A) Évaluer la satisfaction des clients B) Suivre les résultats des ventes C) Contrôler les variations d'un processus dans le temps D) Concevoir de nouveaux produits
A) Gestion de la qualité totale B) Suivi de la qualité de l'équipe C) Mesure de la qualité du temps D) Mesure de la qualité des tâches
A) Organisation de normalisation industrielle B) Organisation internationale de normalisation C) Bureau des services institutionnels D) Organisation interne de la sécurité
A) Examiner les produits ou les services pour vérifier s'ils sont défectueux B) Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement C) Traiter les réclamations des clients D) Créer des campagnes de marketing
A) Gestion de la qualité totale B) ISO 9001 C) Production allégée D) Contrôle statistique des processus
A) Principes de la fabrication allégée (lean manufacturing) B) Limites de tolérance C) Techniques d'assurance qualité D) Méthodologies Six Sigma
A) Connaissances, compétences, expérience et qualifications. B) Investissements financiers, part de marché et rentabilité. C) Satisfaction client, fidélité à la marque et qualité du service. D) Vitesse de production, efficacité et volume de production.
A) Juste à temps B) Kaizen C) Contrôle statistique des processus D) Gestion de la qualité totale
A) Augmentation de la satisfaction des clients B) Diminution de la part de marché C) Coûts de production plus élevés D) Réduction des avantages sociaux
A) Pour définir des quotas de production B) Suivi de la présence des employés C) Augmenter l'efficacité énergétique D) Faire des déductions sur une population à partir d'un échantillon
A) Marketing B) Comptabilité C) Inspection D) Budgétisation
A) Logiciels de conception assistée par ordinateur. B) Diagrammes de contrôle statistique des processus. C) Systèmes d'inspection automatisés. D) Un croquis de l'article souhaité, accompagné d'une procédure de vérification (acceptation/rejet).
A) ISO 31000 B) ISO 27001 C) ISO 14001 D) ISO 9001
A) Six Sigma B) Juste à temps C) Kaizen D) Production allégée |