A) Walt Disney B) Michael Eisner C) Roy E. Disney D) Bob Iger
A) 2000 B) 2001 C) 2002 D) 2003
A) Le style de management de Michael Eisner B) L'ouverture de nouveaux parcs à thème C) La vente d'ABC D) La création des films Pixar
A) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise B) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises C) a souligné les avantages du travail en équipe D) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise
A) Se concentrer uniquement sur l'animation B) Acquisitions et partenariats C) Fermeture de divisions D) Reprise complète de l'image de marque
A) Michael Eisner B) Roy E. Disney C) Bob Iger D) Jeffrey Katzenberg
A) Moins d'attention portée à l'animation B) Vente de divisions de Disney C) Un contrôle plus créatif de la direction D) Restructuration complète de l'entreprise
A) La vente d'ESPN B) La sortie de nouveaux films d'animation C) L'ouverture de Disneyland Paris D) Le conflit avec Roy E. Disney |