A) Diminution de la satisfaction des employés. B) Réduction de la productivité. C) Amélioration de la créativité et de l'innovation. D) Augmentation de la rotation du personnel.
A) Ne permettre qu'à certains groupes de participer. B) Créer une culture où chacun se sent valorisé. C) Se concentrer uniquement sur le respect des lois. D) Encourager la compétition entre les équipes.
A) Les femmes et les minorités ethniques. B) Hommes blancs d'âge moyen. C) Leaders établis de l'industrie. D) Des professionnels hautement qualifiés.
A) Elles ne devraient se concentrer que sur les profits. B) Ils donnent le ton et la culture des efforts en matière de diversité. C) Ils peuvent ignorer les questions de diversité. D) Ils délèguent toute la responsabilité aux RH.
A) Limitation de l'innovation et de la créativité. B) Un environnement d'équipe plus cohésif. C) Augmentation de la production d'idées. D) Amélioration du moral des employés.
A) Exclusivité culturelle. B) Compétence culturelle. C) Domination culturelle. D) Insensibilité culturelle.
A) L'engagement des salariés n'a aucun rapport avec la diversité. B) Elle conduit à une uniformisation de la pensée. C) Les employés engagés sont plus susceptibles de contribuer à un lieu de travail diversifié. D) Les employés désengagés favorisent la diversité.
A) Mener uniquement des entretiens de sortie. B) Négliger les évaluations en cours. C) Mettre en œuvre des programmes de formation à la diversité. D) Limiter les interactions au sein de l'équipe. |