A) Roy E. Disney B) Bob Iger C) Michael Eisner D) Walt Disney
A) 2003 B) 2000 C) 2001 D) 2002
A) L'ouverture de nouveaux parcs à thème B) Le style de management de Michael Eisner C) La création des films Pixar D) La vente d'ABC
A) Restructuration complète de l'entreprise B) Vente de divisions de Disney C) Moins d'attention portée à l'animation D) Un contrôle plus créatif de la direction
A) Reprise complète de l'image de marque B) Acquisitions et partenariats C) Se concentrer uniquement sur l'animation D) Fermeture de divisions
A) Le conflit avec Roy E. Disney B) La sortie de nouveaux films d'animation C) L'ouverture de Disneyland Paris D) La vente d'ESPN
A) a souligné les avantages du travail en équipe B) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise C) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises D) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise
A) Jeffrey Katzenberg B) Roy E. Disney C) Michael Eisner D) Bob Iger |