A) Успішно реалізовувати проекти в умовах обмежень B) Ігнорувати обмеження проекту C) Мінімізуйте співпрацю з проектною командою D) Завищені очікування щодо результатів проекту
A) Відстежуйте витрати на проєкт B) Діліться оновленнями проекту C) Виявлення та управління проектними ризиками D) Записуйте щоденні дії команди
A) Керуйте комунікацією проєкту B) Фіксуйте проектні ризики C) Ієрархічна декомпозиція проектних робіт D) Відстежуйте графіки проектів
A) Від початку до кінця B) Від початку до кінця C) Від фінішу до фінішу D) Від фінішу до старту
A) Визначте обсяг проекту B) Зафіксуйте та поділіться знаннями з проєкту C) Створіть графік проекту D) Керуйте бюджетом проекту
A) Швидке безперервне вдосконалення Agile B) Критичний показник оцінки ризиків C) Відповідальні, підзвітні, консультовані, поінформовані D) Розподіл ресурсів Визначення витрат Ідентифікація витрат
A) Декомпозиція обсягу робіт B) Scope Creep (повзучість обсягу) C) Контроль обсягу робіт D) Заморозити сферу застосування
A) Управління заробленою вартістю B) Метод критичного шляху C) Моделювання методом Монте-Карло D) PERT-аналіз
A) Пасивно-агресивний B) Активне слухання C) Авторитарний D) Не відповідає
A) Відсвяткуйте завершення проекту B) Визначте успіхи проекту та сфери для вдосконалення C) Створіть новий обсяг проекту D) Витрати на проект бази даних
A) Забезпечення якості B) Покращення якості C) Планування якості D) Контроль якості
A) Перегляньте графік проекту B) Визначити та оцінити потенційні ризики, які можуть вплинути на проект C) Відстежуйте витрати на проєкт D) Конфлікти в команді документообігу
A) Посвята B) Закриття C) Моніторинг D) Страта
A) Шість Сигма. B) ПРИНЦ2 C) Водоспад D) Спритний
A) Аварійне завершення роботи ресурсів B) Вирівнювання ресурсів C) Розподіл ресурсів D) Масштабування ресурсів
A) Інформування зацікавлених сторін про хід проекту B) Реєструйте скарги членів команди C) Визначте нові цілі проекту D) Поділіться особистим досвідом
A) Аналізуйте проектні ризики B) Визначте важливі події та терміни проекту C) Відстежуйте бюджет проекту D) Визначте обсяг проекту
A) Діаграма управління B) Причинно-наслідкова діаграма C) Діаграма Ганта D) Діаграма Парето |