A) 成果和成效 B) 员工满意度 C) 严格的等级制度 D) 利润最大化
A) 技术设备 B) 人 C) 市场份额 D) 金融资本
A) 有风险，应避免 B) 这是管理的一个次要方面 C) 只适用于大公司 D) 它对生存至关重要
A) 削减成本措施 B) 分层决策 C) 遵守法律 D) 组织效力
A) 应避免员工参与 B) 应与目标保持一致 C) 它不如直觉重要 D) 只关注财务指标
A) 层次结构 B) 使命 C) 成本结构 D) 利润率
A) 严格遵守协议 B) 控制下属 C) 成果和贡献 D) 提高他们的权威
A) 密切监督每一位员工 B) 成本最小化 C) 制定目标 D) 短期利润最大化 |