A) Choix, demande et offre B) Retour d'information, réponse et choix C) Sortie, voix et loyauté D) Protestation, opinion et action
A) Quitter ou se retirer d'une organisation ou d'une situation B) Adhérer à une nouvelle organisation C) Prendre le contrôle d'une situation D) Exprimer son mécontentement
A) Choisir de quitter une situation B) Exprimer son mécontentement pour améliorer une situation C) Réorganisation d'une organisation D) Ignorer les questions en jeu
A) Le leadership et l'esprit d'initiative B) Sortie et voix C) Action et inaction D) Investissement et retrait
A) 1990 B) 1965 C) 1980 D) 1970
A) Développer de nouveaux modèles de leadership B) Former des coalitions avec d'autres C) Plaidoyer pour un retrait complet D) Encourage les individus à utiliser la voix plutôt que la sortie
A) Frustration à l'égard des dirigeants B) Expériences négatives C) Forte loyauté à l'égard d'une organisation D) Désir de changement
A) Objectif : améliorer les conditions B) Confiance dans les dirigeants actuels C) Conviction que le changement est improbable D) Désir d'engager le dialogue |