A) 直接将货物从进货转为出货
B) 交货周期延长
C) 通过多个配送中心运输货物
D) 将货物无限期地储存在仓库中

A) 将产品从制造商转运给客户
B) 提高生产能力
C) 在仓库中储存多余库存
D) 管理客户退还给制造商的产品

A) 提高库存准确性和跟踪效率
B) 供应链能见度降低
C) 更高的运输成本
D) 订单处理时间缩短

A) 货运负债
B) 外贸许可证
C) 整车
D) 更快的转运物流

A) 完全由内部管理物流
B) 外包运输和仓储等物流功能
C) 在公司拥有的仓库中储存存货
D) 降低供应链的复杂性

A) 只处理运输
B) 仅作为生产设施运行
C) 注重库存管理
D) 促进货物的储存和分销

A) 承运人签发的确认收到运输货物的单据
B) 跟踪员工工作时间
C) 管理库存水平
D) 确定销售配额

A) 提高仓储费用
B) 延迟履行订单
C) 降低运输成本，最大限度地减少对产品的损坏
D) 提高运输效率

A) 库存专家
B) 供应链经理
C) 采购专员
D) 物流专员

A) 生产或装配厂内的物料流动，例如生产计划或单机调度。
B) 物料在不同设施之间的转移。
C) 商品的运输和储存。
D) 商品的正向和逆向流动。

A) 最大化生产产量
B) 最大限度地减少资源消耗
C) 提高库存水平
D) 扩大仓储设施

A) 安托万·亨利·朱米尼 (Antoine-Henri Jomini)
B) 牛津美国词典 (New Oxford American Dictionary)
C) 供应链管理专业委员会 (Council of Supply Chain Management Professionals)
D) 乔治·德·尚布雷 (Georges de Chambray)

A) 代数。
B) 军事科学。
C) 希腊数学中的一个分支。
D) 法语：logis，意为“住宿”。

A) 合适的条件 (Right condition)
B) 合适的数量 (Right quantity)
C) 合适的时机 (Right time)
D) 合适的商品 (Right product)

A) 惠灵顿公爵
B) 汉尼拔
C) 亚历山大大帝
D) 尤利乌斯·凯撒

A) 战时期的消耗量可以忽略不计。
B) 和平时期的消耗量明显低于战时期的消耗量。
C) 和平时期和战时期的消耗量没有区别。
D) 和平时期的消耗量高于战时期的消耗量。

A) 自20世纪60年代以来。
B) 在20世纪初。
C) 在工业革命期间。
D) 在20世纪80年代后期。

A) 制造商
B) 批发商
C) 零售商
D) 代理/经纪人

A) 消费者合作社
B) 折扣店
C) 小型杂货店/社区小店
D) 大型超市

A) 代理商/经纪人
B) 中间环节
C) 零售商
D) 批发商

A) 订单处理。
B) 存储商品。
C) 根据预定的交货计划重新组装货物。
D) 直接向客户发货。

A) 消费者
B) 代理商/经纪人
C) 零售商
D) 批发商

A) 子公司
B) 特许经营商
C) 消费者合作社
D) 传统零售商店

A) 零售商
B) 代理/经纪人
C) 制造商
D) 批发商

A) 堆垛式存储
B) 重力滑落式货架
C) 格栅货架
D) 悬臂式货架

A) 根据目的地对商品进行分类。
B) 处理退货清单。
C) 包装成型。
D) 从装运单元中拣选商品。

A) 多站点整合
B) 联运运输
C) 设施整合
D) 时间段整合

A) 飞机
B) 卡车
C) 铁路
D) 轮船

A) ISO 标准
B) ERP 标准
C) DRP 标准
D) 《国际贸易术语》（Incoterms）标准

A) 4PL 提供商管理整个供应链流程，而 3PL 提供商则专注于单个职能。
B) 两者没有区别；它们提供的服务水平相同。
C) 无论是 4PL 还是 3PL 提供商，都只负责运输服务。
D) 4PL 提供商仅执行基本的物流功能，不涉及任何战略管理。

A) 1985年。
B) 1919年。
C) 1926年。
D) 2003年。

A) 纽约。
B) 日本东京。
C) 德国汉堡。
D) 英国伦敦。

A) 加拿大魁北克省蒙特利尔市。
B) 中国北京。
C) 英国英格兰汉普郡。
D) 俄罗斯圣彼得堡。

A) 俄罗斯。
B) 澳大利亚。
C) 德国。
D) 日本。