A) Contrôler les variations d'un processus dans le temps B) Évaluer la satisfaction des clients C) Suivre les résultats des ventes D) Concevoir de nouveaux produits
A) Gestion de la qualité totale B) Mesure de la qualité des tâches C) Suivi de la qualité de l'équipe D) Mesure de la qualité du temps
A) Bureau des services institutionnels B) Organisation de normalisation industrielle C) Organisation internationale de normalisation D) Organisation interne de la sécurité
A) Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement B) Créer des campagnes de marketing C) Traiter les réclamations des clients D) Examiner les produits ou les services pour vérifier s'ils sont défectueux
A) Production allégée B) Contrôle statistique des processus C) Gestion de la qualité totale D) ISO 9001
A) Juste à temps B) Production allégée C) Kaizen D) Six Sigma
A) Réduction des avantages sociaux B) Coûts de production plus élevés C) Augmentation de la satisfaction des clients D) Diminution de la part de marché
A) Contrôle statistique des processus B) Gestion de la qualité totale C) Juste à temps D) Kaizen
A) Suivi de la présence des employés B) Pour définir des quotas de production C) Augmenter l'efficacité énergétique D) Faire des déductions sur une population à partir d'un échantillon
A) ISO 14001 B) ISO 31000 C) ISO 27001 D) ISO 9001
A) Vitesse de production, efficacité et volume de production. B) Investissements financiers, part de marché et rentabilité. C) Satisfaction client, fidélité à la marque et qualité du service. D) Connaissances, compétences, expérience et qualifications.
A) Inspection B) Budgétisation C) Comptabilité D) Marketing
A) Systèmes d'inspection automatisés. B) Logiciels de conception assistée par ordinateur. C) Diagrammes de contrôle statistique des processus. D) Un croquis de l'article souhaité, accompagné d'une procédure de vérification (acceptation/rejet).
A) Principes de la fabrication allégée (lean manufacturing) B) Limites de tolérance C) Méthodologies Six Sigma D) Techniques d'assurance qualité |