A) Управління ланцюгами поставок B) Підвищення ефективності виробничих процесів C) Прогнозування ринкового попиту D) Проектування споживчих товарів
A) Підключення до комп'ютерної мережі B) Централізована координація мережі C) Комп'ютерне числове програмне керування D) Керований наноконтур
A) Сприяння перевиробництву B) Розширення асортименту продукції C) Усунення відходів та підвищення ефективності D) Збільшення виробничих витрат
A) Екструзія B) Зварювання C) Кування D) Фрезерування
A) Перепроектування виробничих ліній B) Підвищення якості та зменшення дефектів C) Підвищення швидкості виробництва D) Встановлення нових ринкових тенденцій
A) Графік роботи співробітників B) Документи про дотримання законодавства C) Перелік компонентів, необхідних для виробництва D) Звіт про відгуки клієнтів
A) Мінімізація запасів і відходів B) Розширення довгострокового зберігання C) Обробка масових замовлень D) Максимізація запасів
A) Порошкова металургія B) Піщане лиття C) Пайка D) Термічна обробка
A) Автоматизація управління машинами та процесами B) Створення дизайну продукту C) Управління людськими ресурсами D) Проведення маркетингового аналізу
A) Випробування готової продукції B) Керування замовленнями клієнтів C) Виявлення потенційних збоїв та їхнього впливу D) Моніторинг виробничих витрат
A) Коефіцієнт оборотності запасів B) Ефективність роботи обладнання C) Зростання частки ринку D) Продуктивність працівників
A) Піщане лиття B) Відцентрове лиття C) Інвестиційне лиття D) Лиття під тиском
A) Алюміній B) Сталь C) PLA (полімолочна кислота) D) Скло
A) Пресовий гальмо B) 3D-принтер C) Зварювальний пальник D) Пила.
A) Зменшити витрати на навчання працівників B) Для прискорення виробничих циклів C) Усунути всі дефекти у виробі D) Забезпечити відповідність продукції встановленим стандартам
A) Управління відносинами з клієнтами B) Планування маркетингової стратегії C) Оптимізація рівня запасів і виробничих графіків D) Навчальні програми для працівників
A) Збільшення складності деталей B) Картування потоку створення цінності C) Дублювання робочих місць D) Ігнорування правил безпеки
A) Єдиний постачальник B) Централізація матеріалів C) Подвійне сорсинг D) Консолідація постачальників
A) База даних Центральної Асамблеї B) Відділ адміністрування контрактів C) Комп'ютерне проектування D) Відділ залучення клієнтів
A) Кількість сировини, що використовується в процесі B) Загальна кількість продуктів, вироблених за день C) Допустиме відхилення від заданого розміру D) Швидкість виробничої машини
A) Кастинг B) 3D-друк C) Кування D) Механічна обробка
A) Несправний блок B) Кінцевий продукт C) Прототип D) Застаріла частина
A) Огляд забезпечення якості B) Оцінка життєвого циклу C) Аналіз маржі прибутку D) Сегментація ринку
A) Екструзія B) Кування C) Поворот. D) Зварювання |