A) 战略、工作流程、目标、时间表 B) 优势、劣势、机会、威胁 C) 销售、胜利、运营、任务 D) 服务, 工作, 优化, 趋势
A) 投资风险 B) 收入的收入 C) 回报高于倡议 D) 投资回报
A) 日常运营管理 B) 制定长期目标并确定实现目标的战略 C) 员工招聘 D) 短期财务分析
A) 规划 B) 组织 C) 控制 D) 领导能力
A) 员工入职培训 B) 薪资谈判 C) 考绩 D) 团队建设
A) 关键绩效指标 B) 关键伙伴关系的实施 C) 保持利润不断增长 D) 知识型人才倡议
A) 最低销售目标 B) 盈利高峰 C) 产品发布的要点 D) 总收入等于总成本的时间点
A) 财务 B) 人力资源 C) 业务 D) 市场营销
A) 竞争对手关系矩阵 B) 降低成本措施 C) 客户关系管理 D) 客户维系模式
A) 民主党 B) 自由放任 C) 转型 D) 专制
A) 分析员工绩效 B) 计算收入预测 C) 评估竞争对手的战略 D) 确定内部优势和劣势，以及外部机遇和威胁
A) 合作伙伴 B) 公司 C) 独资企业 D) 有限责任公司
A) 销售预测 B) 质量保证 C) 库存控制 D) 人力资源管理
A) SWOT 分析 B) 营销策略 C) 组织结构图 D) 财务报表
A) 绩效管理 B) 时间管理 C) 项目管理 D) 库存管理
A) 垂直 B) 功能性 C) 扁平 D) 矩阵
A) SWOT 分析 B) 平衡计分卡 C) PEST 分析 D) 差距分析
A) 负债 B) 固定资产 C) 周转资金 D) 金融杠杆
A) 收益表 B) 资产负债表 C) 股东权益表 D) 现金流量表
A) 自由放任 B) 民主党 C) 专制 D) 事务性
A) 公司 B) 企业 C) 合作伙伴 D) 独资企业
A) 收入预测 B) 资产估值 C) 责任评估 D) 债务管理
A) 增量预算编制 B) 零基预算编制 C) 灵活的预算编制 D) 基于活动的预算编制
A) 产品植入 B) 招聘 C) 供应商评估 D) 库存控制
A) 规划 B) 绩效衡量 C) 促销活动 D) 生产
A) 外在动机 B) 奖励激励 C) 基于绩效的激励 D) 内在动力
A) 网络结构 B) 高大结构 C) 扁平结构 D) 矩阵结构
A) 外包 B) 缩小规模 C) 基准 D) 离岸外包
A) 外包 B) 分工 C) 专业化 D) 标准化
A) 市场细分 B) 营销组合 C) 消费者行为 D) 产品差异化
A) 微软项目 B) Instagram C) TikTok D) 愤怒的小鸟
A) 产品开发 B) 销售预测 C) 战略规划 D) 市场研究
A) 社会主义 B) 理性选择理论 C) 共产主义 D) 集体主义
A) 说多于听 B) 积极聆听 C) 使用技术术语 D) 打断他人讲话
A) 预算 B) 备忘录 C) 合同 D) 发票
A) 流动比率 B) 利润率 C) 债务与股本比率 D) 投资回报率（ROI）
A) 指责他人 B) 有效沟通 C) 信息保密 D) 避免员工参与
A) 轰鸣声 B) 通货膨胀 C) 经济衰退 D) 停滞不前 |