A) Sortie, voix et loyauté B) Protestation, opinion et action C) Retour d'information, réponse et choix D) Choix, demande et offre
A) Exprimer son mécontentement B) Quitter ou se retirer d'une organisation ou d'une situation C) Prendre le contrôle d'une situation D) Adhérer à une nouvelle organisation
A) Réorganisation d'une organisation B) Ignorer les questions en jeu C) Exprimer son mécontentement pour améliorer une situation D) Choisir de quitter une situation
A) Expériences négatives B) Désir de changement C) Frustration à l'égard des dirigeants D) Forte loyauté à l'égard d'une organisation
A) Objectif : améliorer les conditions B) Conviction que le changement est improbable C) Confiance dans les dirigeants actuels D) Désir d'engager le dialogue
A) 1980 B) 1990 C) 1965 D) 1970
A) Former des coalitions avec d'autres B) Développer de nouveaux modèles de leadership C) Plaidoyer pour un retrait complet D) Encourage les individus à utiliser la voix plutôt que la sortie
A) Action et inaction B) Investissement et retrait C) Sortie et voix D) Le leadership et l'esprit d'initiative |