A) 层次结构 B) 分工 C) 官僚主义 D) 组织文化
A) 埃米尔-杜克海姆 B) 马克斯-韦伯 C) 埃尔文-戈夫曼 D) 马克思
A) 参照权 B) 合法权力 C) 专家力量 D) 强制力
A) 游手好闲 B) 旁观者效应 C) 群体极化 D) 互惠准则
A) 理性选择理论 B) 社会认同理论 C) 资源依赖理论 D) 社会交换理论
A) 符号互动论 B) 生态系统论 C) 理性选择理论 D) 制度理论
A) 系统理论 B) 网络理论 C) 混沌理论 D) 批判理论
A) 根据绩效奖励员工的做法 B) 小组成员优先考虑共识而非批判性思维的现象 C) 在组织内部形成小团体的倾向 D) 组织内不同部门之间的冲突
A) 社会化 B) 改编 C) 文化适应 D) 同化
A) 20世纪60年代 B) 1970年 C) 20世纪50年代 D) 20世纪40年代
A) 银手铐 B) 金链 C) 青铜监狱 D) 铁笼
A) 它将工人限制在一种“监狱”式的环境中，剥夺了他们的个性。 B) 它消除了对熟练劳动力的需求。 C) 它显著提高了工人的工作积极性。 D) 它提升了宗教工作者的工作体验。
A) 官僚制度是一种建立在理性-法律原则之上的组织，旨在最大限度地提高技术效率。 B) 官僚制度会阻碍组织的成长。 C) 官僚制度会降低员工的生产力。 D) 官僚制度完全基于传统的做法。
A) 玛丽·帕克·福莱特；官僚主义原则 B) 弗雷德里克·泰勒；科学管理 C) 亨利·法约尔；人文关系方法 D) 切斯特·伯纳德；行政行为
A) 工作流程的去中心化。 B) 降低工人工资。 C) 通过使用装配线实现生产标准化。 D) 取消对熟练工人的需求。
A) 当工人在被研究时，生产力会提高，无论照明水平如何。 B) 在实验期间，生产力没有发生变化。 C) 照明水平对生产力没有影响。 D) 工人们更喜欢较低的照明，因为这有助于提高生产力。
A) “有限理性”理论，该理论认为决策者通常采用“够用”原则。 B) 传统的经济学假设人们是缺乏理性的决策者。 C) 人们总是寻求最优化（最佳）的解决方案。 D) 决策过程不受组织环境的影响。
A) 组织内部的决策总是以最佳方式进行的。 B) “够用原则”与组织决策无关。 C) 决策者常常采用“够用原则”，即选择第一个勉强可以接受的方案，而不是最理想的方案。 D) 组织做出的决策完全基于财务结果。
A) 财务管理策略。 B) 对组织的历史分析。 C) 技术进步。 D) 动机，包括来自赫茨伯格（Frederick Herzberg）和马斯洛（Abraham Maslow）等研究人员的理论。
A) 弗雷德里克·赫茨伯格、亚伯拉罕·马斯洛、大卫·麦克克兰德、维克多·弗鲁姆和道格拉斯·麦格雷戈的理论。 B) 仅关注财务激励的理论。 C) 与人类行为无关的理论。 D) 仅关注技术效率的理论。
A) 经济学 B) 社会学 C) 政治学 D) 人类学
A) 财务会计 B) 运营管理 C) 市场营销策略 D) 领导力研究
A) 伦理 B) 市场趋势 C) 技术采用 D) 全球化
A) 方差分析 (ANOVA) B) 因子分析 C) 多元回归分析 D) 聚类抽样
A) 理解个体行为的微观层面。 B) 分析财务绩效。 C) 预测市场趋势。 D) 设计组织结构。
A) 实验研究 B) 相关性研究 C) 民族志研究 D) 问卷调查
A) 顾问与客户之间的关系 B) 市场分析策略 C) 员工流失率 D) 财务审计技术
A) 马斯洛的需求层次理论 B) 赫茨伯格的双因素理论 C) 埃德加·沙恩的模型 D) 霍夫斯泰德的文化维度理论
A) 对不确定性的容忍度。 B) 文化维度，例如：信仰、价值观、仪式、象征。 C) 外在激励。 D) 公共关系实践。
A) 男子气概与女子气概 B) 个人主义与集体主义 C) 权力距离 D) 长期导向与短期导向
A) 组织公民行为 B) 证明自身的价值 C) 管理公众与组织之间的沟通 D) 获得加薪或奖金
A) 外向性 B) 责任心 C) 攻击性 D) 开放性
A) 弗朗西斯和雷文 (French and Raven) B) 查尔斯·佩罗 (Charles Perrow) C) 切斯特·伯纳德 (Chester Barnard) D) 马克思·韦伯 (Max Weber)
A) 资源依赖理论 B) 复杂性理论 C) 企业理论 D) 交易成本经济学
A) Mintzberg的组织结构图 B) 委托代理理论 C) 交易成本经济学 D) 企业理论
A) 伯塔兰菲 B) 亚历山大·博格达诺夫 C) 尼克拉斯·卢曼 D) 库尔特·勒温
A) 亚历山大·博格达诺夫 (Alexander Bogdanov) B) 库尔特·勒温 (Kurt Lewin) C) 尼克拉斯·卢曼 (Niklas Luhmann) D) 贝特兰菲 (Bertalanffy)
A) 模拟人类组织。 B) 侧重于企业生存状况。 C) 输出结果可以作为后续的输入，形成一个循环过程。 D) 强调科学管理原则。
A) 根据其与环境的契合度来选择的组织。 B) 复杂的、以目标为导向的实体。 C) 完全专注于生产力的实体。 D) 简单的、静态的结构。
A) 一般系统理论 B) 组织生态学 C) 科学管理 D) 行为主义心理学 |