A) Структури B) Підтримка C) Стратегії D) Сильні сторони
A) Деніел Гоулман B) Томас Карлайл C) Уоррен Бенніс D) Макс Вебер
A) Досягнення особистої влади B) Здійснення повноважень C) Збереження контролю D) Служіння іншим
A) Поведінкова теорія B) Теорія непередбачуваності C) Теорія ситуативного лідерства D) Теорія рис
A) Трансформація B) Слуга. C) Авторитарний D) Транзакційний
A) Уоррен Бенніс B) Джон Адер C) Деніел Гоулман D) Макс Вебер
A) Примусова влада B) Сила винагороди C) Референтна потужність D) Легітимна влада
A) Вибачення. B) Обман C) Маніпуляція D) Доброчесність
A) Жорсткість B) Імпульсивність C) Відсутність емпатії D) Самоусвідомлення
A) Демократичний B) Безперешкодний доступ C) Транзакційний D) Авторитарний
A) Монополізація розмов B) Постійно перебиває членів команди C) Активне слухання D) Ігнорування внеску команди та зворотного зв'язку
A) Уникати будь-якої форми спілкування з командою B) Критикувати та деморалізувати членів команди C) Мікроменеджмент кожного командного завдання D) Надавати рекомендації та підтримку для вдосконалення команди
A) Послідовний, багатогранний, аналітичний, періодичний, командно-орієнтований B) Суб'єктивна, заснована на заслугах, довільна, тимчасова C) Конкретні, Вимірювані, Досяжні, Релевантні, Обмежені в часі D) Стратегічний, мотиваційний, адаптивний, стійкий, трансформаційний
A) Контролюйте кожен аспект роботи команди B) Уникання зворотного зв'язку та комунікації з командою C) Ігнорування розвитку команди D) Надихати та мотивувати послідовників досягати найкращих результатів
A) Зосередженість лише на короткострокових цілях B) Ігнорування прагнень команди C) Мати чітке уявлення про майбутній напрямок і цілі команди D) Уникнення довгострокового планування
A) Джон К. Максвелл B) Саймон Сінек C) Джим Коллінз D) Пітер Друкер
A) Нерішучість B) Ізоляція від команди C) Емпатія D) Суворий авторитаризм
A) Ігнорування динаміки та почуттів команди B) Мікроменеджмент завдань C) Побудова міцних стосунків та розуміння емоцій команди D) Уникнення особистого розвитку та зростання
A) Трансформація B) Автократичний C) Транзакційний D) Безперешкодний доступ |