A) 利润最大化 B) 严格的等级制度 C) 员工满意度 D) 成果和成效
A) 市场份额 B) 人 C) 技术设备 D) 金融资本
A) 只适用于大公司 B) 有风险,应避免 C) 这是管理的一个次要方面 D) 它对生存至关重要
A) 组织效力 B) 遵守法律 C) 削减成本措施 D) 分层决策
A) 它不如直觉重要 B) 只关注财务指标 C) 应与目标保持一致 D) 应避免员工参与
A) 使命 B) 利润率 C) 成本结构 D) 层次结构
A) 严格遵守协议 B) 提高他们的权威 C) 成果和贡献 D) 控制下属
A) 成本最小化 B) 短期利润最大化 C) 制定目标 D) 密切监督每一位员工 |