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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
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  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
D) Aumentar el beneficio de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
D) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Estrategia funcional.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) Depende de la cadena de valor.
C) No depende de la eficiencia.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Disminuye los precios de los recursos productivos.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Bajan los precios de mercado.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) es una decisión intuitiva.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) Depende sólo de las ventas.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del producto.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) No tienen poder sobre los precios del mercado.
B) Suelen ser menos eficientes.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) Tienen economías de escala.
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