Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Aumentar el beneficio de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
B) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
B) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
C) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
D) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Estrategia funcional.
C) Estrategia corporativa.
D) Análisis estratégico.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) No depende de la eficiencia.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) Aumenta cuando bajan los precios.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la competencia en su sector.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Un factor económico del entrono general.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Aumenta los precios a los clientes.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Bajan los precios de mercado.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Depende del desarrollo tecnológico.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) No suele afectar a los precios.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) Influye la disponibilidad de suministros.
B) es una decisión intuitiva.
C) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
D) No son determinantes los costes fiscales.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo del volumen de los activos.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del mercado.
D) Diversificación.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) La empresa busca crear nuevos productos.
D) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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