A) Évaluer la satisfaction des clients B) Contrôler les variations d'un processus dans le temps C) Concevoir de nouveaux produits D) Suivre les résultats des ventes
A) Mesure de la qualité des tâches B) Mesure de la qualité du temps C) Gestion de la qualité totale D) Suivi de la qualité de l'équipe
A) Organisation interne de la sécurité B) Organisation internationale de normalisation C) Bureau des services institutionnels D) Organisation de normalisation industrielle
A) Traiter les réclamations des clients B) Créer des campagnes de marketing C) Gérer la logistique de la chaîne d'approvisionnement D) Examiner les produits ou les services pour vérifier s'ils sont défectueux
A) Contrôle statistique des processus B) Gestion de la qualité totale C) ISO 9001 D) Production allégée
A) Kaizen B) Juste à temps C) Production allégée D) Six Sigma
A) Diminution de la part de marché B) Coûts de production plus élevés C) Réduction des avantages sociaux D) Augmentation de la satisfaction des clients
A) Juste à temps B) Contrôle statistique des processus C) Kaizen D) Gestion de la qualité totale
A) Suivi de la présence des employés B) Faire des déductions sur une population à partir d'un échantillon C) Pour définir des quotas de production D) Augmenter l'efficacité énergétique
A) ISO 14001 B) ISO 27001 C) ISO 9001 D) ISO 31000
A) Connaissances, compétences, expérience et qualifications. B) Vitesse de production, efficacité et volume de production. C) Investissements financiers, part de marché et rentabilité. D) Satisfaction client, fidélité à la marque et qualité du service.
A) Marketing B) Inspection C) Comptabilité D) Budgétisation
A) Systèmes d'inspection automatisés. B) Diagrammes de contrôle statistique des processus. C) Un croquis de l'article souhaité, accompagné d'une procédure de vérification (acceptation/rejet). D) Logiciels de conception assistée par ordinateur.
A) Méthodologies Six Sigma B) Techniques d'assurance qualité C) Principes de la fabrication allégée (lean manufacturing) D) Limites de tolérance |