A) Forces, faiblesses, opportunités, menaces B) Feuille de calcul, flux de travail, opérations, taxes C) Succès, richesse, optimisation, commerce D) Ventes, effectifs, objectifs, formation
A) Manuel de l'employé B) Brochure produit C) Document décrivant les objectifs et les stratégies d'une entreprise D) Rapport financier annuel
A) Société B) Partenariat C) Société à responsabilité limitée (SARL) D) Entreprise individuelle
A) Superviser les opérations de production B) Gérer les finances de l'entreprise C) Élaborer des stratégies de marketing D) Gérer le recrutement, les avantages sociaux et la formation des employés
A) Fixer les salaires des employés B) Organiser l'espace de travail C) Gérer les niveaux de stocks D) Comprendre les besoins et les préférences des clients
A) Bilan B) État des bénéfices non distribués C) Compte de résultat D) Tableau des flux de trésorerie
A) Marché international B) Un petit segment spécialisé du marché C) Marché en ligne D) Grand public
A) Recettes des revenus B) Retour sur investissement C) Classement des industries D) Risque d'investissement
A) Gestion des ressources de l'entreprise B) Gestion de la caisse enregistreuse C) Gestion des relations avec la clientèle D) Modèle de recettes de l'entreprise
A) Programme de formation du personnel B) Plan de gestion des revenus et des dépenses C) Stratégie d'expansion de l'entreprise D) Programme de fidélisation des clients
A) Communisme B) Le socialisme C) Fascisme D) Le capitalisme
A) Programme de formation des employés B) Un plan à long terme pour développer une marque à succès C) Campagne publicitaire à court terme D) Rapport financier annuel
A) Décontracté B) Efficace C) Personnel D) Informel
A) Liste d'inventaire des fournitures de bureau B) Registre de présence des employés C) Enquête de satisfaction auprès des clients D) Document justifiant une proposition de projet ou de solution
A) Ressources humaines B) Marketing C) Finances D) Opérations
A) Marque déposée B) Secret commercial C) Brevet D) Droit d'auteur
A) Déclaration de l'objectif principal et de l'orientation de l'organisation B) Rapport budgétaire trimestriel C) Plan de marketing pour les médias sociaux D) Stratégie de tarification des produits
A) Tarification dynamique B) Tarification à la prime C) Prix du marché D) Prix prédateurs
A) Combinaison de stratégies de produit, de prix, de promotion et de lieu (distribution) B) Paquet d'avantages sociaux C) Programme de formation D) Fournisseur de mobilier de bureau
A) Évitement B) Collaboratif C) Compétitif D) Hébergement
A) Sélectionner les bureaux B) Prévoir les ventes futures C) Évaluer les forces et les faiblesses internes, ainsi que les opportunités et les menaces externes D) Inventaire des stocks
A) Enquêtes B) Groupes de discussion C) Recherche expérimentale D) Recherche ethnographique
A) La concurrence parfaite B) Monopoly C) Oligopole D) Marché concurrentiel |