A) Suivre les résultats des ventes B) Évaluer la satisfaction des clients C) Concevoir de nouveaux produits D) Contrôler les variations d'un processus dans le temps
A) Mesure de la qualité des tâches B) Gestion de la qualité totale C) Mesure de la qualité du temps D) Suivi de la qualité de l'équipe
A) Organisation interne de la sécurité B) Bureau des services institutionnels C) Organisation internationale de normalisation D) Organisation de normalisation industrielle
A) Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement B) Examiner les produits ou les services pour vérifier s'ils sont défectueux C) Traiter les réclamations des clients D) Créer des campagnes de marketing
A) Production allégée B) ISO 9001 C) Gestion de la qualité totale D) Contrôle statistique des processus
A) Techniques d'assurance qualité B) Méthodologies Six Sigma C) Principes de la fabrication allégée (lean manufacturing) D) Limites de tolérance
A) Vitesse de production, efficacité et volume de production. B) Satisfaction client, fidélité à la marque et qualité du service. C) Connaissances, compétences, expérience et qualifications. D) Investissements financiers, part de marché et rentabilité.
A) Contrôle statistique des processus B) Gestion de la qualité totale C) Juste à temps D) Kaizen
A) Réduction des avantages sociaux B) Diminution de la part de marché C) Augmentation de la satisfaction des clients D) Coûts de production plus élevés
A) Pour définir des quotas de production B) Suivi de la présence des employés C) Faire des déductions sur une population à partir d'un échantillon D) Augmenter l'efficacité énergétique
A) Comptabilité B) Marketing C) Budgétisation D) Inspection
A) Diagrammes de contrôle statistique des processus. B) Un croquis de l'article souhaité, accompagné d'une procédure de vérification (acceptation/rejet). C) Systèmes d'inspection automatisés. D) Logiciels de conception assistée par ordinateur.
A) ISO 31000 B) ISO 9001 C) ISO 27001 D) ISO 14001
A) Juste à temps B) Six Sigma C) Kaizen D) Production allégée |