A) Évaluer la satisfaction des clients B) Concevoir de nouveaux produits C) Suivre les résultats des ventes D) Contrôler les variations d'un processus dans le temps
A) Mesure de la qualité du temps B) Mesure de la qualité des tâches C) Gestion de la qualité totale D) Suivi de la qualité de l'équipe
A) Organisation interne de la sécurité B) Organisation internationale de normalisation C) Bureau des services institutionnels D) Organisation de normalisation industrielle
A) Examiner les produits ou les services pour vérifier s'ils sont défectueux B) Traiter les réclamations des clients C) Créer des campagnes de marketing D) Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement
A) Contrôle statistique des processus B) Production allégée C) Gestion de la qualité totale D) ISO 9001
A) Six Sigma B) Production allégée C) Juste à temps D) Kaizen
A) Réduction des avantages sociaux B) Diminution de la part de marché C) Coûts de production plus élevés D) Augmentation de la satisfaction des clients
A) Juste à temps B) Kaizen C) Gestion de la qualité totale D) Contrôle statistique des processus
A) Pour définir des quotas de production B) Faire des déductions sur une population à partir d'un échantillon C) Augmenter l'efficacité énergétique D) Suivi de la présence des employés
A) ISO 27001 B) ISO 9001 C) ISO 14001 D) ISO 31000
A) Connaissances, compétences, expérience et qualifications. B) Vitesse de production, efficacité et volume de production. C) Satisfaction client, fidélité à la marque et qualité du service. D) Investissements financiers, part de marché et rentabilité.
A) Marketing B) Budgétisation C) Inspection D) Comptabilité
A) Diagrammes de contrôle statistique des processus. B) Systèmes d'inspection automatisés. C) Un croquis de l'article souhaité, accompagné d'une procédure de vérification (acceptation/rejet). D) Logiciels de conception assistée par ordinateur.
A) Limites de tolérance B) Principes de la fabrication allégée (lean manufacturing) C) Techniques d'assurance qualité D) Méthodologies Six Sigma |