A) 利润最大化 B) 严格的等级制度 C) 员工满意度 D) 成果和成效
A) 技术设备 B) 人 C) 市场份额 D) 金融资本
A) 只适用于大公司 B) 这是管理的一个次要方面 C) 有风险,应避免 D) 它对生存至关重要
A) 分层决策 B) 组织效力 C) 遵守法律 D) 削减成本措施
A) 只关注财务指标 B) 应与目标保持一致 C) 它不如直觉重要 D) 应避免员工参与
A) 利润率 B) 成本结构 C) 层次结构 D) 使命
A) 成果和贡献 B) 严格遵守协议 C) 提高他们的权威 D) 控制下属
A) 短期利润最大化 B) 密切监督每一位员工 C) 成本最小化 D) 制定目标 |