A) 销售、劳动力、目标、培训 B) 电子表格、工作流程、操作、税务 C) 成功、财富、优化、贸易 D) 优势、劣势、机会、威胁
A) 年度财务报告 B) 员工手册 C) 产品手册 D) 概述企业目标和战略的文件
A) 合作伙伴 B) 独资企业 C) 公司 D) 有限责任公司（LLC）
A) 处理公司财务 B) 制定营销战略 C) 监督生产运作 D) 管理员工招聘、福利和培训
A) 整理办公空间 B) 了解客户需求和偏好 C) 管理库存水平 D) 设定员工工资
A) 收益表 B) 现金流量表 C) 资产负债表 D) 留存收益表
A) 一小部分专业市场 B) 国际市场 C) 网上市场 D) 大众市场
A) 行业排名 B) 收入的收入 C) 投资回报 D) 投资风险
A) 企业收入模式 B) 公司资源管理 C) 客户关系管理 D) 收银机管理
A) 垄断 B) 竞争市场 C) 寡头垄断 D) 完美竞争
A) 员工培训计划 B) 发展成功品牌的长期计划 C) 年度财务报告 D) 短期广告活动
A) 员工培训计划 B) 管理收入和支出的计划 C) 业务扩展战略 D) 客户忠诚计划
A) 非正式 B) 休闲 C) 有效 D) 个人
A) 选择办公地点 B) 库存存货 C) 预测未来的销售额 D) 评估内部优势和劣势以及外部机遇和威胁
A) 调查 B) 人种学研究 C) 实验研究 D) 焦点小组
A) 市场定价 B) 高级定价 C) 动态定价 D) 掠夺性定价
A) 财务 B) 业务 C) 人力资源 D) 市场营销
A) 证明拟议项目或解决方案合理性的文件 B) 客户满意度调查 C) 办公用品库存清单 D) 员工出勤记录
A) 资本主义 B) 法西斯主义 C) 共产主义 D) 社会主义
A) 一揽子员工福利 B) 培训计划 C) 办公家具供应商 D) 产品、价格、促销和地点（分销）策略的组合
A) 竞争性 B) 避免 C) 提供住宿 D) 协作
A) 版权 B) 专利 C) 商业秘密 D) 商标
A) 产品定价策略 B) 社交媒体营销计划 C) 宣布组织的核心宗旨和工作重点 D) 季度预算报告 |