A) Управління ланцюгами поставок (SCM) B) Управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM) C) Планування ресурсів підприємства (ERP) D) Система управління документами (DMS)
A) Максимізація прибутку акціонерів B) Підвищення рівня задоволеності та лояльності клієнтів C) Зниження виробничих витрат D) Моніторинг та спостереження за працівниками
A) Інтеграція бізнес-функцій та процесів B) Забезпечення фізичної безпеки C) Моніторинг використання Інтернету D) Пропонуємо розваги для співробітників
A) Вони зосереджені на щоденних операційних завданнях B) Вони призначені для працівників початкового рівня C) Вони не передбачають прийняття рішень D) Вони призначені для керівників вищого рівня, які надають стратегічну інформацію
A) Створюючи більше адміністративних бар'єрів B) Оптимізуючи процеси та надаючи точну інформацію C) За рахунок збільшення плинності кадрів D) Сприяючи поширенню неточностей у даних
A) Моніторинг поведінки співробітників B) Збирання та обробка даних про транзакції в режимі реального часу C) Випадкова генерація звітів D) Регулювання політики компанії
A) Оцінка ефективності засобів контролю інформаційних систем B) Ігнорування проблем конфіденційності даних C) Моніторинг перерв у відвідуванні туалету працівниками D) Збільшення витрат на технічне обслуговування
A) Моніторинг комунікації співробітників B) Картографування та аналіз просторових даних C) Розрахунок заробітної плати працівників D) Управління фінансовими операціями
A) Він ігнорує тестування системи B) Він зосереджується на негайному вимкненні системи C) Забезпечує структурований підхід до розробки та підтримки інформаційних систем D) Сприяє хаосу та безладу |