A) Підвищення ефективності виробничих процесів B) Управління ланцюгами поставок C) Проектування споживчих товарів D) Прогнозування ринкового попиту
A) Комп'ютерне числове програмне керування B) Підключення до комп'ютерної мережі C) Централізована координація мережі D) Керований наноконтур
A) Усунення відходів та підвищення ефективності B) Розширення асортименту продукції C) Збільшення виробничих витрат D) Сприяння перевиробництву
A) Екструзія B) Кування C) Фрезерування D) Зварювання
A) Підвищення швидкості виробництва B) Підвищення якості та зменшення дефектів C) Перепроектування виробничих ліній D) Встановлення нових ринкових тенденцій
A) Перелік компонентів, необхідних для виробництва B) Звіт про відгуки клієнтів C) Графік роботи співробітників D) Документи про дотримання законодавства
A) Мінімізація запасів і відходів B) Розширення довгострокового зберігання C) Максимізація запасів D) Обробка масових замовлень
A) Піщане лиття B) Термічна обробка C) Порошкова металургія D) Пайка
A) Створення дизайну продукту B) Проведення маркетингового аналізу C) Управління людськими ресурсами D) Автоматизація управління машинами та процесами
A) Керування замовленнями клієнтів B) Моніторинг виробничих витрат C) Виявлення потенційних збоїв та їхнього впливу D) Випробування готової продукції
A) Продуктивність працівників B) Коефіцієнт оборотності запасів C) Ефективність роботи обладнання D) Зростання частки ринку
A) Лиття під тиском B) Інвестиційне лиття C) Відцентрове лиття D) Піщане лиття
A) Сталь B) Скло C) Алюміній D) PLA (полімолочна кислота)
A) Пресовий гальмо B) Пила. C) Зварювальний пальник D) 3D-принтер
A) Для прискорення виробничих циклів B) Забезпечити відповідність продукції встановленим стандартам C) Усунути всі дефекти у виробі D) Зменшити витрати на навчання працівників
A) Оптимізація рівня запасів і виробничих графіків B) Управління відносинами з клієнтами C) Планування маркетингової стратегії D) Навчальні програми для працівників
A) Збільшення складності деталей B) Дублювання робочих місць C) Ігнорування правил безпеки D) Картування потоку створення цінності
A) Єдиний постачальник B) Подвійне сорсинг C) Централізація матеріалів D) Консолідація постачальників
A) Відділ залучення клієнтів B) База даних Центральної Асамблеї C) Комп'ютерне проектування D) Відділ адміністрування контрактів
A) Допустиме відхилення від заданого розміру B) Загальна кількість продуктів, вироблених за день C) Швидкість виробничої машини D) Кількість сировини, що використовується в процесі
A) Кастинг B) Механічна обробка C) Кування D) 3D-друк
A) Несправний блок B) Кінцевий продукт C) Прототип D) Застаріла частина
A) Аналіз маржі прибутку B) Сегментація ринку C) Оцінка життєвого циклу D) Огляд забезпечення якості
A) Кування B) Екструзія C) Зварювання D) Поворот. |