого часу співробітників B) Документ, виданий перевізником на підтвердження отримання товару для перевезення C) Визначення квот на продаж D) Керування рівнями запасів
A) Займатися тільки транспортуванням B) Зосередьтеся на управлінні запасами C) Спрощення зберігання та дистрибуції товарів D) Працювати виключно як виробничий об'єкт
A) Повна вантажівка B) Зобов'язання з вантажних перевезень C) Ліцензія на зовнішньоекономічну діяльність D) Швидша транзитна логістика |