A) Нульовий бюджет B) Операційний бюджет C) Капітальний бюджет D) Грошовий бюджет
A) Щоб спрогнозувати дохід B) Зменшити витрати C) Виділяти кошти на основі конкретних категорій D) Для максимізації прибутку
A) Система бюджетування громадського партнерства B) Система планування, програмування, бюджетування C) Система бюджетування з прогнозуванням прибутку D) Стратегія бюджетування, орієнтованого на результат
A) Короткострокове зниження витрат B) Негайне збільшення доходу C) Довгострокове планування та стабільність D) Операційна ефективність
A) Дефіцитне бюджетування B) Збалансоване бюджетування C) Боргове бюджетування D) Бюджетування профіциту
A) Фокусуватися лише на короткостроковій прибутковості B) Оцінити, чи переважають вигоди від проекту над витратами C) Ігнорувати фінансовий вплив проекту D) Мінімізувати витрати незалежно від переваг
A) Операційні бюджети переглядаються щорічно, а капітальні бюджети - щоквартально B) Операційні бюджети є статичними, в той час як капітальні бюджети є динамічними C) Операційні бюджети покривають поточні витрати, тоді як капітальні бюджети - довгострокові інвестиції D) Капітальні бюджети призводять до отримання прибутку
A) Нульове бюджетування B) Бюджетування на основі діяльності C) Бюджетування, орієнтоване на результат D) Інкрементне бюджетування
A) Державне бюджетування зосереджене виключно на доходах B) Фіскальна політика замінює державне бюджетування C) Державне бюджетування не впливає на фіскальну політику D) Державне бюджетування - це інструмент, який використовується для реалізації рішень фіскальної політики |