Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Aumentar el beneficio de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Estrategia de negocio.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Sirve para subir los precios.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Busca que la empresa consiga un monopolio.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) No depende de la eficiencia.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Disminuye la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) Influye la disponibilidad de suministros.
C) es una decisión intuitiva.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo del volumen de los activos.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Desarrollo del mercado.
C) Diversificación.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) No tienen poder sobre los precios del mercado.
C) Tienen economías de escala.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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