- 1. Менеджмент - це процес планування, організації, керівництва та контролю ресурсів в організації для досягнення її цілей. Ефективний менеджмент передбачає постановку чітких цілей, делегування завдань, мотивацію працівників та прийняття рішень, які рухають організацію вперед. Менеджери відповідають за нагляд за операціями, максимізацію ефективності та забезпечення безперебійного функціонування всіх аспектів бізнесу. Ефективний менеджмент має важливе значення для успіху будь-якої організації, оскільки він допомагає оптимізувати ресурси, стимулювати інновації та досягати сталого зростання.
Яка функція менеджменту передбачає постановку цілей і прийняття рішень щодо способу дій?
A) Організація
B) Контролюю
C) Ведучий
D) Планування
- 2. Яка функція управління передбачає координацію ресурсів та діяльності для досягнення цілей?
A) Планування
B) Організація
C) Ведучий
D) Контролюю
- 3. Забезпечення мотивації, керівництва та настанов працівникам є ключовим аспектом якої управлінської функції?
A) Контролюю
B) Ведучий
C) Планування
D) Організація
- 4. Яка функція управління передбачає моніторинг результатів діяльності та вжиття коригувальних заходів?
A) Контролюю
B) Ведучий
C) Організація
D) Планування
- 5. Як називається здатність ефективно працювати з іншими людьми та через інших людей?
A) Аналітичні навички
B) Комунікативні навички
C) Навички міжособистісного спілкування
D) Технічні навички
- 6. Який стиль управління передбачає прийняття рішень разом з працівниками, а не від їхнього імені?
A) Автократичне управління
B) Управління режимом тиші
C) Спільне управління
D) Управління транзакціями
- 7. Який тип влади базується на знаннях та досвіді менеджера?
A) Примусова влада
B) Експертна сила
C) Легітимна влада
D) Сила винагороди
- 8. Який управлінський процес передбачає визначення та відбір найкращих кандидатів на наявні посади?
A) Управління ефективністю
B) Рекрутинг
C) Навчання
D) Компенсація
- 9. Як називається система, в якій повноваження щодо прийняття рішень делегуються працівникам нижчого рівня?
A) Бюрократія
B) Ієрархія
C) Децентралізація
D) Централізація
- 10. Процес ознайомлення нових працівників з організацією, їхньою роботою та робочим середовищем називається:
A) Аутсорсинг
B) Вступний курс
C) Скорочення штату
D) Бенчмаркінг
- 11. Який управлінський підхід фокусується на адаптації до мінливих обставин і розглядає організації як відкриті системи?
A) Класична теорія управління
B) Теорія трансакційного лідерства
C) Теорія поведінкового менеджменту
D) Теорія непередбачуваності
- 12. Що означає абревіатура KPI в менеджменті?
A) Ключовий показник ефективності
B) Інтеграція знань та продуктивності
C) Підтримуйте продуктивність натхненною
D) Покращення ключових процесів
- 13. Процес нагляду та координації ресурсів проекту для досягнення конкретних цілей називається:
A) Управління змінами
B) Управління проектами
C) Управління ризиками
D) Управління якістю
- 14. Яка керівна роль передбачає прийняття рішень, що впливають на організацію?
A) Обробник збурень
B) Підприємець
C) Перемовник
D) Розподілювач ресурсів
- 15. Який тип організаційної структури групує працівників за функціями?
A) Функціональна структура
B) Структура підрозділів
C) Матрична структура
D) Структура мережі
- 16. Яка мета оцінки ефективності в управлінні?
A) Оцінюйте роботу співробітників та надавайте зворотній зв'язок
B) Визначте потенційні можливості для бізнесу
C) Визначте зарплати працівників
D) Призначте нові посадові обов'язки
- 17. Яка мета управління змінами?
A) Збільшення плинності кадрів
B) Допомогти організаціям перейти на нові процеси або технології
C) Впроваджувати існуючі політики
D) Оптимізуйте управління ланцюгами поставок
- 18. Який стиль лідерства передбачає прийняття рішень без консультацій з іншими?
A) Трансформація
B) Безперешкодний доступ
C) Автократичний
D) Демократичний
- 19. Як називається угода між двома сторонами, за якою одна сторона надає товари або послуги іншій стороні за плату?
A) Контракт
B) Франшиза
C) Аутсорсинг
D) Спільне підприємство
- 20. Керівник, який створює позитивну робочу культуру, заохочує командну роботу та мотивує співробітників, демонструє ефективність:
A) Делегація
B) Менеджмент
C) Лідерство
D) Нагляд
- 21. Який тип управління зосереджується на ефективному виробництві товарів і послуг за допомогою праці та технологій?
A) Стратегічне управління
B) Операційний менеджмент
C) Фінансовий менеджмент
D) Управління проектами
- 22. Яка інформаційна роль передбачає отримання та збір інформації, що стосується організації?
A) Перемовник
B) Речник
C) Монітор
D) Розповсюджувач
- 23. Яка концепція управління відноситься до безперервного процесу вимірювання ефективності та вжиття заходів для її покращення?
A) Контроль якості
B) Постійне вдосконалення
C) Управління змінами
D) Бенчмаркінг
- 24. Що означає SWOT в управлінні?
A) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози
B) Продажі, робота, операції, навчання
C) Стратегія, робочий процес, цілі, інструменти
D) Системи, працівники, цілі, технології
- 25. Яка теорія мотивації припускає, що люди мотивовані незадоволеними потребами і що потреби нижчого рівня повинні бути задоволені до того, як будуть задоволені потреби вищого рівня?
A) Двофакторна теорія Герцберга
B) Теорія справедливості
C) Ієрархія потреб Маслоу
D) Теорія математичного сподівання
- 26. Як називається процес розподілу та координації роботи для досягнення цілей організації?
A) Мікроменеджмент
B) Розподіл завдань
C) Делегація
D) Розширення можливостей
|