A) 生产率降低。
B) 增强创造力和创新力。
C) 降低员工满意度。
D) 员工流失率增加。

A) 鼓励团队之间的竞争。
B) 只注重遵守法律。
C) 创建一种让每个人都感到自己有价值的文化。
D) 只允许特定群体参与。

A) 公认的行业领导者。
B) 妇女和少数民族。
C) 中年白人男子
D) 受过高等教育的专业人士。

A) 脱离岗位的员工会助长多样性。
B) 参与其中的员工更有可能为多元化的工作场所做出贡献。
C) 它导致思想的统一。
D) 员工敬业度与多样性无关。

A) 提高员工士气。
B) 更有凝聚力的团队环境。
C) 创新和创造力有限。
D) 增加创意的产生。

A) 他们将所有责任都下放给人力资源部门。
B) 他们应该只关注利润。
C) 他们可以忽略多样性问题。
D) 他们为多元化工作定下基调和文化。

A) 限制团队互动。
B) 仅进行离职面谈。
C) 实施多元化培训计划。
D) 忽视持续评估。

A) 文化能力。
B) 对文化不敏感。
C) 文化排他性。
D) 文化主导地位。