A) Walt Disney B) Michael Eisner C) Roy E. Disney D) Bob Iger
A) 2003 B) 2002 C) 2001 D) 2000
A) La vente d'ABC B) L'ouverture de nouveaux parcs à thème C) Le style de management de Michael Eisner D) La création des films Pixar
A) Un contrôle plus créatif de la direction B) Vente de divisions de Disney C) Moins d'attention portée à l'animation D) Restructuration complète de l'entreprise
A) Acquisitions et partenariats B) Se concentrer uniquement sur l'animation C) Reprise complète de l'image de marque D) Fermeture de divisions
A) La vente d'ESPN B) Le conflit avec Roy E. Disney C) L'ouverture de Disneyland Paris D) La sortie de nouveaux films d'animation
A) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise B) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise C) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises D) a souligné les avantages du travail en équipe
A) Roy E. Disney B) Michael Eisner C) Bob Iger D) Jeffrey Katzenberg |