- 1. Менеджмент - це процес планування, організації, керівництва та контролю ресурсів в організації для досягнення її цілей. Ефективний менеджмент передбачає постановку чітких цілей, делегування завдань, мотивацію працівників та прийняття рішень, які рухають організацію вперед. Менеджери відповідають за нагляд за операціями, максимізацію ефективності та забезпечення безперебійного функціонування всіх аспектів бізнесу. Ефективний менеджмент має важливе значення для успіху будь-якої організації, оскільки він допомагає оптимізувати ресурси, стимулювати інновації та досягати сталого зростання.
Яка функція менеджменту передбачає постановку цілей і прийняття рішень щодо способу дій?
A) Контролюю
B) Ведучий
C) Організація
D) Планування
- 2. Яка функція управління передбачає координацію ресурсів та діяльності для досягнення цілей?
A) Контролюю
B) Ведучий
C) Організація
D) Планування
- 3. Забезпечення мотивації, керівництва та настанов працівникам є ключовим аспектом якої управлінської функції?
A) Контролюю
B) Ведучий
C) Організація
D) Планування
- 4. Яка функція управління передбачає моніторинг результатів діяльності та вжиття коригувальних заходів?
A) Контролюю
B) Планування
C) Ведучий
D) Організація
- 5. Як називається здатність ефективно працювати з іншими людьми та через інших людей?
A) Комунікативні навички
B) Аналітичні навички
C) Навички міжособистісного спілкування
D) Технічні навички
- 6. Який стиль управління передбачає прийняття рішень разом з працівниками, а не від їхнього імені?
A) Управління режимом тиші
B) Управління транзакціями
C) Спільне управління
D) Автократичне управління
- 7. Який тип влади базується на знаннях та досвіді менеджера?
A) Легітимна влада
B) Експертна сила
C) Сила винагороди
D) Примусова влада
- 8. Який управлінський процес передбачає визначення та відбір найкращих кандидатів на наявні посади?
A) Управління ефективністю
B) Навчання
C) Рекрутинг
D) Компенсація
- 9. Як називається система, в якій повноваження щодо прийняття рішень делегуються працівникам нижчого рівня?
A) Централізація
B) Ієрархія
C) Децентралізація
D) Бюрократія
- 10. Процес ознайомлення нових працівників з організацією, їхньою роботою та робочим середовищем називається:
A) Аутсорсинг
B) Вступний курс
C) Бенчмаркінг
D) Скорочення штату
- 11. Яка концепція управління відноситься до безперервного процесу вимірювання ефективності та вжиття заходів для її покращення?
A) Постійне вдосконалення
B) Бенчмаркінг
C) Управління змінами
D) Контроль якості
- 12. Як називається угода між двома сторонами, за якою одна сторона надає товари або послуги іншій стороні за плату?
A) Франшиза
B) Аутсорсинг
C) Контракт
D) Спільне підприємство
- 13. Який тип управління зосереджується на ефективному виробництві товарів і послуг за допомогою праці та технологій?
A) Операційний менеджмент
B) Управління проектами
C) Стратегічне управління
D) Фінансовий менеджмент
- 14. Який управлінський підхід фокусується на адаптації до мінливих обставин і розглядає організації як відкриті системи?
A) Теорія непередбачуваності
B) Теорія поведінкового менеджменту
C) Теорія трансакційного лідерства
D) Класична теорія управління
- 15. Керівник, який створює позитивну робочу культуру, заохочує командну роботу та мотивує співробітників, демонструє ефективність:
A) Лідерство
B) Нагляд
C) Делегація
D) Менеджмент
- 16. Процес нагляду та координації ресурсів проекту для досягнення конкретних цілей називається:
A) Управління ризиками
B) Управління якістю
C) Управління змінами
D) Управління проектами
- 17. Що означає SWOT в управлінні?
A) Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози
B) Стратегія, робочий процес, цілі, інструменти
C) Продажі, робота, операції, навчання
D) Системи, працівники, цілі, технології
- 18. Який стиль лідерства передбачає прийняття рішень без консультацій з іншими?
A) Трансформація
B) Безперешкодний доступ
C) Автократичний
D) Демократичний
- 19. Що означає абревіатура KPI в менеджменті?
A) Інтеграція знань та продуктивності
B) Покращення ключових процесів
C) Ключовий показник ефективності
D) Підтримуйте продуктивність натхненною
- 20. Яка мета оцінки ефективності в управлінні?
A) Визначте потенційні можливості для бізнесу
B) Оцінюйте роботу співробітників та надавайте зворотній зв'язок
C) Визначте зарплати працівників
D) Призначте нові посадові обов'язки
- 21. Який тип організаційної структури групує працівників за функціями?
A) Структура підрозділів
B) Матрична структура
C) Функціональна структура
D) Структура мережі
- 22. Яка мета управління змінами?
A) Допомогти організаціям перейти на нові процеси або технології
B) Впроваджувати існуючі політики
C) Збільшення плинності кадрів
D) Оптимізуйте управління ланцюгами поставок
- 23. Як називається процес розподілу та координації роботи для досягнення цілей організації?
A) Мікроменеджмент
B) Розподіл завдань
C) Делегація
D) Розширення можливостей
- 24. Яка теорія мотивації припускає, що люди мотивовані незадоволеними потребами і що потреби нижчого рівня повинні бути задоволені до того, як будуть задоволені потреби вищого рівня?
A) Двофакторна теорія Герцберга
B) Теорія математичного сподівання
C) Ієрархія потреб Маслоу
D) Теорія справедливості
- 25. Яка інформаційна роль передбачає отримання та збір інформації, що стосується організації?
A) Перемовник
B) Розповсюджувач
C) Монітор
D) Речник
- 26. Яка керівна роль передбачає прийняття рішень, що впливають на організацію?
A) Обробник збурень
B) Підприємець
C) Розподілювач ресурсів
D) Перемовник
|