A) Choix, demande et offre B) Sortie, voix et loyauté C) Retour d'information, réponse et choix D) Protestation, opinion et action
A) Quitter ou se retirer d'une organisation ou d'une situation B) Adhérer à une nouvelle organisation C) Exprimer son mécontentement D) Prendre le contrôle d'une situation
A) Choisir de quitter une situation B) Ignorer les questions en jeu C) Exprimer son mécontentement pour améliorer une situation D) Réorganisation d'une organisation
A) Forte loyauté à l'égard d'une organisation B) Expériences négatives C) Désir de changement D) Frustration à l'égard des dirigeants
A) Objectif : améliorer les conditions B) Confiance dans les dirigeants actuels C) Conviction que le changement est improbable D) Désir d'engager le dialogue
A) 1965 B) 1970 C) 1980 D) 1990
A) Former des coalitions avec d'autres B) Plaidoyer pour un retrait complet C) Développer de nouveaux modèles de leadership D) Encourage les individus à utiliser la voix plutôt que la sortie
A) Le leadership et l'esprit d'initiative B) Action et inaction C) Sortie et voix D) Investissement et retrait |