A) 时间管理 B) 财务费用 C) 解决方案的效果 D) 问题的原因
A) 约瑟夫-朱兰 B) 亨利-福特 C) W.爱德华兹-戴明 D) 石川薰
A) 甘特图 B) 鱼骨图 C) 流程图 D) 树形图
A) 潜在原因的主要领域 B) 随机因素 C) 时间段 D) 最终解决方案
A) 预测建模 B) 根本原因分析 C) SWOT 分析 D) 头脑风暴会议
A) 接待服务 B) 电信 C) 零售 D) 制造业
A) 质量管理工具 B) 财务审计工具 C) 营销工具 D) 项目管理工具
A) 费用超出预算时 B) 随着新信息的收集 C) 在新项目开始时 D) 仅在项目完成后
A) 输入、过程、输出、结果 B) 人员、工艺、材料、环境 C) 成本、时间、范围、质量 D) 管理、营销、销售、服务
A) 1960s B) 1980s C) 2000s D) 1940s
A) 预算编制 B) 评估 C) 实施情况 D) 确定问题
A) 制定预算 B) 下放任务 C) 进行市场分析 D) 整理潜在原因
A) 活动策划者 B) 员工手册 C) 帕累托图表 D) 条形码 |