Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia funcional.
B) Estrategia de negocio.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Busca que la empresa consiga un monopolio.
  • 6. El margen comercial:
A) No depende de la eficiencia.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Depende de la cadena de valor.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Afecta a la competencia en su sector.
C) No afecta a su actividad de modo significativo.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Aumenta los precios a los clientes.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Aumenta la competencia entre ellas.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Bajan los precios de mercado.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) No afecta al beneficio de la empresa.
D) No depende del sector económico de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) Depende sólo de las ventas.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Penetración del mercado.
C) Diversificación.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) No tienen poder sobre los precios del mercado.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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