A) 解决方案的效果 B) 财务费用 C) 时间管理 D) 问题的原因
A) 亨利-福特 B) 约瑟夫-朱兰 C) 石川薰 D) W.爱德华兹-戴明
A) 甘特图 B) 鱼骨图 C) 树形图 D) 流程图
A) 潜在原因的主要领域 B) 最终解决方案 C) 时间段 D) 随机因素
A) SWOT 分析 B) 头脑风暴会议 C) 预测建模 D) 根本原因分析
A) 零售 B) 接待服务 C) 电信 D) 制造业
A) 项目管理工具 B) 财务审计工具 C) 质量管理工具 D) 营销工具
A) 在新项目开始时 B) 仅在项目完成后 C) 随着新信息的收集 D) 费用超出预算时
A) 人员、工艺、材料、环境 B) 输入、过程、输出、结果 C) 管理、营销、销售、服务 D) 成本、时间、范围、质量
A) 1960s B) 1940s C) 2000s D) 1980s
A) 实施情况 B) 评估 C) 预算编制 D) 确定问题
A) 进行市场分析 B) 整理潜在原因 C) 制定预算 D) 下放任务
A) 条形码 B) 员工手册 C) 帕累托图表 D) 活动策划者 |