A) Максимізуйте загальну вартість запасів B) Ігнорувати управління запасами C) Мінімізуйте загальну вартість запасів D) Підтримуйте необмежений рівень запасів
A) Надзвичайно затоварена кількість B) Економічна кількість замовлення C) Оптимальний запит на замовлення D) Ефективна кількість замовлення
A) Ігнорувати рівень запасів B) Для прискорення обробки замовлень C) Для захисту від мінливості попиту D) Збільшити загальні витрати на запаси
A) Час для перегляду рівня запасів B) Час для оформлення замовлення C) Час зберігання товарів на складі D) Час між оформленням замовлення та його отриманням
A) Вартість замовлення + вартість залишків на складі B) Економічний обсяг замовлення + Інтенсивність попиту C) Потреба в часі виконання замовлення + резервний запас D) Вартість зберігання + вартість дефіциту
A) Ігнорувати потреби в інвентаризації B) Оцінити майбутній попит і спланувати рівень запасів C) Щоб прискорити процес вичерпання запасів D) Збільшити вартість замовлення
A) Вартість утримання B) Вартість дефіциту C) Вартість замовлення D) Витрати, пов'язані з дефіцитом
A) Щоб максимізувати загальні витрати на запаси B) Мінімізувати загальні витрати на запаси C) Ігнорувати рівень запасів D) Підтримувати необмежений рівень запасів
A) Подвоює точку повторного замовлення B) Збільшує точку повторного замовлення C) Зменшує точку повторного замовлення D) Не впливає на точку повторного замовлення
A) Швидша обробка замовлень B) Зменшення дефіциту C) Збільшення витрат на утримання D) Вищий рівень обслуговування
A) X предметів B) Елементи C C) Елементи A D) Елементи категорії B |