A) Choix, demande et offre B) Protestation, opinion et action C) Retour d'information, réponse et choix D) Sortie, voix et loyauté
A) Adhérer à une nouvelle organisation B) Prendre le contrôle d'une situation C) Exprimer son mécontentement D) Quitter ou se retirer d'une organisation ou d'une situation
A) Choisir de quitter une situation B) Ignorer les questions en jeu C) Exprimer son mécontentement pour améliorer une situation D) Réorganisation d'une organisation
A) Frustration à l'égard des dirigeants B) Expériences négatives C) Forte loyauté à l'égard d'une organisation D) Désir de changement
A) Objectif : améliorer les conditions B) Désir d'engager le dialogue C) Confiance dans les dirigeants actuels D) Conviction que le changement est improbable
A) 1990 B) 1965 C) 1980 D) 1970
A) Encourage les individus à utiliser la voix plutôt que la sortie B) Plaidoyer pour un retrait complet C) Former des coalitions avec d'autres D) Développer de nouveaux modèles de leadership
A) Investissement et retrait B) Sortie et voix C) Le leadership et l'esprit d'initiative D) Action et inaction |