Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Aumentar el beneficio de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
C) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia de negocio.
C) Estrategia corporativa.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Busca que la empresa consiga un monopolio.
B) Sirve para subir los precios.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) No depende de la eficiencia.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Aumenta cuando bajan los precios.
D) Depende de la cadena de valor.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Bajan los precios de mercado.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Disminuye la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Depende del desarrollo tecnológico.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) No depende del sector económico de la empresa.
B) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
C) No afecta al beneficio de la empresa.
D) Disminuye en situación de monopolio.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) Influye la disponibilidad de suministros.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) es una decisión intuitiva.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Desarrollo del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Desarrollo del mercado.
C) Diversificación.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca crear nuevos productos.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Son ciertas la b) y la d)
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) No tienen poder sobre los precios del mercado.
B) Tienen economías de escala.
C) Suelen ser menos eficientes.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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